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比颁错奖还令人尴尬的,是好莱坞看见互联网土豪从自己的篮子里抢蛋糕,又无能为力的样子
导读

7项提名中3,这届奥斯卡,亚马逊不仅跑赢了传统影业公司,同为流媒体的Netflix也只能甘拜下风。

By 香芋 整理

从小长辈就教你要天天向上,积极面对一切。你有时候做不到,但心里觉得这是对的。

但隐忍的老好人似乎越来越不吃香。一个中年马头人通过不停输出“毒鸡汤”养活了大洋彼岸的无数情感类博主,连奥斯卡也青睐起“放弃了自己的后半生”的颓丧父亲,将这届“最佳男主角”和“最佳原创剧本”授予亚马逊发行的《海边的曼彻斯特》(Manchester by the Sea),使其成为第一个捧得奥斯卡的互联网公司。

为什么他们能一边“自暴自弃”,一边收获奖项和鲜花?


亚马逊:不是刻意求“丧”,

而是眼光刁钻

有人说2月27日的第89届奥斯卡是史上最无聊、最政治正确、最“跌宕起伏”的一届,其实这一次盛会也创造了几个史上“第一次”。

首先是著名脱口秀主持人Jimmy Kimmel“鸡毛”第一次主持奥斯卡颁奖礼。“鸡毛”的百无禁忌在开场时就扫射全场。红幕拉起,他先怼了来中国拍《长城》而放弃《海边的曼彻斯特》男主角色的马特·达蒙,接着讽刺起亚马逊创始人杰夫·贝索斯,说他们这次来奥斯卡不容易,一旦获奖,小金人将在2-5个工作日送到家门口,要当心被外卖骑士“顺”走。

没错,亚马逊发行的两部电影《海边的曼彻斯特》、《推销员》获得总共7项提名,这是他们第一次参与奥斯卡。

几个小时后,又一个“第一次”诞生了:他们一口气拿了三个小金人,除了上文中提到的双料冠军《海边的曼彻斯特》,伊朗电影《推销员》也获得了最佳外语片奖,亚马逊成为首家获奥斯卡奖的互联网公司。

最佳男主《海边的曼彻斯特》卡西·阿弗莱克

这个“第一”绝非一蹴而就。杰夫·贝索斯最早提出进军奥斯卡的“小目标”是在2015年,在此之前,亚马逊在2010年成立了亚马逊影业(Amazon Studios),2014年自制网剧《透明家庭》等获得了金球奖等重磅奖项。

2016年是亚马逊大放异彩的一年,人们熟悉的“amazon”标志,终于跃上了大银幕。亚马逊给“钱”找落点的方式很传统,他们在大型电影节上寻觅投资对象,同时将自家项目送给评委,怒刷存在感。

在2016年的戛纳电影节上,他们购得伍迪·艾伦(《咖啡公社》)、吉姆·贾木许(《帕特森》)、阿斯哈·法哈蒂(本届《推销员》,之前的《一次别离》均获奥斯卡最佳外语片奖)、朴赞郁(《小姐》)等著名导演作品的北美发行权。

《咖啡公社》演员杰西·艾森伯格、克里斯汀·斯图亚特和导演伍迪·艾伦

除了名导演的品质保障和话题热度,亚马逊还格外注重孵化小众艺术电影。尽管剧本算得上是张弛有度,但这次亚马逊的“大功臣”——《海边的曼彻斯特》的情节几乎没有我们所熟悉的高潮桥段,全片都笼罩在挥散不去的压抑气氛中,绝对不算是讨喜的类型片。但它还是被亚马逊在去年2月的圣丹斯电影节一眼相中,以1000万美元买下了它的北美发行权。而众所周知,美国圣丹斯电影节作为世界最知名的独立制片电影节,以“反好莱坞”闻名。

亚马逊出品的部分电影(图片来源:品途商业评论)

从影片的选择上看,亚马逊的取向就是“不差钱”、“不靠你吃饭”,活脱一个大手大脚的富二代,想要和这些独立影人们谈一场高级恋爱。

从数量上看,亚马逊在IMDb一共投制了325部影视作品,拿下130部电影的发行权,可谓刷爆了存在感。

2015年投资500万美元的《无理之人》票房失败,让伍迪·艾伦和老东家索尼拆伙,而亚马逊以极大的魄力雪中“接盘”,为《咖啡公社》砸下2000万;小众电影导演贾木许也在戛纳电影节坦言:“亚马逊保证会将我的影片推往影院,而不是只在网络点播。成功打消了我对发行的顾虑之后,合作便变得非常愉快。毕竟,他们的工作人员都是一群真正的疯狂影迷。”

亚马逊的影视战略,摒弃了好莱坞传统而霸道的制作体系,也没有盲目学习在影视行业深耕经验更久、更激进的流媒体Netflix的只在线上播映的策略,只是默默留下更充裕的资金和更自由的要求,的确让创作团队很难不心动。随着越来越多的优质影视制作者加入麾下,亚马逊影业的话题度和国际覆盖度自然也就上去了,亚马逊因此获得了进入视频内容领域的入场券。


互联网公司盯上了

好莱坞篮子里的蛋糕

根据美国第三方机构CIRP数据显示,2016年亚马逊Prime会员数量在美国已达6500万人,比前一年增长了38%。会员支付99美元年费后,即可得到观看亚马逊网络节目、35万Kindle电子书无限下载等服务。据测算,会员年均开支达1200美元,远高于非会员的625美元。可以说,会员制度不仅为亚马逊直接带来了巨大收入和利润,还大大增强了用户的粘性和忠诚度。

亚马逊CEO贝佐斯有句名言:“把战略建立在不变的事物上。”

对亚马逊来说,这部分会员就是不变的“上帝”,而优质的影视内容是刺激他们持续付费并网购的有力武器。捧得小金人当天,亚马逊的股价立即上涨,这证明奥斯卡的背书让人们更加认可亚马逊影业的品牌了。

此外,影视内容还可以为亚马逊发掘未来的明星,JB、水果姐和鸟叔都是从 YouTube 走出来的明星,亚马逊也希望培养出自己的艺人,粉丝的忠诚度显然比顾客更高。2016年,他们开辟了新的流量入口Direct Video。

2016年,Netflix和亚马逊分别投资60亿和30亿美元来做内容,而时代华纳的全年利润也不过38亿美元。前两者作为与有线电视和院线相对的网络流媒体公司,已经搅混了传统电影工业体系的潭水。随着这些互联网公司会员制度的完善,移动和无线网络的技术优化,以及传统制作人才的进一步迁移,影视内容在线上的分发将更加重要。

A家和N家的奥斯卡角逐(图片来源:The Hollywood Reporter)

Netflix将自己视作影视行业的搅局者和颠覆者,其CEO里德·哈斯廷斯曾发表演讲表示:传统的广播电视服务将于2030年消亡,网络电视将在未来数十年内全面取代广播电视。未来,Netflix 将尝试网络与影院同日上映的分销方式,这彻底颠覆了院线的游戏规则,在学院奖重视院线反映的前提下也致自己于不利之地。

但亚马逊选择了较温和的一条路:先在院线首映,4到8周后再在亚马逊流媒体上播映。它还承诺公司会保证影片的营销宣传,“影院将不会失去任何一位潜在观影者”。

在奥斯卡之争中,“温和派”领先“叛逆者”一分,但之后的事情还真不好说。

香 芋

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