创业一年，认识了很多优秀的人。
他们不仅比我年轻，而且做事情也比我想得更远。
如果你身边有朋友说，我不为了赚钱，就是想为行业做点事儿。
如果有碰到这样的人，一定要跟他做朋友。
因为他们已经赚够了钱...
好了，这个段子是我编的。
但是真的和这些比自己更优秀的人打交道，你会觉得自己成长得很快。
我在过去创业的1年的成长，比过去工作的9年的收获都要大...
下面这八点，是我从这些优秀的人身上发现的共同的特点，看看你有几个？
01
和别人不一样的思维，有趣
我最近辅导今日头条海绵演讲，认识了清华的化学博士毕导。
他用理工科的思维研究了很多生活中的问题。
特别是他的第一篇爆款文章，就是用理论+实验的方法测出在北京的冬天你想要保温，要把秋衣穿在大衣的外面。
看起来结论有点荒诞，但其实真正有趣的是他的思维方式，他是在用理工科的思维去看待我们日常生活当中那些我们已经习以为常的问题。
就像千团大战的时候，别的厂商都在拼命的投线下的广告来获取商户，只有美团投线上的广告来获取to c流量，靠强大的地推团队来获取商家。
所以千团大战，也只有美团活下来了。
想要成为一个厉害的人，对于这个世界拥有不一样的角度特别重要。
02
思路清晰，条理性强。
目前接触过的这些优秀的朋友，就没有一个人是表达的逻辑上会有问题的。
如果一个人他说不明白一件事儿，很大程度上反映了他自己没有想清楚。
没有想清楚，就更难以做成这件事。
有一些高管，他们不仅语速快而且思路特别清晰。
凡事都可以给你讲出123，或是一个因果关系出来。
相反，话都讲不清楚的人很难当上高管。
03
从底层逻辑上去思考问题
我见过一个自媒体，在公众号广告还不是很贵的时候，把自己赚到的所有的钱都拿来，在别的公众号上打广告，给自己的自媒体涨粉。
她那个时候花5000块钱可以涨5000个用户。
她当初投的几十万，现在已经变成了一年千万级的收入。
在这之前，我一直认为我在做的事情不过是赚钱，以现金流为导向。
最近我会发现，如果你想要持续的赚钱，你就必须去考虑你的商业模式，你的核心竞争力在哪里？
如果花钱可以提高你的核心竞争力，让你在未来赚到更多的钱，那你就大胆去花。
如果你现在花一块钱就能赚两块钱回来，那就有多少花多少。而且你要尽快的让自己进入到这种良性循环当中去...
04
懂得筛选客户
我有一个做流量转化特别厉害的朋友陈勇，他的客户包括南孚电池、花点时间。
他有一个很厉害的点，每到一个城市，会请他的朋友帮忙约一些企业高层来交流。
我就问他，你现在的B端客户已经不少了，那你为什么还要去认识新的B端客户呢？
他会告诉我虽然我现在的B端客户已经不少了，但是更多的客户来找我，这样我就可以从中筛选出合作意愿更强，行业更顶级的客户。
对于客户合作，他还设定了几条原则：
通过项目方CEO或分管此事的VP是否愿意按照你定的时间和地点见面，来确定对方高层的需求强烈程度。
通过让项目方填写问题手机表来确定中层和基层的执行力，只有认知和执行都没问题，项目才能成功。
05
擅长搞事
我认识的一位自媒体，他每半年一定会搞一件轰动行业事情，我问过他为什么会有这样的一个思路？
三年前他给一个知识付费平台，一个晚上导了十几万的付费用户。
按一个获取一个新用户的平均成本三元，相当于给这个平台至少赚了50万。
他是这么跟我解释“看起来是平台赚了用户。”
但对于我而言，借助于这样一次影响整个知识付费的行业性事件。
行业里面有更多人知道我，更多人来找我合作，我赚的更多。
06
他们很擅长和人学习。
今天早上和Ableslide的创始人 武超聊天，他们是专业做发布会PPT的，他们的客户包括腾讯、头条、搜狐等等这些行业里最顶级的大公司。
他之前就干过一个事儿，把产业链上下游的这一些公关公司，会展搭建，3d建模的公司都聊了一遍，找到了一些不错的合作伙伴。
和优秀的人做朋友是一件很快乐的事情，因为大家交流的时候可以在一个频道上，不用说很多废话。
而且一次交流下来互相都能够有一些收获，对自己的事情可以想得更清楚。
07
善于与他人合作
曾经在寒冷的北京冬天里，给我借了一件风衣的熊太行老师。
他本身就是人际关系方面的高手，他写了本人际关系方面的著作《掌控关系》。
里面有一个核心的思路，就是我们在职场上，不能仅仅盯着你的竞争对手和你的领导。
我们可以通过，保持对他人的善意，经常微笑，给别人带一些小礼物的方式。
在没有竞争关系的其他部门同事当中培养大量，对你有好感的路人。
因为很多公司在提拔领导的时候，会看这个人有没有所谓的群众基础，这些对你有好感的路人同事就是你的群众基础。
我必须得说，我写这段不是因为他借了一件风衣给我才写的。🤦♂️
08
懂得不断迭代自我的认知
他们可能有的时候一个月会有10万块钱的学习预算，去上商学院和各种很贵的课程。
不断的去迭代自己的认知，请各行各业最顶级的高手帮助提高自己的水平。
因为很多时候赚不到钱，不只是能力的问题，而是你没有意识到，原来还有这种赚钱方式。
比如说像现在很多抖音的大v，稳定了一年的变现已经可以接近小1000万了。
但是16年17年抖音刚出来的时候，又有几个人有这个意识去做抖音短视频这件事呢？
又有几个人能够判断出来，抖音能够从这些短视频平台当中跑出来？
小结
我觉得我现在高管演讲教练的职业挺好的，不仅可以跟高管们学习到各种行业洞察，同时还可以收钱。
就像古语有云：
“学然后知不足，教然后知困，知不足然后能自反，知困然后能自强，故曰教学相长也。”
觉得一年前的自己是个傻x...
其实这是一件好事，因为说明你对事情的认识变得越来越深了。
可怕的是，你没有进步还觉得自己这样挺好的。
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