腾讯对文创领域的重视，从大会地点的选择上就可以感受得到。
江苏南京大剧院是亚洲最大的剧院综合体，从空中鸟瞰，剧院就像四颗“水滴”点缀在12米高的荷叶状高架平台之上，诗情画意，颜值爆表，有“荷叶上的水滴”的美誉。
之所以说它“亚洲最大”，是因为剧院集音乐厅、戏剧厅、歌剧厅和综艺厅于一体，能够同时容纳上万人。在一个巨大而文化气息浓郁的剧院举办大会，腾讯对文化内容的“偏爱”也就得以显现。
从大会的出席嘉宾也能看出腾讯对这一领域的重视。包括《泰坦尼克号》和《阿凡达》制片人、好莱坞票房大师、卡梅隆的黄金搭档乔恩·兰道，IP运营教父奥利维尔·杜蒙特，好莱坞数字王国CEO谢安以及快手科技CEO宿华、知乎CEO周源、米未传媒创始人兼CEO马东等。
在大会开幕的前一天，马化腾发表了《给合作伙伴的一封信》，在信中提到了“两张网”，即消费互联网和产业互联网。在信中，马化腾分享了关于消费互联网与产业互联网的融合、社交与内容生态创新的思考，还提出了腾讯在移动互联网下半场的开放战略新目标。
其中消费互联网就是要深耕好内容，让连接更为生动、个性化和富有品质，而这些就要靠腾讯早已在布局的文化内容来实现。
2011年，时任腾讯集团副总裁程武提出了以IP打造为核心的“泛娱乐”计划。“IP”即“知识产权”的英文缩写，多指如角色、故事等文化作品的核心创意，“泛娱乐”则是围绕IP产业的一种商业模式。
这两个概念的提出在当时的行业中属于创新，也带火了“IP”与“泛娱乐”两个概念。在2012年腾讯互娱的UP大会上，腾讯正式发布泛娱乐战略，即以IP授权为核心，以游戏运营和网络平台为基础的跨领域、多平台的商业拓展模式。
此后每年的UP大会上，腾讯都会对泛娱乐战略进行更加深入的布局，并将自己的思考分享。到2014年，“泛娱乐”一词被文化部、广电总局等国家机构的行业报告收录并重点提及，这个由腾讯提出的名词开始走进主流视野，引得业内纷纷“跟风”布局。
腾讯经过多年的耕耘，在泛娱乐领域取得的成绩同样不可小觑。
在影视方面，腾讯专注优质影视作品，打造开放的内容平台。在今年的UP生态大会上，腾讯公布了《古董局中局》等15部在今年上映的影视作品。另外，腾讯也在电影方面发力，目前腾讯影业已成立全资子公司“腾影发行”，首个项目就是帮助电影《头号玩家》宣发。《头号玩家》能取得超高的票房成绩，腾讯影业出力不小。
从大会日程中，可以看到“二次元”分论坛。随着文化的发展，包括动画、漫画在内的二次元文化逐渐普及开来，也成为了腾讯泛娱乐计划中的重点。
其中去年上市的“网文第一股”阅文集团是个“主要阵地”。去年，阅文集团版权运营收入同比增长48%，共有100多部作品进行了IP授权改编，并屡创收视高峰。如超级IP《全职高手》和《斗破苍穹》的动画作品分别在3D和2D动画领域取得了全网播放量第一的成绩，累积观看量达880亿次。而其他的动画如《狐妖小红娘》、还有爆款国漫《一人之下》也大受欢迎。
目前，腾讯动漫与腾讯影业打算将《王者荣耀》、《剑网 3》和《圣斗士星矢》等作品改编为真人剧。腾讯动漫还计划将金庸作品漫画化，推出“射雕三部曲”等金庸的经典作品。
对腾讯而言，游戏与电竞板块也是新文创生态中重要的一环。近年来，腾讯爆款游戏频出，游戏成为腾讯营收的重要支柱。腾讯方面认为，游戏只有在融入更多的文化体验、艺术表达和情感共鸣时，才能呈现更多潜在的积极能量。为了这个目标，腾讯游戏作出了一系列的探索，如打造亲子沟通模式、升级成长守护平台等。
在今年的UP大会上，腾讯电竞首次以独立单元的形态出现，并宣布今年是中国电竞黄金五年的“深度布局年”，未来将围绕“体育化”进行“体系化升级”、“规范化运营”等。持续探索电竞商业模式，加强人才培养、推动产业发展，从而打造良性的“电竞+”生态圈。
经过几年的发展，IP这一概念已然普及开来。IP塑造、行业协作、产业逻辑乃至整个商业生态都产生了极大的转变，并且有了更大的空间，而腾讯也在泛娱乐的基础上向“新文创”转型。
在吴晓波所著的《腾讯传》中，程武谈到过发起泛娱乐战略的原因：“在当前网络化、数字化、多媒体化等趋势的带动下，游戏、电影、动漫已经不再孤立，而是形成了一个紧密联系的有机整体，一个跨越这三大行业的跨界产业链已经形成，并不断整合和向前发展”。
几年之后，腾讯的这个目标已基本实现，所以要在泛娱乐的基础上升级为“新文创”，这也体现了腾讯在文化维度的全新战略构思。
这种升级主要体现在两方面。一是更加系统地进行IP的文化价值构建，一是在塑造IP的方式方法上升级。
而要完成这两点，就要广泛连接文化资源与创意形式，就像这次腾讯全球合作伙伴大会“开放·共生”的主题一样。“开放·共生”最终要打造的是腾讯在新文创领域的生态圈，而现在这个生态圈已初具规模。
目前腾影发行公司已覆盖了85%有票房的院线地区。未来腾讯计划连接更加优质的内容与用户，并与其他公司合作提供发行服务，如“台湾偶像剧之母”柴智屏的萌样影视，以及TMP、Skydance Media等。
在网络文学和二次元方面，腾讯宣布进一步推进“IP共营合伙人”制度，实现IP共生运营“生态化”，IP价值开发“最大化”与IP精品内容“旗舰化”。腾讯动漫将加强与游戏类内外伙伴的合作，完成动漫到游戏的IP化。
在游戏方面，腾讯将结合游戏与现实，从更多方面产生连接与互动，让游戏成为文化交流的载体。
另外，腾讯在此次大会上还宣布已经形成了内容生态的总体布局，形成了以企鹅号、QQ、微信、快报、微视等为主的内容产品矩阵。
其中，企鹅号将迎来能力升级、商业升级和创作者生态升级。整合平台资源，大力投入资金，举办如百亿计划、达人计划、芒种计划等活动激励创作者。未来的扶持方向主要聚焦在定制短视频、偶像达人计划与游戏全品类计划三大方向。
此外，腾讯还在此次大会上正式发布了短视频平台“yoo视频”，计划在视频赛道上再争一争。短视频市场的蛋糕有多大，从抖音、快手等平台的火爆程度就可以看出。而短视频要火爆，社交的作用不可忽视，这正好是腾讯的强项，所以未来的发展也是可以期待的。
其实腾讯的泛娱乐战略之所以能够取得成功，关键是在于抓住了消费升级所产生的空白期。以往人们的娱乐手段极为单一，街机、网吧、台球厅组成了90年代青少年的娱乐记忆。那时候即使是电子词典上的俄罗斯方块都能让人玩的不亦乐乎，可见当时娱乐手段之匮乏。
到移动互联网时代，智能手机填补了用户巨大的娱乐空白。网文、动漫、短视频、影视节目“百花齐放”，用户的娱乐手段多样化，而腾讯布局基于互联网领域的泛娱乐产业，有着十分强劲的内在驱动力。也是由于这股驱动力，腾讯才得以在泛娱乐领域不断取得成绩，打造自己的生态圈，并升级为“新文创”。
当今的中国互联网虽然在文化领域蓬勃发展，但还缺乏分量足够的文化IP。以泛娱乐为代表的娱乐升级已经完成，但以IP为代表的文化输出还未完成，这也是腾讯的战略由“泛娱乐”升级为“新文创”的重要原因。
在内容即王道的当下，可以看到腾讯正在尽力获取更多的优质内容。不过文创不仅要关注创意带来的体验价值，更要注重对文化产业价值的考量。也就是说，除了关注内容本身之外，更要系统地关注长久而有秩序的IP建设。
这就意味着文创产业不仅仅是某个企业的事情，所以深耕新文创领域不仅是为了打造腾讯的内容生态圈，还关乎到国家的软实力建设。因而腾讯提出新文创的概念，也契合了主流价值观。
在文化产业高度成熟的美国、日本等国家，影视、动漫、游戏等方式已经承载了本国的文化符号，不仅影响着他们的国民，甚至还可以藉由这些领域进行文化输出，看看如今的好莱坞、日本动漫在中国的影响力，就知道软实力是多么重要。
而这种文化产业高度成熟的模式离中国还非常遥远。所以腾讯以文化内容为核心的“新文创”战略，不仅是为了建设生态圈，更是为了打造出更多具有广泛影响力的中国文化符号。可以说腾讯已经准确地触到了下个阶段的“脉搏”，对于整个行业也能够起到引领作用。
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