人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者
曾经，史玉柱的巨人，让人看到了跌倒后逆袭的神话。
曾经，巨人的《征途》，让人看到了免费游戏、道具付费背后的超级吸金能力。
曾经，各种各样给玩家开工资、送装备的套路，让一大波玩家陷入人民币玩家的魔咒中。
曾经，巨人领了一个时代的风潮……
但现在，重营销轻研发的苦果让它不得不、也不能不慢下来，成为跟风还跟不上的巨人。
01历时三年，终于曲线收购！成功？
投资3亿的院线电影《征途》，终于松口了，片方宣布，将于7月24日上午10点，以单片付费的网络首播模式在爱奇艺独播上线。
此外，全球最大付费流媒体平台奈飞（Netflix）已购入该电影的海外播放版权，负责该影片的全球发行。
电影《征途》根据巨人网络的同名网游改编，而《征途》IP创立至今也已有15周年，承载着一代人的热血青春记忆。
然而，作为拥有《征途》IP的巨人网络，近来的日子却过得有些恐惶。
三年前，其计划斥资305亿元收购以色列公司Playtika，该收购案几经变更，最终折戟。
近日，巨人网络公告披露，其参股子公司巨堃网络通过增资，完成了对重庆赐比的收购。据悉，重庆赐比持有Alpha Frontier Limited（以下简称“Alpha”）42.04%股权，而Alpha的核心资产为Playtika。
一波三折之后的收购，最终还是以变相并购的方式完成，但这个时机，已经变得有些晚了。
对此，《中国经营报》记者陈溢波和书乐进行了一番交流，贫道以为：
与同行相比，巨人网络布局时间已经晚了很多。在外界看来，巨人网络游戏业务最显著的问题就是“慢”，这种慢，不仅体现在出海方面，还体现在其他诸多层面。
02一个“慢”巨人的独白
在今年初的一次机构投资者交流会上，巨人网络方面宣称，未来仍将在征途IP赛道和球球IP赛道上持续投入，公司还将布局3DMMO赛道、泛二次元赛道、UE4赛道、发行定制赛道等。并通过投资、合作等模式，对云游戏保持关注，注重业务协同。
然而，巨人网络的这一宣布，已经是在其他游戏同行早就行动甚至已经有所建树的之后。
当然，不得不承认的是，上述这些领域，都是可以去尝试的赛道，这些赛道现在都还处于跑马圈地的阶段，目前的领先者不一定能够永远真正领先，至于发展的结果怎么样，目前也无法预知。
但巨人网络总归是慢了。
不过，巨人也并非没有动作，而是打出了全球化运营的旗帜。
按照其官方表述，其目前重点研发储备了一批具备全球化运营条件的游戏产品，品类包括多人竞技、二次元、放置类等，目前所有在研新品都会考虑海外市场，面向全球市场开发。
2017年正式上线的《月圆之夜》和2019年9月作为中国本土游戏团队首次在苹果全球发布会亮相的《帕斯卡契约》（PASCAL‘S WAGER），是巨人网络探索海外市场的成功开端。
只不过，在2018年游戏版号寒冬年之前，腾讯、网易、盛趣乃至一众游戏公司早已出海远征，而且还多次取得过海外营收排位前列的业绩。
相形之下，巨人似乎依然是在口头上进军。
各种慢甚至也是巨人自己都承认的，尤其是“巨人网络在端游转手游时代确实稍晚一步”。
03跟风不可耻，摸风不着才悲催
其实，在书乐看来，巨人网络的“慢”，其实还体现在“跟风”的时候，“比别人慢一两拍”。
尽管对于跟风一说，巨人在对中国经营报记者回复时，表示“不是一家擅长跟风模仿的公司。”
但事实上，跟风并不丢人，跟不上才丢人。
一般大部分游戏公司都有跟风的情况，强大到如腾讯、网易这样的公司，大家也都是一边有创新一边跟风。
看到市场上有好玩的、大热的游戏时也会跟风，早前的吃鸡热，几乎有点能力的游戏公司甚至包括小米这样的外行，都参与进来，想要跟风和分一杯羹。
事实上，跟风，并没有什么问题，也不算山寨。但重要的是，要有很强的研发能力，只有具备足够强的研发能力，才能将创新的东西落地，跟风也能跟得上。
巨人跟风不上的一个原因，其实还是其端游转手游的动作慢了所致。
在端游时代，一般一款游戏火的时间可以按年算，如果跟风的话，再等半年或一年以后出来，那也能跟得上这款游戏大热的时候，但手游时代不一样，一款游戏火的时间可能就几个月。
举个例子，像一款AI游戏，想要跟风的公司就要有AI的技术，因此能跟得上风的也就只有为数不多的几家公司，这种游戏如果只热了半年，半年后再有跟风的厂家做出来，到时候就没有市场了。
巨人的这种转型慢，本身也是研发能力不足所致。
或许主要是由于巨人网络早年创业时候形成的那种营销概念太过根深蒂固，导致其对研发并没有足够的重视。
巨人是否能重振雄风？《征途》你会花钱去看一看吗？到底巨人是否如它所说，不是一家跟风的公司呢？各位看官，评评理。
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资深互联网产业观察者，人民网、人民邮电报专栏作者
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