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【创业大赛】人人宠项目路演:致力于打造最懂宠物商家的SaaS系统
2016年8月18日,“2016新桂商创新创业大赛”正式启动。本次大赛通过定量优选参赛项目,以“线上视频路演+线下总决赛”的方式,邀请区内外投资人、企业家及专家评委进行评选,并将参赛项目BP及视频精准推送到九鼎投资、猎云网、小饭桌、以太资本等北上广创投媒体及投资机构,打通区内外创投融资源。
文 | 刘文
                                           采访 | 刘文
广西人人宠网络科技有限公司成立于2015年11月,在南宁、上海设立了两大运营中心,是专注宠物社交的互联网高新技术企业。2016年4月,自主开发并独立运营了“人人宠”养宠社交APP,这是中国最早基于宠物爱好者的移动社交平台之一,以“国内首个互动寻宠平台”为切入口,本着“真实、互享、好玩”的经营思路,搭建宠物信息互享和社交平台。
现阶段,人人宠针对B端推出了宠物商家SaaS系统(人人宠云店管理系统),着力推进商家服务。系统上线两个月来,在广西安装量有168家,其中南宁覆盖率达44.57%。
项目路演

项目专访
朱东生,广西人人宠网络科技有限公司创始人。2008年毕业于广西师范大学国家文科基地班,曾在国家供电部门从事秘书工作;2010年从事互联网营销培训工作,系黑马会成员;2013年在上海市涉足环保领域,参与“生活垃圾焚烧发电厂炉渣综合利用项目”并在全国创业大赛中获上海市、浦东新区两级创新资金奖励;2015年11月成立广西人人宠网络科技有限公司,再次进入互联网领域进行二次创业。

人人宠创始人 朱东生
打造最懂宠物商家的SaaS系统
论道网:朱总,您好,感谢您再次接受论道网的采访。据了解,人人宠APP2.0版本近期上线了,您能具体说下跟1.0版本相比,有哪些突出变化吗?
朱东生:人人宠APP2.0版本是9月30号刚上线的,跟第一版相比,我们主要从几个方面做了改进:
首先,更加突出平台性。我们砍掉了以前的电商版块,避免与B端用户的利益冲突,更加开放包容地做好做大宠物平台。
同时,首页改版更强调了操作性和社交性。页面风格更加简洁,栏目设置主次分明,像寻宠110、宠友俱乐部等都在主页显著位置,方便宠友查找信息或发布消息。自建了多个主题的宠物俱乐部,满足宠友多元化的知识学习和社交功能。前两天我们技术人员对这段时间的数据做了个粗略统计,这两个板块的活跃度有了明显提升。
另外,我们这次在产品打造上引入了face流的概念,也就是“即见即所得”。用户可以根据一开始的兴趣选项,只看自己选定的内容,不感兴趣的系统会自动屏蔽,使用户的信息接收更直接有效。
 
论道网:人人宠在宣传上一直突出“国内首个互动寻宠平台”的定位,这次路演您强调的是“最懂宠物商家的SaaS系统”,想问下人人宠在定位或布局上有什么调整吗?
朱东生:这两者之间没有什么冲突,只是不同阶段的重心有所改变而已。前期重心在APP,通过二维码狗牌、互动寻宠、宠物社交等,作为切入口,积累客户,培育客户粘度;现阶段更侧重B端用户的开发,通过SaaS系统,为商家提供日常管理、统计分析等基本服务。同时,C端的APP改版和客户积累也在进行,这是一个相互促进的关系,可以说是两条腿走路。
 
论道网:人人宠的SaaS系统与市面上其他同类产品相比,最大的特点或优势是什么?
朱东生:现在很多宠物店都是夫妻店,欠缺正规的运营管理。我们SaaS系统最大的特色,就是为商家提供一站式营销服务。除了日常的进货、销售、会员管理等功能外,我们更侧重数据分析,通过我们大数据平台收集的互联网信息以及C端用户的反馈信息,定期为商家提供大数据分析报告,像销售趋势、服务需求等,为商家经营提供参考。另外还计划与一些机构合作,为商家提供培训视频,比如宠物洗护造型课程之类。
GPS狗牌将成为市场杀手锏
论道网:您在路演中提到了GPS护宠卫士产品,能否具体介绍下?
朱东生:12月中旬,我们将推出新的GPS定位的狗牌,目前定名为“遛狗保镖”,与以前被动定位的二维码狗牌相比,现在的GPS狗牌具有实时定位、电子围栏、睡眠监测等功能。比如你在上班时,就能通过定位了解狗狗是否在睡觉。外出时,狗狗离开你一定范围,狗牌就能自动预警等。
这次我们有一个很大的杀手锏,那就是价格。市面上的GPS狗牌一般都卖到200元左右,但我们这款产品将不会过百。这是一个非常具有竞争力的价格,我们的目标是通过GPS狗牌快速抢占C端市场,推广APP,所以会让利消费者,可以说,这个价格比我们的定制成本价还低一点。
 
论道网:那二维码狗牌将会被取代?
朱东生:不会,二维码狗牌有一定的寻宠功能,价格又很优惠,可以说是物美价廉,某种程度上会取代传统刻字那种狗牌,满足价格敏感型顾客的需求。而GPS定位狗牌技术更加先进,防丢更为有效,但在价格高一点,满足高要求的客户需求。
从周边城市开始攻城略地
论道网:听您的介绍,目前人人宠已经进入湖南长沙推广SaaS系统,为什么选择长沙作为向外走的第一站?
朱东生:选择长沙,首先是比较近,另外与南宁相比,长沙的宠物市场更加成熟,有多个本土化的宠物连锁品牌。我们团队这两天在长沙走访了60多家单店,其中1/3是宠物医院。做宠物行业的都知道,宠物医院的运营成本比较大,能有这么多宠物医院,也从一个角度说明了宠物市场需求大、消费力大。
 
论道网:在全国化发展方面下一步有怎样的打算?
朱东生:我们现在的策略是到一个地方,一面招兵买马,建立我们的据点,另一方面开展市场调研,推广我们的Saas系统和狗牌等产品,将南宁的运作模式快速复制。
现在长沙市场的开拓基本顺利,最大的问题还是商家市场的培育,因为宠物市场的小店单店比较多,他们对Saas系统的需求并不是很强烈,而且初来乍到,人家对你或多或少有些戒备,需要一个熟悉了解的过程,同时也要把本土化的C端社区逐步运营起来。
我们计划到12月底,把武汉、成都、重庆、昆明等周边城市跑一遍。先从周边城市做起,就像攻城略地一样,先把这些二三线城市攻占下来,做大用户和商家的基数,将我们规划的“用户—商家—厂家”的生态链模式运作起来,最终再向北上广等一线城市挺进。
不要用数据迷惑自己
论道网:宠物行业目前市场潜力大,发展迅速,但同时行业竞争也日趋激烈,您觉得人人宠要怎样快速建立自己发展的“防护墙”?
朱东生:近年来,互联网行业创业一直有个不成文的规则,就是融资烧钱,把数据做大,再融资再烧钱,这在移动互联网兴起的早期,可以说是快速跑马圈地,占领市场。如果说最初还是一片处女地,任你抢占开发的话,现在已经没有那么多开阔的空间留给你了,而且在资本寒冬下,我觉得创业者应该更加谨慎务实。
  从人人宠来说,我们的规划是“边赚钱边融资边做大”,一定要先找到自己市场化生存的点在哪里,然后快速复制扩展。具体说“防护墙”的话,那有三个方面:C端用户基数、B端覆盖率以及针对两端的服务体系,在生存点的基础上,形成一个商业闭环,而不是一味的追求数据,用数据“忽悠”投资人,不,更确切地说,是用数据迷惑自己。
 
论道网:人人宠下一步有怎样的发展规划?
朱东生:像刚才说的,做深B端和C端,我们的目标是在明年10月前树立行业知名品牌形象,完成C端真实用户30万,宠物商家用户1000家。
 
论道网:您参加“2016新桂商创新创业大赛”的初衷是什么?对其还有哪些期待?
朱东生:参加这次大赛,主要是跟论道网的渊源,很认可乡长和这个平台。从目的来说,希望能达到三个方面:一是融资;二是希望通过与创业者、投资人的思想碰撞,不断学习和提升自己;三是希望能找到合适的人才。    
 期望的话,就是论道网的新桂商创业大赛能坚持办下去,继续务实地服务更多创业者,成为一个有影响力的品牌活动。

若仍想了解人人宠项目的更多情况,可以在评论区留(gou)言(da)噢!论道小编会在后期将提问统一整理,并交由人人宠创始人一并解答。

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