有了孩子之后究竟应该怎么样去陪伴自己的孩子，这是一个经久不衰的话题。之前闹得沸沸扬扬的亲子园等一系列事件，也引起了更多的家长加强对孩子的关心和陪伴。其实，除了保证孩子的安全以外，如何让孩子们健康快乐的成长也是非常重要的。当前，影响孩子健康成长的主要问题有以下四个：城市化越发达，孩子越远离自然；戏耍空间越室内，孩子越远离户外；游乐设施越器械，孩子思维越单一；信息化越便捷，家长越少陪伴孩子。想要解决这些问题，生态儿童公园是一个很好的解决途径，它的发展前景也越来越光明。
目前市场上有三种主流的儿童主题公园，分别是室内儿童主题公园（如益智园等），户外儿童主题公园（如迪士尼，欢乐谷等）和自然生态儿童主题公园。自然生态儿童主题公园一般选址定位在郊区或乡村，空间则是开放式的，并且以亲近自然山水为主，设施基本上是以无动力设施为主，很少有器械设备。杭州玄果旅游发展有限公司打造的玄果乐园就属于自然生态儿童乐园。
其实，生态主题公园最早兴起于国外，其中有两个国外的案例值得一提。一个是乐高主题乐园（丹麦），另一个是地中海俱乐部（法国）。乐高主题乐园是以乐高玩具衍生出来的生态主题乐园，具有强大的IP。地中海俱乐部则是以度假酒店为核心，配置丰富多彩的户外儿童项目，项目运营非常出色。
玄果生态儿童主题乐园的创始人杨程波表示，从个人的角度来看，2011年孩子的出生给他带来了较大的触动，同时，过去十几年从事文创和公园工作的经历使得他这个想法得以形成雏形。从社会的角度来讲，情怀方面，杨总提到，“人的核心需求有三个，分别是健康，情感和智慧。”“而生态儿童主题公园本质上就是一个融合了健康，情感和智慧的产物。”商业方面，这样的主题乐园投资额相对较低，但是回报也快。例如，玄果在义乌做的项目，当时的投资额大概是1500万左右，3年就做到了回收成本。
玄果儿童乐园的定位是一个在自然中生长的家庭亲子文创社区，致力于成为中国影响力的生态型儿童主题公园。包括生态乐园、主题酒店、儿童美术馆三个核心的物理空间，以及一个以玄果品牌为核心的IP授权产品体系。这与高经济投入的迪士尼，娱乐思维的万达主题乐园，强大器械设施的华侨城，动物种类丰富的海昌海洋世界是有着不同定位的。不过，这些公园的门票也相应较贵，而玄果在义乌的生态儿童乐园，就只有10块钱的门票，不过，有进园后的二次消费，但是却达到了60万人的客流量。
关于生态儿童乐园的功能分区主要有两个方案。第一个方案主要包括熏衣花海（漂亮的场景设计）、无动力世界（集中的游乐设施）、水上游乐（八九月份经营）、植物迷宫（单独收费区域）、动物牧场（热门板块）、综合服务中心六大板块。这是一个是较为传统的方案，国内基本三分之一的，具备两三百亩以上的生态乐园提升之后可以实现的方案。
第二个方案有很强的独特IP，是玄果自身创设的。是以松果森林漫游记为核心场景，包括松果之家、林中小镇、蘑菇部落、恐龙王国、宝藏峡谷、雨林迷宫、野果乐园和魔幻城堡等八大主体园区组成。
全球成功的主题公园运营模式主要包含以下两点内容：1、颠覆主题公园既往的游戏规则，投资尽量压低。2、有自己独特的主题（IP）。例如，迪士尼是先有动漫主题创作，再创设公园。但是，国内的大部分公园项目都是先盖设物理空间，所以，目前绝大多数国内的主题公园短板在于没有成功的IP。
参照国外的成功案例，玄果团队研究确定儿童乐园的运营属性主要概括为以下五点：IP内容主题化，自主确定IP；场景营造生态化，减少器械的堆砌；市场客群本地化，主要定位地级市的客源；成本投入经济化，主题乐园投资在3000~5000万左右；关联产业协同化，除了门票的收入以外，联合餐饮、服饰等延伸消费。
任何行业都要有自己的行业规模和产业链，生态儿童公园可以链接很多的行业。玄果儿童乐园就链接了玩具，食品，服饰，动漫游戏，IP授权，亲子酒店，艺术培训，景观工程。
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