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2020年下半年:可以开什么样的店?
转眼间,2020年上半年就这样魔幻一样的过去了,在未来的历史上一定会记录这么一笔,毕竟对于谁,在这不确定的环境下,都会迷茫和紧张。
但是无论怎样,日子还是要过、生活还是要继续,并且在危机中如果能够清楚的认知危机、并从其中找到机会,那就是发现了真正有光的裂缝。在历史上,其实每一次危机都酝酿了不同的世界级企业,远的不说,国内的阿里巴巴、京东都是在危机中看到机会,快速成长起来的。
那么对于我们消费类电子零售企业而言,下半年还要不要开店?要开什么样店?开店之后如何运营?我们来一一拆解一下:
1、 店面要不要开
2020年注定是不平凡的一年,不可否认,很多根基不牢或者没有私域流量积累的零售商2020年上半年还是颇有压力,特别是运营自有品牌店面时间不长的企业。
如果2020年上半年没有解决好企业内部稳定和发展的问题,企业还在持续亏损,并没有找到解决止损的方式方法,我们不建议着急开新店面,因为所有新店面的运营,都是需要时间成本的。
如果在上班半年的危机中找到了正确的解决办法,比如一些苹果、华为授权零售商,他们有的还有不错的利润,下半年开店当然是可以提上议事日程,毕竟这个时候开店是有机会获得最小的成本、更大的利益,当然也要算好账。
如果是一些新入行的企业或者个人,我们建议如果资金实力容许、也可以进入零售行业,当然如果能够拿到资本的投入,这个时候成功的机会更大一些,但要一定要有一个风险意识、要有底线思维。
也许有人会说,这个时候资本会进入吗?其实这样的机会,刚好是零售洗牌的机会,一些有眼光、有长远规划的资本方会看到这样的机遇,当然前提是你有一个好的方案、团队和人脉关系。
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2、 开什么样的店
我们在之前的文章中讨论过,开什么样的店面会更有机会,因为在不确定的市场环境下,寻求确定性的趋势,就容易看到不一样的天地。
主机类授权专卖店:苹果、华为等授权专卖店,如果选址得当,盈利机会较大,因为这些企业的发展是确定性的。
行业TOP类授权专卖店:另外如bose、大疆无人机等行业中具有较高知名度,并且具有成长性机会的品牌,专卖店也有较大的盈利机会,也是很多shopping mall需求的一种商业形态。当然这些品牌需要优选,不是每个品牌,都适合每个城市去运营。
非授权专卖店:这类店面具有较大的灵活性,如果你能够在货源上有保障,并且解决品牌商不追责(一般是商标和知识产权),这类这类店面是可以开的。毕竟这样的店面生命力一般都比较强,但是初创企业可能在获取位置上和授权零售商比,会有一些弱势。
会员折扣店:我们认为消费电子类产品缺乏优质的会员折扣店,当然这样的店面需要具有较强的产品采集能力,并且需要能够在会员运营上具有数据化、连锁化的能力,在新媒体推广上也需要一定的投入,所以适合资本投入的模式。
潮品店:潮品店只有具备互联网运营的能力,才可以持续运作,如果没有上游供应链整理能力,并且在运营上没有互联思维,不建议贸然开设;
跨界店面:这类店面对于运营要求极高,如果公司确实有战略型规划,并且预算充足,可以尝试,但这种店面在不同行业内,成功概率都不是很高。成功不高并不是因为方向不对,而是对于运营、推广有着极高的要求。
开什么样的店,要看自己的情况,要根据自身能力、定位、发展目标规划,而不是拍脑袋。这里有一句提醒,就是如果条件容许,要在这个时候广纳贤才,因为有人,才会有价值,这个时候的人才性价比也是前所未有的。
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3、 开店之后如何运营
现在开一家店面,就算是摆一个地摊,也要想明白为什么要做。不要把赚钱当作第一个目的,赚钱只是服务好用户后顺带的事情,因为只有这样的思想,才有机会持续的让企业长久发展。
所以开店后运营一定要围绕用户服务展开,比如要想办法建立用户池子、学会使用更多的工具服务用户、缩小和用户之间的空间和时间距离等,这样的运营才是符合未来店面的基本状态。
其实2020年上半年就已经有很多零售商开了很多店,只不过在这个时节大家都比较低调,因为毕竟整体环境不理想、也有一部分零售商在缩减规模,所以生意好的企业这半年都是属于闷声发大财的状态,符合国人的处事习惯吧。
 所有的运营,要是用户为中心

开店需要特别注意一条:就是你开店是为了什么?这个问题一定要想明白,如果仅仅是为了赚钱,那即使赚钱也很难持续盈利,所以你要把开店的首要目标定义为服务用户+建立用户池子,无论开什么店面,没有这两点目标,都属于没有想明白。
所以下半年,如果条件容许,可以适当出去看看,多多交流一下,毕竟这半年行业论坛也不开了、展会也很少了、小规模聚会也不多,一个企业或者一个人一旦脱离组织,没有了行业头脑风暴,就容易陷入自我的思维困境,这对于一个企业发展是很不利的。
这半年还是有很多企业做了很多创新、有各自不同的收获,这个时候出去走一走、看一看,然后再去决定开什么店,也就会胸有成竹了,当然要注意卫生的安全防范。
但愿2020年下半年,能看到零售行业的


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