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实体产业与金融产业的发展向来是需要匹配性平衡发展的，由此，做大了产业规模的企业集团大多都会延伸进行金融业务的突破发展，而众多以金融产业为主的企业集团也在向更多的实体产业进行投资。
在当前国内金融体制深化改革背景下，众多综合金融控股投资企业集团体现了明显的发展和竞争优势，也尝到了产融结合模式的甜头，值得大型企业集团关注并借鉴。
综合性金融控股投资企业的形成正是产融结合结果。实体产业企业、金融投资企业两关凑的结果，分别体现了产融结合企业集团的不同特点。
第一类：由金融业务开始，发展产融结合，金融业务更安全、更效率。
对于金融业务的发展，重点并不在于资金实力和资本运作水平，而更重要的是风险管理。发展金融业务，健全金融风险管理体系不容质疑。但金融业务最有效的风险控制系统是直接投资实业，并与实业实现产融结合。
本期案例中提到的中信集团的超级产融结合模式和复兴金融“保险+投资”的双轮驱动模式正是找到了金融向实体产业直接投资，保障金融业务的有效风险控制的同时，实现了产融协同发展，不仅实现了金融业务的更安全收益，同时也实现了实体产业方向更多的增值收益。
从目前由金融业务发展起来的综合金融控股企业的实体产业延伸看，更多体现了投资的中短期逐利性，即投资多元化程度较高。按照鸡蛋放到不同篮子的道理，应该说多元投资更安全。但从长期投资看，专注于投资熟悉的有限多元产业应该更具安全性，因为熟悉的产业，投资更专业，安全性随之也会更高。
第二类：由实体业务开始，延伸产融结合，实体产业更具资金保障、产业调整更为便利。
做实业起家的大型企业集团，在发展到一定程度后，对于资金的利用规模和利用效率逐步显得尤为重要。因此，很多大型企业集团在发展到一定规模后会配套发展金融业务，不管是从内部的财务公司起始，还是直接发展银行、保险、证券、基金等业务，更多还是从助力产业发展或优化升级发展的角度考虑的。
本期案例中提到的华润金控和华能金融是国内典型的由实体产业发展到逐步延伸金融业务的成功典范。该类综合金融控股投资企业最大的特点是基于系统内产业起家，并以支持助力系统内产业发展为重点关注内容，在此基础上，适度实现金融业务对外的市场的发展。而在对外市场的金融投资业务方面，与第一类综合金融控股投资企业情况类似，短期逐利性特点明显，而专注性可能不足。
结合国外欧美、日本等综合金融控股集团的成功发展经验，尤其以GE、三井等为代表，综合金融控股企业未来的发展趋势可能会体现以下三个重要特点：
特点1：从资金入口看，金融业务更加多元化，融融结合会加强。
对于发展产融协同模式，资金来源多元化、充足化无疑是最需要追求的内容。由此，从单一的金融类型向多元化金融类型的拓展是必然趋势。而且是多元金融类型拓展后，有效实现融融结合，资金互补、渠道共享、客户共享也是进一步稳定提高资金来源的重要保障。
特点2：从资金使用看，发展产融模式，产融协同仍将是主趋势。
大型企业集团发展形成综合金融投资企业无论从资金的需求角度，还是从资金高效安全利用角度，产融协同发展模式也应该是必然的选择和主趋势。
特点3：从资金出口看，投资更加聚焦化，聚焦于系统内相关产业或有限熟悉的产业。
追求产融协同发展，不仅要求有相对稳定充足的资金来源，也要求有产业投资的精准度和专业性。由此，对于资金的投资方向看，未来产融协同模式在实体产业方向会更加聚集，无论是聚集已经拥有的成熟实体产业还是聚集有限熟悉的产业，都将会体现投资范围的有限多元化。以此的有限性，不仅是指投资产业的范围有限，更是指投资产业的专业性，即投资更了解、更熟悉的产业。
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