战略思维是对全局的、长远的、重要的问题的谋划。
无论组织还是个人，组织中的管理者，无论职务高低，每个人都需要具有战略思维。
说起战略思维，很多人马上想到的是《孙子兵法》：
孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
孙子画像，来自网络
有人说：兵法是谋略，它不是小花招，而是大战略、大智慧。
如今，《孙子兵法》已成为很多国内外商学院的必读书目。
简单地说，就是追求格局上的成功。
如何评价战略成功了呢？
个人来说，是人生目标的达成；
企业来说，就是在竞争中取胜，并能够拥有持续的竞争优势。
训练你的战略思维，从逻辑3问开始：
你的目标
可以是考上985大学或者考研上岸，
可以是你的创业公司做到第一个千万，
也可以是你的企业进入世界500强。
你要回答你的定位到底是什么，
你的竞争优势在哪里，
你的举措是什么。
你是否能坚定你的战略方向，
你是否有毅力坚持，坚定地执行战略？
只有在正确的方向上，坚持用正确的逻辑，才会有正确的结果。
孙子兵法，商学院书目
有战略思维的人，格局上就超过了一般人，他们往往目标明确，意志坚定，做事有节奏。假以时日，总能实现目标，至少离目标不会太远。
有战略思维的组织，善于审时度势，瞄准战略方向，合理配置资源，不断提升管理效率，成为竞争中的强者。
成功的案例中，远有IBM的服务转型，近有华为数字化转型，还有比亚迪的电动车弯道超车。
战略思维在其中发挥着关键作用。
一年之计在于春，是时候制定你的战略了。
一年之计在于春，有春种才有秋收。
放假回家后，好好跟父母亲朋交流一下，探讨你下一步的目标和策略。
运用战略思维，学习战略管理体系，战略让你致胜千里。
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