柳传志来了，王健林来了，刘永好来了，董明珠来了，陈东升也来了......
12月10日-11日，“2016（第十五届）中国企业领袖年会”在北京举行，这些大佬的出现点燃了现场的热情。
大佬见大佬，免不了唠扯唠扯。
这不，董明珠就和陈东升“杠上了”。
不过，这次“董小姐”全程笑得“花枝乱颤”，不像之前网上广为流传的“发飙视频”那样“板着脸”。至于原因，也许跟自己主动聊起“网红事件”，得到了台下数次掌声有关吧！
格力电器董事长董明珠
大家都知道，我最近是“网红”。认识的、不认识的，都在给我打电话，有关心的也有担忧的。
第一个事件是格力收购银隆失败，因为遭到了股东的反对。第二个事件是关于我的辞职问题，不再担任格力集团董事长。第三则是让大家最为关注的野蛮人敲门事件。
很多人都问格力收购银隆失败，董明珠该怎么办？对我来说这没有关系。如果成功收购银隆，我会更加辛苦，因为我要把它做成千亿企业。既然没有收购，我需要做的事就会少很多。
银隆电动车也不会熄火。使命寿命30年，6分钟充满电......银隆的技术在中国乃至世界都是最先进的。为什么反对？反对者是鼠目寸光，看到的是眼前三分利，你应该买的是它的未来。尽管收购银隆没有成功，但我董明珠一定会做新能源汽车。
（以为接下来会谈辞职的事情，然后就没有然后了，好在又谈了野蛮人事件。）
现在大家都说中国要实现强国梦，中国要真正走向世界。回归到现实，中国的发展离不开实体经济。如果仅用金融这样一个杠杆来搞发展，我认为这是灾难。当然，如果他是真正的投资者，是谁都没有关系。但如果举牌的目的，是为了破坏中国制造，那就是社会的罪人。
对格力来说，不管事件如何发展，格力依然坚持成为创造型企业，一如既往地走自己的路。格力的价值是，为了人类美好的生活去创造。开着格力车，拿着格力手机，用着格力空调，享受格力家电烹饪的美味佳肴，这是我的梦想，也是格力未来的商业格局。
现在企业已经到了从专业化转向多元化时代，也有很多人说做多元化会失败，其实不是多元化的问题，而是多元化下的专业化没有做好。声明一下，我的格力手机没有失败，用了之后三年都不用换，还能通过技术后台控制家电，我要做就做最好的，谁说我失败了？
泰康保险集团董事长陈东升
工业文明人走了，保险野蛮人上来了。
事实上，资本市场上最重要的资金来源，或者说长期资金的提供者，又或者说最重要的投资者，就是来自于退休金，也就是保险金、公募基金。老百姓有钱了、富有了，巨大的财富一定要找到最好的标的，所以举牌会成为常态。
从宏观背景来看，国内经济主要呈现出新常态和供给侧结构性改革的趋势。新常态的本质是社会经济结构的转型，也就是从一个工业化国家向后工业化国家转型，从以制造业为主向以服务业为主转型。供给侧结构性改革的本质是深化市场，之所以要如此是因为供给侧没有跟上消费结构、人口结构、老龄化结构变化带来的需求。
这也就意味着，跑马圈地的时代已经终结。企业发展从规模的扩张转向效率的追求，效率的追求就是整合时代的到来，核心就是横向、纵向、国内、国外，产业多元化的整合。整合的过程就是收购兼并，收购兼并就是金融杠杆的过程，也就是大家所说的举牌现象的出现。这背后是深刻的经济规律在变化，不是偶然的野蛮人现象。
因此，企业和企业家要适应这样一个形势和潮流。只有这样，世界级的企业业家才会产生。
附：“2016年度最具影响力的25位企业领袖排行榜”在会上新鲜出炉
1、郭广昌 复星集团
2、李彦宏 百度
3、陈东升 泰康人寿
4、刘强东 京东集团
5、雷军 小米科技
6、丁磊 网易公司
7、曹国伟 新浪
8、郁亮 万科集团
9、杨元庆 联想集团
10、贾跃亭 乐视
11、方洪波 美的集团
12、周鸿祎 奇虎360
13、沈国军 银泰集团
14、宋志平 中国建材集团
15、沈南鹏 红杉资本
16、王玉锁 新奥集团
17、王卫 顺丰速运
18、吴亚军 龙湖集团
19、艾路明 当代集团
20、张勇 阿里巴巴
21、王兴 美团大众点评网
22、程维 滴滴出行
23、黎瑞刚 华人文化产业投资基金
24、刘庆峰 科大讯飞
25、陈爱莲 万丰奥特
（注：湖北籍企业家有4位上榜，分别为陈东升、雷军、周鸿祎和艾路明。）
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