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职场兵法8:掌控力量者,真的可以为所欲为

几个问题背后的思考

昨天看到有几个人在询问:

  • “公司要求我降薪,我应该如何应对?”

  •  “我总是在找工作,每到一处工作一段时间总是会受到不同的排挤,尽管我工作起来很认真也都尽力了,可不管怎么样就是不招人喜欢,平时也没有在同事面前说一些抱怨的话,只是想认真做好自己的工作就可以,为什么会这样?”

  • “为什么没你优秀的同事升职比你快?”

这几个问题看起来没有什么关联,都是职场中遇到的一个个具体问题,有些同学希望能找到答案。

其实这几个问题都指向了 一个共同的问题本质:不够硬核。 如果一个人在职场上足够硬核,有足够的筹码,那么谁敢让你降薪?谁敢随意排挤你?谁能阻碍你的升职? 

足够硬核,才有自由

在游戏中,一个玩家能否混得好,是由几个原因形成的:

1、级别高:这可以用时间、精力和金钱堆上去。
这个在职场上就相当于各种证书,你是专科、本科、硕士还是博士,都对应不同的薪资级别。

2、装备好:拥有类似屠龙刀这个级别的终极武器,刀刀秒杀。
这个就是类似职场上各种软硬件技能,例如你会写PPT,或者口才特别好,这些都是你的屠龙刀。

3、人脉广:要么是某个行会的老大,要么是有一帮子兄弟支持。
这个在职场上同样如此,你是否有在上级、同级、下级中有广泛的支持者。 

优秀的玩家都有自己的硬核

在职场上打拼,大家都希望一帆风顺,收入上是同行的佼佼者,职位上能够掌控一个部门,人脉上有几个资深关系的互帮互助。

现实情况是:我们很难做到面面俱到,很难在技术上、人脉上成为最卓越的那一小拨人。

 这就是问题所在,如果我们不在某个方向上突破,不在人群中拔起,而只是随便混混,跟着人群向前走,那么就会面临着前面的那几个人的问题:被别人任意摆布,偶尔挣扎几下,更多的时候是默默无闻地忍受着。

掌控力量者,才能有机会掌控自己的命运

《君主论》中说:“命运只是我们行为的半个主宰,剩下的一半或者将近一半掌握在我们自己手中。”也就是说,受时代、环境、趋势、各种黑天鹅事件的影响,有一半的命运不受我们的控制,但是至少我们可以通过自己的努力掌控另一半的命运。

所以上面提出问题的几个人,除了感慨命运的无常和残酷外,还可以做出另一个选择:找到自己的力量原子弹,努力掌控自己的另一半命运,即“自己能有选择的权利和自由,而不是让别人来安排你”。 

命运:金鱼与鱼肉寿司

什么是力量?

力量就是你的影响力,就是别人不敢随意摆布你的能力。

作为职场人员,都必须具备一种无可替代的业务能力,这个能力是你的傍身神器,无论在什么场景下都可以拿出来和别人比拼。

这个能力不需要像周杰伦的唱歌和作曲能力那样优秀到“没有邻居、失去烦恼”,但是可以能够让你不惧怕90%以上的风浪,大不了就换个工作环境呗。

很多人说:“我也想有影响力啊,可是我就做不到,不清楚怎么做。”

那是因为他没有“危机感”,他看到大多数人都是按部就班的学习和上班,每个月拿工资养家,这个是一个看起来稳定而省心省力的模式,直到遇到“降薪、排挤、长期不晋升”的危机。

人无远虑必有近忧,没有危机感就一定会遇到危机,这是一个铁律,只要你觉得现在的生活很安逸、岁月静好,那么在这个静流之下一定有暗流在涌动。 

力量就是影响力

打造自己的力量体系

1、强化自己的危机感

除了自己的工作会被其他人员替代掉外,我们更可能会被时代淘汰掉。

随着人工智能的快速发展,理论上每一个行业都会被人工智能替代掉,只是时间早晚而已。

而且一旦工作被人工智能替代以后,就永远不会再转回到手工操作了,因为人工智能和机械化的成本会比手工成本低非常多。企业的核心目标是追求利润,低成本就意味着高利润。

在近代工业革命时期,发生另外无数起工人砸坏机器的事件,表面上看是机器抢了工人的饭碗,但是如果不跟着时代一起跑,大概率会被更高效率的方式抢走工作岗位。

我们这个时代恰好处于人工智能刚刚兴起的阶段,教育、医疗、设计、制造、物流等各个环节的大量企业都在引入人工智能,只有最优秀的人员和人工智能专家才能留下来,其余人都面临着“被安排”的危机。

在《爱丽丝镜中奇遇记》中,红皇后说过“必须不停地奔跑,才能使你保持在原地。”我们一旦停止奔跑了,连停留在原地的资格和机会都没有了

所以没有危机感就是最大的危机。

时刻保持危机感

2、精益求精,从重复的机械工作走向创意领域

从现在这一刻开始就要寻找一条更有竞争力的道路,例如在人工智能难以企及的创意领域、需要大量交互和互动的领域、更专业的设计领域等。

这些领域不是让大家去做广告设计什么的,而是在当前工作领域中向前走一大步,即使是搬砖的工作,也要向前推进到制造教堂的领域。

例如你是单位中做质量保障的QA,那么你的目标就是打造企业的品质保障体系;如果你是企业管理人员,那么就要向杰克韦尔奇靠拢,思考和实践一套企业管理哲学并出书;如果你是老师,你就想着如何借助人工智能实现真正意义上的“因材施教”,针对每个学生的特点和不足进行教学,而不是面前的只关注重点学生的方式。

 你会问:“你说得轻巧,谁能达到这么高的高度啊?”

我的回答是“取其上者得其中,取其中者得其下”,你的危机意识和目标决定了你未来能走多远。 

无法量化的创意才是最强的力量

3、保持好胜,坚忍不拔

开国上将韩先楚被称为“旋风司令”,他其貌不扬,但是极其好胜,每次作战时都率先请战,包括攻打海南岛时身先士卒,一举拿下海南岛。他的自我评价是“好胜,就是要让瞧不起我的人知道我的厉害。”

工作中我们一定会遇到各种挫折和打击,例如被企业降薪甚至淘汰、没有晋升机会、被别人排挤等,这些不是你构建力量体系的阻力和借口。

保持强烈的好胜心,在岁月静好的时候继续力量,不断提升自己的技能和思维能力,让自己变得更有价值,从一颗子弹的价值变为手榴弹的价值,最后变为原子弹的价值。 

好胜心决定你能走多远

有了力量,你可以为所欲为

在职场中,一旦有了几手绝活,确实可以随心所欲,因为你是不可替代的人。

在改革开放初期,某市特种钢的钢铁厂被包给了一个福州的老板,老板来了之后发现有个老师傅每次上班之后端着搪瓷茶缸躺在藤椅上休息,偶尔喊一嗓子:“降温”、“吹风”、“加粉”等。下午到点就走人,看起来非常随意。

于是福州老板就让厂长将这个老师傅炒了,无论厂长怎么说都不松口,最后老师傅还是走了,但是特种钢的品质和产量一下子降了下来,因为几个关键工序一直做不好,即使是老师傅带的几个徒弟也无法精准把控,最后福州老板还是以四倍工资将老师傅请回来,工厂产量又上来了。 

有个华为的同事脑洞特别大,部门有什么活动,都会请她帮忙想活动的口号和宣传语。后来这个同事被一家广告公司给挖走了,收入是在华为的3倍还多。她现在是这个广告公司的台柱子,已经策划了很多行业内的宣传广告,有时候我在深圳机场还会看到这些广告。

 一旦你有了别人不具备的能力,所有的机会都向你涌来,你会觉得世界是立体的,各个方向都可以去拓展;相反,如果能力很普通,没有讨价还价的筹码,那么你会觉世界是一个死胡同,走到头就没路了,随时都会被替换掉,或者被要求降薪,或者被别人排挤。

随心所欲

总结

如果没有自己的核心竞争力和力量体系,一个人在职场上就没有讨价还价的筹码和底气,就是可以被替换的、就是可以被安排的。

构建力量体系,从这三方面入手:

  • 首先,要清晰的危机感:你的工作可以被别人替换掉,更可能会被人工智能替换掉。

  • 其次,从重复工作中走出来,向上再走一步,进入当前工作的设计领域与体验领域,形成自己的方法论。

  • 最后,保持好胜心,无论遇到什么情况都坚忍不拔地向前走,不要在原地停留。

 有了不可替代的力量后,你可以在职场为所欲为。

(请关注镭师兄,华为20年)

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