要分析矛盾,要列出矛盾,要对矛盾进行求广,以此找到消灭对手、强大自己的办法。
矛盾造成对方的弱点和困难,所以通过放大对手的矛盾,就可以建立起对手的弱点,加强对手的弱点;并让对手处于困难之中,并加强对手的困难。这就削弱了对手。
比如,这就让敌人的补给和消耗的矛盾放大了。
敌现已相当疲劳,尚未十分疲劳;敌粮已相当困难,尚未极端困难。
比如,这就让敌人的机械化和很差的道路的矛盾放大了。
独立自主的山地游击战。
比如,这就放大了对手时间紧缺的矛盾,熬到他内部矛盾的发作。
采用持久战略,这次敌人要快打,我们偏不同他快打。敌人内部有冲突,只想打败我们,又好混战。限三个月“剿匪”,我们就看清了他的弱点,偏同他熬。现在熬了他差不多两个零月,使他们步步打个空,要熬得他内部发作,给他一个猛打。
通过特定的环境,给以对手新的矛盾,从而使其的强处生出弱点来,从而削弱对手、打败对手。
让自己在落后的农村环境,就生出了敌人先进装备与落后基础设施之间的矛盾。
诱敌深入到赤色区域,敌人要我们到白色区域同他打仗,我们偏不去,我们要敌人到红色区域,敌人不得不来。我们不去,使他们的轮船、火车、工事都无用了。他们要来赤色区域,我们的梭镖也就更厉害了。
通过破坏道路、电话线等,就使敌人通讯、沟通、集中的矛盾生了出来。
通过一定的策略,取消掉自己的矛盾,把自己的矛盾掩藏起来,从而使自己强大起来。缓解自己的矛盾,使自己更持久。
通过运动战和游击战,就取消了自己武器装备与攻坚的矛盾。
比如,通过歼灭战就缓解了自己补充不易的矛盾。
反对击溃战,承认歼灭战。
所以,矛盾就构成了条件,是条件的来源。在一个好的方案中,自己的矛盾取消到最少,而敌人的矛盾就暴露的较多。所以说创造条件,实持上就是创造矛盾、或者取消矛盾、或者放大矛盾、缓解矛盾。
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