新手做事，往往会面临很多困难和未知，开一家婴儿游泳馆更是如此，如果在网络上搜索，会发现很多注意事项，比如选址是最重要、装修费用不能超过25%、招人一定要谨慎、设备的水很深等等问题，对于有经验者来说可以在这些细节上精益求精，新手开婴儿游泳馆应该是抓住核心问题最关键。
其实，大部分创业者只有在走了一遍开店流程之后，才能明白这里边的门道，开店之前别人说的不少都会被忽略，但是我们婴游网要说的这三个核心千万不要忽略，分别是：
一、开店应该以最小成本达到盈利为原则
有些创业者可能手里有些积蓄，上来就开个两三百平的婴儿游泳馆，结果投资巨大，营业后回本慢、风险高，新手开店正确的做法是以最小成本盈利为原则，比如说：能开100平的店就不开150平的，把钱应用在高利润项目和商品上，员工效率最大化、优先选择快速积累资金的项目。
一家婴儿游泳馆开业初期是最容易被打击的，满怀信心的开业却顾客寥寥无几，甚至会被打击以至于怀疑自己的决定，而以最小成本达到盈利符合商业模式发展规律，等摸透这个行业后再加大投入，往往是更稳当的做法。
二、快速累计第一批种子客户十分重要
开店初期，婴儿游泳馆最需要的是一批种子顾客稳住局面，其他工作都是次要的，前期的宣传、推广是很重要的，等到累计一部分种子顾客后再把重点工作放在各方面优化上，千万不要拣了芝麻丢了西瓜。
三、标准化服务的必要性和好处
作为服务于婴幼儿的商业机构，婴儿游泳馆应该有标准化服务流程，由有经验的店长整理制定服务具体流程、操作注意事项、急救措施等，而且越细越好、越精确越好，方便其他员工参考执行。
标准化服务不仅能降低服务过程出现意外的风险，还能提高员工的效率、塑造良好的口碑、降低管理成本、提高门店档次，时间越长标准化服务的效果越突出，在开分店时也更得心应手。
有一句话说得挺对的，创业初期不是求成功而是避免失败，只有站稳脚跟才能谈长期发展，而新手更应该重视门店初期的各项规划，尽可能快地走上盈利这条路上，再通过梳理日常经营问题、客户反馈等，把门店不断完善，做更好的业绩。
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