打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
花点时间“乌龙营销事件”影射的,是鲜花电商们路上的“坑儿”

因为专业,所以值钱!

戏言戏语:

前几日,美联航揍客事件闹得沸沸扬扬,美联航用“拳头”告诉大家——“打不过我们的竞争对手,那我们就打自己的用户!”而国内的这家企业与美联航有着 “异曲同工”之处,并且杀伤力还更大,一打就是一大片。

01

营销作大了,花点时间也难收场 

前阵子,“花点时间”财大气粗地喊着“0元领取价值99元花一束”引得众人围观——用其优惠券,就可以抵扣99元,并且是无门槛使用。大家纷纷奔走相告,群发分享,一时间流量爆棚。

然而,消费者领券下单后,在等待鲜花上门的过程中却被泼了一头冷水。商家称,该优惠券只针对下单金额超过3999元的7级用户,如果不是7级用户,就会被取消订单。

莫名其妙地被划分了层次,这让用户不悦;有些人称买花做礼品送人,结果搞得很丢脸;那些殷勤转发的人也因此被打脸。有怨言称:取关都不解恨啊。

大家希望品牌给个交代,而事件发酵了半个月,品牌商迟迟没有回应。官微上的投诉评论也被秒删。有人质疑这就是一场有预谋地骗关注、骗刷单、套取用户信息的欺诈行为。

02

 投资人都被拖累,高圆圆“躺枪”

高圆圆去年参投了这家花店,不仅与其有资本合作,还有内容合作,身兼投资人与代言人两角,是品牌的引流IP,为品牌吸引了诸多曝光量。

然而,“丑闻”沾上明星气儿也会传播地更快,短短几天#花点时间欺诈#就有450多万的阅读量。此次“营销乌龙”更是直接殃及了高圆圆本人,有网友将矛头直指高圆圆,言语低俗;甚至有媒体在报道此事件时扒出了高圆圆的过往隐私。

品牌商置之不理任凭事件发酵,让戏哥怀疑这家公司是不是连危机公关意识都没有,出了问题没有任何保护动作和认错悔改的态度,估计高圆圆都在怀疑自己究竟投了一家怎样的企业。女神这一次可谓是被猪队友拖累了。

所以明星投资人们也要小心了,不然钱没赚到,自己的名声也跟着搭进去。

03

道歉弥补能让剧情反转?我看未必!

半个月后,官方出来回应——“抱歉,后台错误。被取消的订单将重新执行。”恶心了用户后,该“烧”的钱一分都没少。反倒成了“前车之鉴”,让竞手们乐坏了:

(“花+”当日推送的优惠券)

04

搬起石头砸自己的脚,这营销搁谁也玩不好

最后再来回顾花点时间的整场“闹剧”:

正常情况下,用户数、客单价和复购率三个增量决定企业的收益。那这次营销目的究竟为何?戏哥认为仍然是为了拓展用户数,也就是拉新客。“(花点时间)当下主要目的是达到外部引流,因为只有手握足够的流量,才有资本去说变现。”——来自其合伙人肇州的一句话。且一直以来,花点时间都在猛砸朋友圈广告、低价拼团、明星跨界合作…… 

那么既然目的是要拉新客,那么前期就应该算出了每笔拉新的费用,打个比方,假设99块的鲜花成本是30块钱,那么一个新客的成本就是30块钱,无论增添多少个新用户,每个新客的成本依然是30块。一般情况,营销的受众范围和传播效果是企业不太好估算的,但是唯一能够掌控的是每个新客的成本。方案之所以能够采纳推行,也说明这个30块的新客成本是企业能够接受得了的。那么问题又来了,这样不是多多益善嘛?怎么就突然“反悔”了呢?

我认为有两个原因:一是总营销成本超出了自己的能力范围,说白了“这钱我烧不起了”;但最根本的原因是其供应链问题——当前的能力根本满足不了这么大的用户量。

公关稿中提到,消息发布当天订单量暴增了上万,然后技术部立马通宵加点筛选订单。没有足够的货啊,再加上配送环节本身就很弱(物流已经是用户们频繁吐槽的点)。其实之前就有生鲜电商碰到过这种问题:比方说我只有10头牛,可以提供2500kg的牛肉,但是我搞促销,突然间进来了5000个订单,卖超了。

这种情况下,花点时间只能“撤销订单”,因为就算硬着头皮强耗下去把花送了,也带不去一个好体验,当收货时间延误,收到的花品质不好等一些列问题出现的时候,会被骂得更惨。

用户们借着这次“被打”的怨气,也吐露了以往不爽的体验:一方面是产品本身的问题:鲜花质量不稳定——有时不鲜,有时搭配丑,与照片不符(照片上了滤镜格);包月花束频频收到不喜欢的花,疑是用了低成本花束代替;

一方面是服务层面的问题:不少人吐槽物流不准时,送货慢腾腾;这一些列的糟糕体验还无处反映——想要找客服讨要说法,发现连客服都找不到(要在线排队等待,据说前面排2000个人的情况都是有的)……

“乌龙营销”背后反映出花点时间的重症——太注重营销环节而忽视了脚踏实地做产品和服务。如果说“只有手握足够的流量,才有资本去说变现。”那我要问一句,这些流量引来的时候,你能留得住吗?靠什么留住?

营销上下血本,产品和服务上瘸腿,带来的结果就是流量上去了,口碑下来了。这也是不符合企业的可持续发展的,纵然现在有资本可以去耗,但是等到钱烧完必将迎来自己的“死期”。想再用流量骗资本进来,但投资人们也不是傻子。

鲜花电商这条路上,太重营销是个“坑儿”,供应链问题是个“坡儿”,一日不攻克,用户“痛点”一日得不到解决,营销上再使劲儿也没用,因为一根腿,走不远。

文丨二彤

赞赏

戏哥推荐:(点击文字或图片均可阅读)

有些新零售太过生搬硬套,恕我不能认同!

每天一个小段子

回复段子获取更多

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
「花点时间」为什么不再花点时间?
今年的情人节很冷清
牵手虚拟偶像阿喜,花点时间打动年轻人的新思路
花点时间朱月怡:每周发出300万
“FlowerPlus花加”获昆仲资本领投的A 轮亿元融资
鲜花订阅量行业第一,让“日常鲜花订阅=花加”,花加是怎么做到的?
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服