1、创业永远没有终点，咱们永远在路上。
2、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
3、任正非：咱们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的，主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场，此刻技术门槛也没有了，只能靠市场推广，产品低价也卖不出去。这种恶劣的状况会维持年。咱们此刻生意很难做，如果咱们是开餐馆的就好了，毛利会更高。
4、产品的好坏，就是人格的好坏。
5、大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。
6、领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣示。——哈洛德·吉尼恩（国际电话电信公司前董事长兼执行长）
7、任何自不量力的人，最后必须会身败名裂。——上原昭二（大正制药公司董事长）
8、当咱们做事业的时候，要明白什么是方法，而在制定方法的时候你要明白三件事：一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。
9、最初的计划如果只订出低目标，到达的成果必定在目标之下。——威廉·弗斯特（层云电脑公司董事长兼执行长）
10、碰到坏消息，就应发奋传达让高层了解。——安迪·葛洛夫（英特尔公司董事长）
11、就应当机立断，却延迟一天才做决定，可能让企业置身险境。——饭田亮（西科姆公司创办人）
12、不管应对多么严重的消息，领导阶层就应具备说服众人坚信最后必须会有好结果的潜质。——罗伯·何顿（英石化学美国公司前董事长）
13、用心带脑，用脑带人。——严凯泰（裕隆汽车公司副董事长）
14、经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。
15、过去是迈向未来的踏脚石，若不知道踏脚石在何处，必定会被绊倒。——罗柏特·高兹耶达（可口可乐公司前董事长兼执行长）
16、别人的辛酸史，听得再多也无法使你成长，不如亲自尝尝辛苦的味道。——濑户雄三（朝日啤酒公司董事长）
17、有反对声的想法是健全的想法，正因这是真正有实力的想法，也因此值得咱们尝试。——盖瑞·托克（摩托罗拉公司前董事长）
18、当咱们做事业的时候，要明白什么是方法，而在制定方法的时候你要明白三件事：一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。
19、厌恶的工作即使勉强去做，最后也不会成功的。。——本田宗一郎（本田技研工业公司创办人）
20、不需要只有表面上的和谐气氛。从一开始就很合作的人，反而不会有大成就。——河合光二（三宝乐啤酒公司前总经理）
21、李东生：要在中国做好企业，你务必学习并领悟调和。既要领悟先进的管理方法，又要学习并领悟在中国的环境中做事情。
22、不了解自我公司的产品，如何向客户推销？——史帝夫·贾伯斯（苹果电脑公司执行长）
23、大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。
24、我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不好靠耸人听闻的利润，也不好在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。
25、对商人而言，最重要的莫过于灵活。——伊藤忠兵卫（伊藤忠商事公司创办人）
25、我最信奉的是员工的力量。我坚信如果他们犯了错误，就应让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就就应让他们去为你的竞争对手工作。
26、推出迎合市场动向和消费者喜好的产品，是失败者的作法。——帕崔兹欧·贝泰利（普拉达公司董事长兼执行长）
27、顺，不妄喜；逆，不惶馁；安，不奢逸；危，不惊惧。能够为上将军。
28、每次灾难发生时，我都不断发奋把它转变成绝佳的契机。——约翰·洛克斐勒（标准石油集团创办人）
29、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层务必有潜质领导和管理员工。
30、成为好企业没有特效药，如果有的话，每家公司就应都会成为好公司。——艾柏何德·柯汉姆（宝马汽车公司前董事长）
31、经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。
32、人活着有两种方式：一种是像草一样活着，虽然同样享受着阳光雨露，美丽着环境，但是永远长不大。人们能够踩过你，却不会正因你的痛苦而感到痛苦，正因人们本身没有看到你。另一种是像树一样成长，只要你有树的种子，即使你被踩进泥土里，你依然能够吸收泥土的养分，成长起来。当你长成参天大树以后，就是在遥远的地方，人们都能够看到你，走近你，你能给人们一片绿荫，活着是美丽的风景，死了也依然是栋梁之才。
33、经常想着如何往前进一步，一旦停止了这种想法，就代表开始退步。——野村德七（野村证券公司创办人）
34、我本身并没有什么个性的策略，对咱们公司来说，策略并不重要。——路易斯·葛斯特纳（国际商业机器公司董事长兼执行长）
35、我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上，而是想要创造出一家最棒的电脑公司。——史帝夫·贾伯斯（苹果电脑公司执行长）
36、我做决定时，相当重视数据资料，也很依靠直觉，绝不会光靠感情来决定事情。——麦可·戴尔（戴尔电脑公司董事长兼执行人）
36、创业者多去看看失败人的经历，成功的原因千千万万，失败的原因就那么几个。
37、看书是从头开始看，但经营企业却恰好相反，先从结局开始，为达成结局而发奋。——哈洛德·吉尼恩（国际电话电信公司前董事长兼执行长）
38、任何公司不管拥有多么优秀的产品，都不可能永远立于不败之地。——乔瑟夫·威尔森（全录公司前总经理）
39、正因以前是靠日积月累的经验做出来的，因此一向沿击，但是之后想如法炮制，却怎样样也做不出来。——井深大（新力公司创办人）
40、每个人必须要学习并领悟走出自我的生活和思维逻辑去思考问题，这样才能走更远。
41、“效率”是名名词不太好，就应用“创造性”才对。——杰克·威尔许（奇异公司董事长兼执行人）
42、必须要记住，永远是企业最好的时候去融资，去改革。
43、要学习并领悟向竞争者领悟。
44、一个团队，方法不正确，靠战术调整是很困难的。
45、如果不继续成长，就会开始走向死亡。——华特·迪士尼（华特·迪士尼娱乐公司创办人）
46、胜者才得以称王，正是正因商业世界冷酷无情，才使其显得如此搞笑。——藤田田（日本麦当劳公司总经理）
47、点子不可太花俏，越具有乡土气息，越可能成功。——松本和那（松本清公司总经理）
48、听不到批评是一种危险，听不到奉承是一种幸运。
49、在商场上，可能有人会说“要是能够提早六个月该有多好”，但恐怕不会有人说“若能延迟六个月该有多好”——杰克·威尔许（奇异公司董事长兼执行人）
50、失败值得自豪，正因你已经冒过这种风险。——班杰明·罗森（康柏电脑公司董事长）
51、不管多么伟大的企业，都务必仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。——华特·克莱斯勒（克莱斯勒汽车公司创办人）
52、没有雄心壮志或是老想凑合过日的人，不可能改变现状。——裘根·崔瑞普（戴姆勒宾士前董事长兼执行长）
53、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯发奋下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
54、这天很残酷，明天更残酷，而后天会很完美。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。
55、张跃：如果你有潜质把一件事情做好，或者在一个行业里干好，确实没有任何必要去思考别的东西。
53、我自是行动主义者，坚信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。——诺兰恩·布希奈尔（雅达利电脑公司创办人）
54、柳传志：对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。
55、一个团队，方法不正确，靠战术调整是很困难的。
56、若缺乏工作的愿景，不可能看见成效。——贺来龙三郎（佳能公司荣誉董事）
57、棘手的事千万不可放任不管。——吉越浩一郎（黛安芬公司总经理）
58、成功会蕴育出保守主义，一旦安于现状，脑筋就无法理解外界的变化。——法兰克·波波夫（陶氏化学公司前董事长兼执行长）
59、企业管理过去是沟通，此刻是沟通，未来还是沟通。
60、赢得所有业务往来关联人的信赖，是十分有价值的资产。——安海斯·布希（安海斯·布希公司创办人）
61、创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛快当做愉悦，去欣赏去体会，你才会成功。
62、坏消息务必尽早公诸于世。——比尔·盖茨（微软公司创办人）
63、经营企业时的决定不可能全然正确，准确率才是重点所在。——宫内义彦（欧力士公司总经理））
65、上当，不是正因对方太聪明，而是正因自我太贪。
66、不好把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
67、想要自我开发发展出1条路，就不就应具有跟别人一样的想法和行为。——盛田昭夫（新力公司创办人）
（图片提供为画家曾云黛先生的原创作品）
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