向华为学习，要读懂华为；
更要读懂其背后的管理体系。
《向华为学习科学管理》在线系列课：
对标华为，原汁原味；
虽为免费，胜过收费！
越来越多的企业开始对标华为：
农牧行业的温氏、双胞胎、海大、九鼎
汽车行业的上汽、长安、吉利、奇瑞
安防行业的海康威视、大华技术
风力发电机的金风科技
光学科技领域的舜禹光学
装饰行业的金螳螂
家电行业的美的集团、方太集团
地产行业的万科集团
服饰行业的安踏集团、九牧王
…….
几乎都是行业里的冠军企业领衔学习！
但是正确理解华为的科学管理体系，就要听亲历者讲述原汁原味的“背后的故事”。
乔诺商学院旨在通过在线学习，让正在对标华为的企业能够听到华为原汁原味的、验证有效的、可复制的管理体系。
2017年5月22-28日，连续七天，每天20:00-20:30，
邀请华为公司前高管团队进行直播：
5月22日 20:00-20:30
《悬崖边上的华为，值得学习什么？》
——蒋伟良 原华为组织变革副总监
5月23日 20:00-20:30
《华为实现战略意图的业务设计》
——汪瀛 原华为战略与Marketing规划部无线市场总监
5月24日 20:00-20:30
《华为战略落地的抓手——“战略解码”》
——汪瀛 原华为战略与Marketing规划部无线市场总监
5月25日 20:00-20:30
《华为一线呼唤炮火的流程型组织》
——王占刚 原华为白俄罗斯COO、中亚地区部流程质量部部长
5月26日 20:00-20:30
《华为铁三角组织的运作机制》
——王占刚 原华为白俄罗斯COO、中亚地区部流程质量部部长
5月27日 20:00-20:30
《华为理解的“以客户为中心”是什么内涵？》
——范厚华 原华为海外市场副总裁
5月28日 20:00-20:30
《华为一线作战方式的演进之路》
——范厚华 原华为海外市场副总裁
7天，全程免费！
无入场要求！
让我们揭开华为管理体系的神秘面纱！
入场流程：
1、关注乔诺之声；
2、点击菜单栏【直播间】进入系列课；
3、上滑选择相应主题进入收听。
PS：本链接可以转发给任何对标华为的企业！
注意了，点击下图有13张PPT，可作为课前阅读材料！
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