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【专栏】刘斌说转型:为什么辛苦的乐视总遭遇诅咒?如何做一个让人爱的公司?

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本文作者:刘斌

 去年,也就是2016年,年初曾经有一个知名的演讲,调侃说中国有两个奇葩的公司,一家叫暴风影音,另一家叫乐视。暴风的奇葩之处在于股票连续30多个涨停,乐视的玄妙之处在于它制造的PPT概念和产品发布会之多让人应接不暇,堪称中国最能忽悠的公司。一年时间过去了,暴风影音已经没有暴风吹过,但乐视却越来越乐不起来,因为对它的唱衰已经不是调侃,而变成了主流民意。如果打开网页,搜索这家公司的新闻和评论,一定会被淹没在铺天盖地的“资金链危机”、“高管辞职”、“陷入泥潭”、“庞氏骗局”这样主题里。一家公司刚刚出道,还没有长大,就遭到从主管部门,到业界,到媒体,到大众的集体起哄和推墙,确实令人瞩目。

乐视不是不努力,看看这家公司的视频网站、自拍电影、网络电视,再看看它13千员工的待遇和激励体系,不能不说乐视是一家蛮拼的企业。干得这么辛苦,社会不给礼遇,反而诅咒之声不绝,这是为什么呢?我们今天聊聊这个问题。

关于乐视为何会出现成长问题,分析评论已经说得很多了。我们觉得,如果把乐视今天的领导问题、经营问题和20多年来研中国大企业失败教训联系起来看,乐视的问题一点儿都不特别,这是典型的中国企业家失败症。

中国大企业的衰亡,中国大企业家的失败,反复上演最多的是两类剧情:一类是由于企业家错误的扩张决策而使企业“高台跳水”;另一类是由于涉及经济犯罪而使企业家意外入狱。这两种失败都与企业家的决策和自我管理相关,而与外部环境和竞争没有关系。

中国的大企业大部分是被自己而不是竞争对手打败,中国的大企业家大部分是死在自己而不是“仇人”手里,这就是中国大企业成长的特有现象。

从我们的研究来看,导致企业家失败的具体征兆有三,乐视都有体现。

一是投机。我们从很多夭折的企业家身上看到了浓重的“机会主义”特征,他们成为知名企业家很大程度上来自于把握住了时代机会,推动他们迅速成功。同时,这种“投机”和“钻营”形成的习惯也在不自主地影响他们长期的决策。在投机的决策失去底线时,这种模式就很有可能成为违法、违规的开始。

想一想中国消失的500强大企业中,由于投机不慎而失败的企业家不在少数。国美电器黄光裕从一个广东小商人,变成中国最大的商业连锁企业老板,但是对关系经营的机会索取上最终导致了他的失败。

与此类似,创维集团黄宏生、物美集团张文中,都是因决策中的投机成分而夭折。所以,我们说企业家“要有所作为,但不能胡作非为。”

二是纵欲。欲望有很多表现,最容易让企业家难以自保的有三种欲望毒药:

首先是野心上升。我们必须有理想,可以有梦想,但不能有妄想。企业家在成长过程中如果欲望过大、胃口过好,就容易犯冒进的决策错误。

其次是心态失衡。在很多失败的国有企业掌门人的故事里,我们发现利用职权换取经济利益的犯罪很多。仔细分析,会发现这些领导人辛苦一生将企业发展起来,但是由于国有体制机制的特点,他们感到自己多年的奋斗成果和本人关系不大,所以心态失衡,想出各种违法违规的办法为自己谋利,结果一生英明,就因这些失衡心态而断送。三九集团赵新先先生就是典型。

再次是钱色诱惑。民营企业家往往是由于行贿出事,国有大企业家往往是由于受贿出事。由于权钱交易、权色交易而失败的大企业家十二年来也有不少。中国石化陈同海、贵州茅台乔宏都是因抵挡不住钱色诱惑而彻底消失的企业家。

我们一直说,做现代大公司的领导,“要解放思想,但不能胡思乱想”。

企业家失败的第三个征兆,叫做自大。“夜郎自大”谈论的是一个笑话,但一些中国大企业家的失败与自不量力、骄傲自大就直接相关。自大带来的是决策冒进,自大产生的是熟视无睹。如果一个企业家在一时的成功光环下无法自拔,听不进建议,做不出变革,不能够反省,不仅难以延续成功,还可能快速早衰。

乐视危机再次告诉我们一条真理——不失败就是成功!作为领导者,我们要更关注安全管理、风险管理、底线管理、危机管理,保护好自己。优秀的企业家群体是中国最宝贵的资产,国家的竞争决定于企业的竞争,企业的竞争决定于企业家的竞争,如何从一个合格的企业家,到一个成功的企业家,再到一个成就终生的企业家,这对我们都是一个重大的挑战。

我们总结一下,做现代大公司的领导,要解放思想,但不能胡思乱想;要有所作为,但不能胡作非为。

领导者要明白“三流领导管下级,二流领导管同级,一流领导管上级,超一流领导管自己”的道理。管自己,才是天下最难的事情。管不好下级,会犯一些小错误,管不好同级会犯中等错误,管不好上级会犯大错误,而管不好自己,就会犯致命错误。管下级靠权力,管同级靠影响力,管上级靠艺术力,管自己则要靠定力。人无定力轻飘飘。一个优秀的领导者必定是一个有定力的领导者,定力来自于你坚定的组织立场、来自于你明确的价值观念、来自于你虔诚的职业信仰。有定力的领导者才能够控得住欲望、抵得住诱惑、压得住火气、弯得下腰身、闭得住嘴巴、藏得住身体。乐视不易,领导不易,且行且珍惜。

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