海尔集团总裁周云杰：海创汇是物联网时代的最佳创业平台

摘要：这是最好的时代，因为有最好的平台：海创汇。

媒体训练营9月21日青岛报道文|左黎

9月21日，“首届海创汇全球创业创新峰会”在青岛举行。海尔集团董事局副主席、总裁周云杰做了主题发言，后文是根据周云杰的演讲进行的要点梳理。

海创汇是什么？

创业者从哪里来？是让全世界的创客加入海尔；而不只是海尔员工成为创客。

投资从哪里来？也不只是海尔投，与所有投资者合投。

海尔是一个开放的共享资源平台，让投资者、创业、平台三方互动合作，产生商业价值的平台。

在人单合一模式之下，海尔从制造产品转型为孵化创客，但这种孵化并不只是把企业内部员工进行创业转化，而是让全球创客都来到海尔的平台上，也就是“让世界成为我的人力资源部”。

在这种驱动机制下，海创汇创业平台应运而生。相较于传统的孵化器，海创汇更类似一个产业生态的孵化平台，它不仅提供服务，更加提供资源。

周云杰表示，海创汇平台上有很多资源，来自产业的，孵化器的，高校的，风险投资。扶持和帮助的项目来自海尔、社会、高校、科研机构。

海创汇最佳实践：美家量房，来自草根创业。

在组织层面，海尔将企业传统的科层制重构为网状节点组织。这其实是一个去中心化、去中介化的过程，如今海尔平台上只有三种人，平台主、小微主、创客，但不论哪一种人，他们都将与用户零距离地交互。

组织的重构让海尔打破了金字塔型的“企业建筑”，其化为一张无形的网络，没有围墙，没有隔阂，将用户、创客及攸关方共同纳入到同样的环境当中。机制探索上，周云杰表示，海尔将企业付薪颠覆为用户付薪，小微创客们的薪酬将由用户来决定。

打造终身用户，即印证了康德那句话，“人是目的而非工具。”当我们真正将用户摆在核心位置的时候，其所创造的价值才会趋于无穷。

海创汇最佳实践：蓝石医疗，来自科技成果转化。

如今，海创汇内部项目孵化成功率达48%，如“雷神”小微、海尔家居、美家量房、蓝石医疗、易冲无线等多种多样的小微正蓬勃生长。

海创汇最佳实践：易充无线，来自生态投资。

目前，海创汇的资源已经全球分布，包括8个国家，20个孵化基地。这还只是开始，未来的海创汇创客无处不在。

对于“新平台”，周云杰认为这就要实现社群交互。其实物联网时代本身就是一个大平台概念，万物互联之下是机遇与挑战的对等化，企业要么拥有平台，要么被平台拥有。

海创汇是创业者的平台，物联网时代的最佳创业平台。

为了实现社群交互，海尔所构建的平台是一个共享创业平台，其不是一个单边的封闭环境，而是一个开放的多边平台。

共享创业平台是快速配置资源的框架，并能吸引资源方蜂拥而至。

对于创业者来说，新机遇在哪里？物联网。海创汇致力打造物联网时代的最佳创业创新平台。

在“新机遇”这个层面，周云杰认为物联网就是全新的机遇。他表示，物联网率先引爆了工业制造、智慧城市、智慧家居三大场景，随之而来的则是体验经济、社群经济、共享经济的新特征。

PC互联网，移动互联网还没有过去，物联网是个新事物，物联网的商业机会最先出现在哪些场景？

最先将出现在三大场景：工业制造、智慧城市、智慧家居。

工业制造是大趋势，我刚跟马凯副总理汇报过。目前德国、中国、美国都在大力推进。

智慧城市、智慧家居都有大故事。

物联网时代的技术、产品创新会出现哪些特点？会出现三大特征：体验经济、社群经济、共享经济。

这些特点与传统完全不同，新机遇、大故事。海尔有40万个微店，已经形成庞大的社群与大数据。

创业、创新面临很多困难，现在面临的困难是，很多资金找不到项目；好的项目找不到资金。

海创汇，让好的自己找到好的项目；让好的项目找打好的资金；海创汇就是一个好平台。

这是最好的时代，因为有最好的平台：海创汇。

目前，海创汇已与16个地方政府、1333支基金和56所高校建立战略合作，整合全社会3600家创新创业资源，120亿创投基金，与开放的创业服务组织合作共建了108家孵化器空间。

春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪。若无闲事挂心头，便是人间好时节。

周云杰以无门禅师的《无门关》为结语，实则亦是要表达这种共生而非纷争的思索。无论春花、秋月、夏风、冬雪，这如同时代的脉搏一般，存在而不可逆；无论创业还是企业转型，若是跟从物联网时代的共生之道，那便是人间最好的时光。

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