带团队一定要懂“分槽养马”“合槽养猪”

      带团队一定要懂得“分槽养马”“合槽养猪”，这句话的意思是在团队管理中，要根据成员的不同特点和能力，分别给予不同的任务和职责，让每个人都能发挥自己的优势，同时也能够相互协作，共同完成任务。

      “分槽养马”就是要把不同的人才放在不同的岗位上，让他们各自发挥自己的特长。比如，有的人擅长组织协调，可以把他们放在管理岗位上；有的人擅长创新思维，可以把他们放在研发岗位上；有的人擅长销售推广，可以把他们放在市场岗位上。这样既能发挥每个人的优势，又能提高整个团队的效率。

      而“合槽养猪”则是要把相同或相似的人才放在同一个岗位上，让他们相互竞争、相互学习、相互促进。比如，在销售团队中，可以把几个销售能力相近的人才放在同一个区域或同一个产品线，让他们相互竞争，看谁能够取得更好的业绩。同时，他们也可以相互学习，分享彼此的经验和技巧，从而提高整个团队的销售能力。

      总之，“分槽养马”“合槽养猪”是一种有效的团队管理方法，既能让每个人发挥自己的优势，又能提高整个团队的效率和竞争力。但是，这种方法也需要管理者有足够的经验和能力，能够准确判断每个人的特点和能力，并合理地分配任务和职责。