阿里巴巴的新零售战略再下一城。5月26日晚间，阿里巴巴宣布向易果生鲜收购联华超市18%的内资股份，成为联华超市第二大股东。联华超市是上海百联集团的二级公司，2017年2月阿里与百联曾签署了战略合作协议，共同拓展新零售，入股联华也算是双方合作的首个重要成果。
据阿里巴巴方面透露，联华超市遍布全国的3618家门店有望率先开展新零售布局和改造。改造方向是“以满足消费者全时段、全客群、多场景的消费需求”。
联华超市在全国19个省份和直辖市拥有3618家门店，业态涵盖了连锁超市、大型综合超市、超级市场以及便利店，旗下品牌包括世纪联华、联华超市、华联超市、快客便利店等。
2016年阿里巴巴旗下的天猫超市业务量增长三倍，覆盖31个省市自治区，340个城市，2600个区县，2016年双11天猫超市订单量突破100万单。阿里巴巴副总裁，天猫超市总经理江畔曾表示，2018年天猫超市要成为全国线上线下最大超市。因此，阿里入股联华后，天猫超市与联华超市之间的合作备受关注。
此前，阿里巴巴集团与百联集团已经宣布将基于大数据和互联网技术，在全业态融合创新、新零售技术研发、高效供应链整合、会员系统互通、支付金融互联、物流体系协同等六个领域展开全方位合作，为消费者提供随时随地多场景的新消费体验。那么，天猫和联华超市之间会发生哪些化学反应呢？
联华超市入驻天猫，商品、支付、服务体系全面打通
阿里已经具有整合线下零售到线上的丰富经验，苏宁易购、银泰百货入驻天猫就是很好的案例。
以苏宁为例。2016年3月，猫宁组合首次实现了供应链采购合一，双方联手举办主题为“协同、增效、整合、共赢”的通讯供应商大会，宣布打造全国最大的手机零售平台，联合华为、OPPO、苹果、三星、vivo、魅族、小米等众多知名手机品牌商，设定年度销售目标1000亿元。
除了供应链整合外，在会员、支付、服务体系方面天猫与苏宁也完全打通，在苏宁易购线下店中随时可以使用支付宝支付，同时享受与天猫消费一样的会员积分，苏宁的线下服务网点也对天猫用户全面开放。
因此，可以预见的是联华超市也将很快与天猫超市实现商品通、支付通、会员通、服务通，以后联华超市的会员与天猫超市会员将实现商品共享、积分共享、服务共享，超市购物不再区分线上线下。
天猫热销榜单挂进联华超市，提升购物体验
什么纸尿裤最受欢迎？什么品牌的速溶咖啡更符合这个城市白领口味？妈妈们最喜欢给孩子喝什么牌子的奶粉？
以前我们去超市购物的时候全靠经验或者朋友推荐来购买商品，超市也无法精准获悉某种商品的销量，难以控制好库存和缺货。这就是因为缺少购物大数据，天猫超市则拥有海量的商品销售数据。
如果将天猫超市不同品类商品在全国给地销量数据进行精准的挖掘，便可以形成每个城市用户购物数据的榜单，这份榜单如果挂在联华超市中便能为进店顾客提供购买指导。同时，也可以帮助超市精准的组织自己的供货，管理自己的库存。
天猫与苏宁就曾联合推出3C家电MAX榜，这份榜单包括人气榜、热卖榜、新单榜，包含五大类目的商品。在苏宁易购线下店里挂出后，便吸引大量进店客户按照榜单选择3C商品。
通过大数据的指导，让线下购物也变的更智能。这是一个商品大爆炸的时代，所以帮助消费者精准选品是任何渠道都应该提供的服务，也是购物体验的重要组成。
仓储物流和供应链全面打通，超市购物不分线上线下
用户在网上超市购买一些日用品、食品、生鲜最担心的是送货时间太久，这也是线下超市最大的优势。如何解决这个难题呢？仓储、物流以及供应链优化至关重要。
为了发展天猫超市，菜鸟网络在全国建立了19个大仓、31个城市本地化运营，同时与苏宁物流紧密合作，再利用菜鸟网络的大数据智能分仓、智能推荐配送路线，从而提升天猫超市的送货效率。
阿里巴巴入股联华后，联华在线下的3600多家店铺以及联华在全国各地的仓库、物流都可以接入菜鸟网络，超市、大卖场、便利店都可以成为天猫超市购物的自提点。而天猫超市的商品也能提前入库到联华的一些仓库中，实现就近发货。
而且菜鸟网络的大数据智能分仓还能帮助联华实现线上线下一盘货。比如，北京用户在天猫超市中的联华购买一款商品，但是北京仓没有货，这时候就近的天津仓有货，那就可以自动匹配到天津仓发货。如果没有线上线下一盘货，这种敏捷供应链就无法实现，只能显示缺货。
2015年“双11”的时候，银泰就提出“线上线下同款同价”，1年后银泰商业46家实体门店超8成品牌实现了“银泰天猫价”。同时，还实现了线上线下销售数据、库存数据的实时动态统一，这都是依靠阿里巴巴的大数据、人工智能技术。
在线上线下融合的新零售时代，只有通过大数据、云计算、人工智能技术才能实现智慧供应链。同时，线上线下同款同价的时代也必将来临，原来依靠区域垄断和信息不对称赚取差额利润的方式已经无法维系，零售产业供应链的变革正风起云涌。
智慧门店提升购物体验，让虚拟照进现实
电商巨头亚马逊正在建设一种无人值守便利店AMAZON GO。进入这种便利店购物的时候无需售货员，也不需要在收银台排队结账，拿了商品就可以离开，会自动完成结账。
现在超市里排队现象经常发生，很多人本来选好了商品却因为需要排队而放弃购买。国内超市的无人购物改造十分必要，这需要账号体系、网络支付工具、传感器技术、人工智能、云计算、大数据等，而这些技术是传统零售企业不具备的。
阿里巴巴在这些先进技术上做了许多布局，可以帮助联华超市进行智能化改造。而且通过电商大数据可以对用户群进行消费者画像，对他们的消费能力、消费喜好等进行全面数据分析，从而帮助店铺的选址。
联华超市旗下有超市、大卖场和便利店，哪些店铺营业额不好，不好的原因是什么？周边的用户群的消费习惯是怎样的？如何改变？这都可以通过阿里巴巴的电商用户群画像来分析和解决。对于便利店的选址，大数据也可以给出科学的指导。
素型生活馆在成都、杭州开设的线下体验店就是利用阿里大数据做指导进行选址、选品和风格设计，成为大数据改造线下零售的一个典型案例。
综上所述，天猫超市与联华之间必将发生多项化学反应，这些化学反应将大幅提升传统零售的体验、效率，让零售不再分线上线下。这也是对马云所提“新零售”的重大探索。新零售之路谁都没走过，但有一点是可以肯定的那就是一切数据化，技术引领新零售的变革，这也是每一个人都期待的未来。
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