这是赵嘉俊的第191篇原创文章
常言道：兵熊熊一个，将熊熊一窝。
有什么样的领导，就会带出什么样的下属。
领导无能，团队肯定也难成气候。
三军易得，一将难求。
一只羊，带领一群狼，过不了多久，狼群就会失去野性。
一只狼，带领一群羊，过不了多久，羊群就会失去原有的温顺。
一个团队，领导是核心，他的存在决定了所有人未来的发展方向与好坏。
所以，当领导，千万不能做羊。真正想要带出狼性的队伍，以下这5大忌讳就不能去犯。尤其是最后一个，非常关键。
第一个忌讳、事事过问、件件插手
有许多领导，肚量小，只相信自己，从不肯信任下属。事事亲力亲为，总是要经过自己的手，才会放心。
要么是担心员工没能力完成任务，要么就是害怕员工抢了自己的风头，再或者就是怕教会了徒弟饿死师傅。
作为领导，如果不懂得放权，总是专制独行，势必会出现领导忙死，下属闲死的局面。
不仅团队效率上不去，而且产能低下，久而久之，氛围会越来越差，早晚走向末路。
这一切，都是管理者领导无方，把自己和员工一起推向了悬崖边。所以，团队分崩离析，自己解甲归田，这也是能预料的下场。
第二个忌讳、有功必抢，有过必推
愚蠢的领导，在对待利益和过错上，非常的势力，十分不清醒。
若是有功劳，他们第一时间冲上去揽到自己身上，即便自己什么也没做。
若是有过错，需要负责人，他们第一时间躲起来，把所有的事情都推给下属，找替罪羊来挡灾。
此举，不仅容易丧失人心，为人所不齿，更会导致队伍人人自危，害怕哪一天自己也会落得如此下场。所以，慢慢开始为自己找后路，大家都选择明哲保身，不再傻乎乎的去付出。
一旦养成这样的风气和氛围，团队崩塌就是迟早的事。
第三个忌讳、独断专行，不听建议
低水平的领导管理团队，总是把权力握在自己的手中，任何决策，不管大小事务都由自己来决定。
即便员工有更好的意见和建议，也是选择不闻不问，故意忽视。甚至明知道会产生更好的结果，领导也不愿意让下属出风头。
把个人私利摆在团队和公司的利益前，这样的做法和想法注定了他走不远。
第四个忌讳、对上极尽谄媚，对下耀武扬威
没品的领导，就是一个多面人，表里不一，趋炎附势，十分势力。
在上级面前，他们可以表现出小绵羊的温顺；可是在下属面前，他们又恢复了往日的暴戾。
做人都是如此，管理团队又怎么可能令人心服口服？所以，被下属瞧不起的领导，注定威严缺失，很难掌控团队，做到令行禁止。
第五个忌讳、自己吃肉，却给员工吃草
自私自利的领导只顾自己，不把员工的利益放在心上。
自己喝酒吃肉，员工只能啃窝窝头。有好处，有荣誉，有奖励，领导独占，从不分给下属。下属为此努力拼命，领导坐享其成，长此以往，换谁都会心里不平衡。
所以，这种领导的手下根本留不住人，迟早会变成光杆司令，难成大器。
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