作者/葛唯唯(医院管理咨询师)
文章来源/厚立医视野
自2020年卫健委发布《关于加强公立医院运营管理的指导意见》后,不论是医院层面还是科室层,亦或是医护团队的精细化管理意识、水平都在不断提升。
此外,不少医院也设置了运营管理部门,给科室配备了运营助理辅助科室处理经营和管理的问题。这里面最为重要的就是“运营管理报告”,利用相对系统、结构化的标准汇报,能大幅减少科室内、科室间、管理部门及决策者间的沟通成本;分析工具的使用使得关键的运营信息、决策依据能够从数据中凝练出来。
今天就给大家分享中科厚立DMIAES系统DRGs数据分析报告的编制框架及基础内容。示例为DMIAES系统某医院的DRGs分析报告,包含院-科-医生三级的数据分析。
2022年2月xx医院
DRGs数据分析报告
通过“服务能力”“服务效率”、“医疗安全”、“待提升效能”及“病种定位”等维度,对本院2月DRGs数据进行分析评价。
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