回复「2019」 送你《2019中国旅游地产趋势预判》
本文作者：Ivan
全文共 9082 字 ，阅读需要 17 分钟
从“巨额”分手费到IPO
皮克斯的“生存之道”
提到“皮克斯”，你会想到什么？
一定是各种以“玩具”、“机器”、“汽车”等名字开头的总动员系列电影，也是各类主打“温情牌”的“XX环游记”，还可能是依靠小孩子尖叫声发电的《怪物公司》，甚至会是整部电影里没有一个大反派，仅有一群代表不同情绪的小人儿在我们的大脑里蹦蹦跳跳的《头脑特工队》……没错，这些后来被我们不断称赞的3D动画电影，就是皮克斯33年来，110亿票房，15座奥斯卡小金人的有力见证。
皮克斯作为美国动画电影史上永远绕不过去的标杆，其制作的《玩具总动员》是美国电影历史上首部3D动画长片，打破了迪士尼长期垄断的二维动画市场，也把动画电影带入了3D时代。从2002年到现在，奥斯卡最佳动画长片奖，接近70%均被皮克斯收入囊中。想要了解皮克斯近三十多年的传奇经历，还要从它充满偶然性的创立开始。
皮克斯，最初是乔治·卢卡斯电影工作室的一个部门本业是做电脑特效。卢卡斯是谁？他就是传奇科幻电影《星球大战》的导演，被称为“星球大战之父”。大家肯定在想，一个电影圈内响当当的导演大腕，难道没有看到电脑特效对于电影产业发展吗？那么随意便转手于人？家家有本难念的经，我们往下看。
1986年前后，卢卡斯正与妻子展开了一场激烈的离婚大战，他和妻子正准备进行财产分割。早在卢卡斯离婚案开始前，乔布斯在即将被“苹果”扫地出门之前，就已经接触了乔治·卢卡斯，并打算购买其电影工作室旗下的电脑动画制作部门——皮克斯（Pixar）。
皮克斯当时已经在好莱坞崭露头角，曾为《星球大战》影片设计特效及特技。卢卡斯一度将其视为掌上明珠，但无奈为了支付高额的离婚费用，他忍痛准备将其出售。
此时，乔布斯如期被“苹果公司”扫地出门后，手握近7000万的遣散费，乔布斯正筹备创办另一家叫“NeXT”的电脑公司，企图东山再起。在听到乔治·卢卡斯准备出售“皮克斯”后，乔布斯闻风而来，开出了1000万美元的价码。
卢卡斯虽然想卖掉皮克斯，但他并不着急，因为法院开出的财产分割协议允许他有几个月的时间来处理财产，除了乔布斯外，还有另外几个潜在的买家，也是卢卡斯加价的筹码。卢卡斯面对乔布斯开出的1000万美元的报价，卢卡斯表示“低于3000万美元不卖”。
“等你想好了，降价了，再联系我”乔布斯对于这次收购满怀信心，从容有致。之后，乔治·卢卡斯又联系其他对皮克斯感兴趣的买家，其中包括通用、微软等大公司。然而，在卢卡斯与通用汽车公司长达几个月的售卖商讨中，就在双方紧锣密鼓准备签订合同的最后时刻，通用汽车公司突然变卦，就这样“到嘴的鸭子飞走了”。
这次与通用汽车公司的售卖谈判，耗尽了乔治·卢卡斯原本宽裕的财产分割时间，法院和妻子的双重压力，让卢卡斯无力抵抗。就在这时，乔布斯再次登门，开出的价码依旧是1000万美元。
为什么乔布斯如此看好皮克斯？是金子总会“花光”，但是前瞻性的革新技术，却会“发光”。
早在乔布斯被赶下苹果CEO之位、离开亲手创办的公司之前，乔布斯就从一位前施乐公司员工的口里听到，好莱坞一家电影公司正在研发着未来“史诗级”的炫酷创新技术，不仅如此，乔布斯还听说前施乐公司研究中心的天才阿维尔·雷·史密斯也加入这家神秘的公司。
提到施乐公司，大家一定用过它的打印机，其实施乐公司在20世纪60年代，就已经是电脑创新技术的引领者，苹果和微软曾经未获得其核心技术合作权，不遗余力地争锋相对，一比高下多年。
当然说起创意，骨子里都透着才华的乔布斯认“第二”，或许不会有人敢说“第一”。乔布斯起初不以为然，或许在没看见“皮克斯”动画技术之前，他始终认为“施乐”对于其开发的麦金塔电脑（就是后来大家称之为MAC BOOK的前名）的创意是最超前的。（前情提要：读过《乔布斯传》的朋友，应该记得1979年乔布斯在与比尔盖茨的电脑大战中，落得下风。加之1983年前后，乔布斯被扫地出门，乔布斯处心积虑要再投钱开了一家电脑公司，从而与如日中天的苹果公司抗衡，试图收复失地。）
四处寻找市场突破口之际，乔布斯想到了“皮克斯”，抱着半信半疑的态度，他决定去皮克斯一看究竟。结果就像六年前他第一次去施乐研究中心一样，举手投足，满心欢喜，连连称赞这是革命性的技术。乔布斯依靠其敏锐的商业嗅觉，心里早已认定“皮克斯”的技术，会是未来新电脑公司的王牌，足以匹敌苹果、微软等巨头公司。
结局大家想必都清楚，乔布斯这个天生具备“扭曲”别人意志能力的独裁演说家，最终以500万美元成功从乔治·卢卡斯手中获得了“皮克斯”，收购完成后，乔布斯又追加了500万美元，作为皮克斯日常的公司运营资金。到这里，你或许觉得“皮克斯”会在乔布斯的怀抱中“茁壮成长”，助力乔布斯成就一番伟业。
但是“皮克斯”在乔布斯的手中，并不像童话故事里面那样，王子和灰姑娘厮守终生，快乐幸福的在一起。相反，皮克斯的电脑硬件业务发展十分不顺利，虽然皮克斯的动画技术及艺术创作依旧十分出色，可还是堵不住皮克斯如同“黑洞般”的亏损势头。
从1986年乔布斯收购皮克斯后，乔布斯一直引以为傲的“皮克斯”，就亏钱不止。乔布斯每年都要掏出几百万美元，为皮克斯输血续命，到1994年底，乔布斯前后一共投入至少5000万美元，此时的“皮克斯”也走到了破产边缘。
就在“皮克斯”生死存亡的关口，乔布斯又一次用他那天赋异禀的大脑做出了一个伟大的决断，聘请“硅谷”的知名律师劳伦斯·利维担任皮克斯的执行副总裁兼首席财务官。乔布斯目的很清晰，通过跨领域聘请精英骨干的方式，让皮克斯IPO上市，以解决眼下入不敷出的皮克斯财政局面。
当然，这个叫作劳伦斯·利维的男人，用其敏锐、独到的眼光，以及敢作敢想的管理手段，在1995年《玩具总动员》上映后，让资本市场对皮克斯的兴趣不断高涨，他们把原定的股票发行价格12-14美元，调高至22美元，几天后皮克斯登上纳斯达克成功IPO上市，市值15亿美元。
当然，《玩具总动员》这部后来风靡全球、陪伴无数孩子成长的3D长篇电影，在1995年不仅最终票房达到2亿美元，还获得了1995年的北美长篇动画电影票房冠军，这一次传奇般的“跨界出演”，不仅开启皮克斯的辉煌时代，也成为乔布斯东山再起的标志。
往后的故事，大家应该还记得乔布斯时隔一年后，也就是1996年。他创立了“NeXT电脑公司”，凭借皮克斯转型及成功IPO上市的资本，公司高速发展，最终被苹果公司收购，乔布斯再一次回到苹果公司，开启了苹果的“崭新时代”。
随后苹果公司推出一系列跨世纪的核心产品，比如：IPODS、IPAD、Iphone后，“苹果”这个永远缺一口的品牌迅速火遍全球。劳伦斯·利维认为，乔布斯之所以能带领苹果成功开拓音乐和娱乐领域，这和他在皮克斯所获得的娱乐行业经验是分不开的。
从“分手费”到“硅谷新秀”，再到IPO新星，皮克斯完成了传奇般的“逆袭”，迅速成长为与迪士尼、梦工厂齐名的好莱坞三大动画工作之一。皮克斯之所以能走出管理及资金的双重困境，除了找准自身的战略定位外，团队永续的“创新之路”也起到了关键作用。
被拒的乔布斯
永续的“创新之路”
从几经“破产”到纳斯达克上市，开启皮克斯辉煌时代，乔布斯和皮克斯团队用时9年，乔布斯的高瞻远瞩，团队永续的创新思维，就是皮克斯成功IPO上市的关键。
作为皮克斯成功IOP上市的关键人物乔布斯，按理说应该要主持转型后的皮克斯“娱乐大盘”。可事实却是皮克斯的核心创作及管理团队，并没有乔布斯的一席之位。
当外界问道：“为什么乔布斯不是皮克斯的核心团队成员？”
皮克斯的总裁卡特姆总是认真而略带微笑的回答：“乔布斯实在是太忙，无暇顾及皮克斯日常经营，我们只是每周会面一次，讨论皮克斯的下一步工作计划。”虽然乔布斯是皮克斯CEO，也是一个富有超多天马行空创新的人，可惜乔布斯始终是动画电影制作的“门外汉”，这就是当时核心团队拒收乔布斯的其中一个原因。不过仔细想想，如果当时乔布斯真的插手皮克斯的一切事务，15个奥斯卡小金人，会不会变成6个或者50个，那也说不定。
我们知道，2006年1月迪士尼以74亿美元将皮克斯收入囊中，乔布斯也成为了迪士尼的股东，迪士尼之所以能在2006年成功收购皮克斯，主要原因还是2005年迪士尼更换了在位20年的CEO迈克尔·埃斯纳，新的CEO就是我们后来熟知的“乔伊密谈”的另一个角色，当然关于这段拯救了迪士尼、皮克斯的一次关键密谈，我稍后会为大家详细讲述，我们接着来说皮克斯保持“创新满满”的秘诀是什么？
皮克斯永续的创新管理文化，离不开两个人，他们是艾德·卡特姆和约翰·拉塞特，一位是皮克斯公司管理经营的好手，另一位则是皮克斯创新源泉的缔造者。那么，被誉为“美国动画史上最强的组合”的皮克斯两巨头，又是如何让皮克斯走上美国3D长篇动画的巅峰之路呢？
了解过迪士尼动画产业的朋友一定知道，迪士尼早些年的作品大多数来自于经典童话改编。随着时间的推移，大多数喜欢看迪士尼电影的观众，闭着眼睛都知道剧情会怎么样发展，王子和公主，美女与野兽，最终都快乐的生活在一起。这些日复一日不断重复的电影制作，耗时耗力，越来越得不到大众的喜欢。皮克斯就是不一样，从电影剧本的编写开始，他们就做不一样的电影，套路在皮克斯团队，永远没有出头之日。做皮克斯自己想做的，做大众没有看过的，这才是皮克斯勇夺15座奥斯卡小金人的资本。
多数人是从那张跳跃的台灯开始认识皮克斯动画的，人们之所以爱这个以“台灯”作为SOLGO的动画电影公司，则是因为“台灯”背后那些非常有趣、打动人心的故事。
比如：2017年在中国上映的《寻梦环游记》，讲述一个墨西哥小男孩米格为了实现家族反对的音乐梦想，在亡灵世界的冒险故事，电影中小男孩米格拨动琴弦，唤醒曾祖母对逝去父亲的旧时回忆时，深情唱响的《Remember me》，好多人被感动哭了，这场主打温情牌的电影，又一次收获了无数家庭的心。
来说说《怪物电力公司》，怪物世界赖以生存的电力，竟然是靠地球小孩的尖叫声来制造的，整部电影怪物依旧是那么耿直，小孩的叫声依旧是那么尖锐，这样的一个创新设定可谓空前绝后。关于皮克斯的这种新奇有趣的拍摄手法实在太多，就不在此细说。
如果你问大部分喜欢皮克斯的粉丝一个问题：“皮克斯电影最吸引你的是什么？”你得到答案一定是：“情节有趣，结局够反转。”没错，皮克斯电影的创新作品最重要的原则就是“故事既要新奇有趣，又要好玩”。这种出人意外的电影结局的反转设定，还得多亏皮克斯创意核心人物——约翰·拉塞特。
约翰·拉塞特曾经是迪士尼动画制作团队的一员，由于其总是沉溺在自己幻想的世界。拉塞特的创意总是过于前卫，对于当时决心在二维动画一条道上走到黑的迪士尼来说，他的创意无法得到重用，也不被看好。而卡特姆正是看中了拉塞特的天马行空，邀请其入伙。从此，皮克斯开启了“超载”的模式，两人的组合总是能在关键时刻，化腐朽为神奇。
看过《玩具总动员2》的你，还记得那个电影中让人两难的结局吗？胡迪可以选择逃离玩具店，回到主人的身边，但是牛仔翠丝被主人玩腻后抛弃的命运，让胡迪有所犹豫。或是，继续陪翠丝留在玩具店里面，这里条件也十分不错。但是没有主人，也许往后的日子就放弃了自由。
这种“两难式”的悬念，让故事情节充满了张力，一个牛仔娃娃翠丝的出现，拯救了《玩具2》这部电影，最后电影以9000万的成本，赚到了5个亿美元的票房。你或许会问是谁提出加入牛仔娃娃翠丝？答案显而易见，正是约翰·拉塞特。
所以，无论你有多么牛的技术，场景设计的多么好看，都不如讲好一个催人泪下、引人奋进的好故事重要，一个被大众广为流传的好故事，本身就是一个别出心裁的好创意。因此，想要故事具有独特性，就必须时刻想好应对计划之外的突发事件。（前情提要：当时《玩具总动员2》距离最终上映只有几个月的时间，约翰·拉塞特面对“情节不够出彩，结局不够反转”的剧本，果断让团队将其回炉重制，并加入了牛仔翠丝，从而使得《玩具总动员2》一经推出，大获成功。）
总之，故事为王，品质优先，偶尔回炉重造，都是皮克斯的家常。在这家公司上班，先被逼疯的人，或许不是正坐在电影院舒服座椅上兴奋不已的观众，而是每天挖空心思、给观众带去喜悦、哭泣、温情的皮克斯创新之父——约翰·拉塞特。
拯救迪士尼、皮克斯的
一次“乔伊”密谈
今天，当迪士尼CEO 鲍勃·伊格尔被外界问及那一次“乔伊”密谈的具体内容时，鲍勃总是兴奋地说：“如果当年迪士尼没有收购皮克斯，两家公司很可能无法取得如今的成就，尤其是迪士尼。”
这场被外界各大媒体不断猜测的“乔伊”密谈，其实一点也不神秘。2006年1月24日，迪士尼收购皮克斯发布会的前一小时，乔布斯将鲍勃约到发布会现场附近的公园里，在一条宽敞简约的长椅上，乔布斯拍着鲍勃的肩膀，用十分中肯的语气说：“医生已经告诉我，我的癌症转移了，我有50%机会可以再活5年，鲍勃你现在反悔还来得及... ...”这或许不是这次“乔伊”密谈的关键内容，可能更像是朋友间的一次亲密交谈。但是这一段简单的对话，却已经反映出乔布斯与鲍勃·伊格尔之间深厚的信任感。最终的结果我们已熟知，迪士尼如愿以74.1亿美元的天价，成功收购了皮克斯，开启了犹如黄金般珍贵的十年快速发展。
我十分认可中国古语中的一句话：“谋事在人，成事在天。”皮克斯的IPO上市成功已占据有利天时，那么，“人”和“事”，这两个因素就是迪士尼能否收购皮克斯的关键。
先来看看“事”这个层面。从未来发展看，这次收购对于迪士尼和皮克斯都十分重要。对于皮克斯来说，动画电影制作周期很长，以皮克斯《美食总动员》电影为例，这部十分畅销动画大片，实际的制作周期是5年半，期间不断追加的各种资金投入，是刚扭亏为盈不久的皮克斯不愿意看到的未来。
另外，一部电影的成功，除了内容方面，还有很多因素，比如：宣传、营销、发行，以及影片发行后的周边产品的开发等等，这些都是皮克斯不擅长的部分，追溯皮克斯与迪士尼合作的五部电影里面，皮克斯一直是内容输出的团队，市场营销几乎不曾参与，全由迪士尼一手包办。如果迪士尼收购了皮克斯，那么皮克斯就可以稳固持续地做自己擅长的事情，那便是创造优质内容。
反观迪士尼，它其实更需要皮克斯，当时美国动画市场由于受到3D动画电影的影响，迪士尼赖以生存的2D手绘电影不再热门，相比梦工场、皮克斯，迪士尼走进了公司发展的低谷期，已经很久没能创作优质的内容了。熟悉迪士尼的人都知道，迪士尼本身的核心商业模式，不管是售卖玩具，还是迪士尼乐园等，十分依赖于好的内容、优质的动画角色。一句话概括就是“此时的迪士尼缺少鲜活的IP为后续经营持续赋能。”
为什么没有选择梦工场，而是选择了皮克斯？相信看完前面“乔伊”密谈的内容，你已经猜到全部，没错，乔布斯和鲍勃的深厚信任，让迪士尼最终选择了皮克斯。
说完了双方之间的诸多契合点，我们来聊下“人”这个层面，毕竟业务层面的交集只占一小部，真正做成交易的还是“人”。
2005年之前，我们都知道皮克斯已经先后和迪士尼成功合作了五部电影，每一部都带来良好票房及口碑。按理说，迪士尼收购皮克斯是迟早的事情，然而事实并非如此。之前的迪士尼CEO埃斯纳，和皮克斯、乔布斯都相处的十分糟糕。乔布斯不止一次地说：“埃斯纳，根本不尊重艺术，从来不过问动画拍摄的事宜，一心只为钱。”确实，在《乔布斯传》中，乔布斯还曾经因为一份不该流出的《海底总动员》邮件，差点和埃斯纳彻底闹翻。我认为如果当时皮克斯真的和迪士尼感情破裂的话，那么之后迪士尼出品的《超能陆战队》、《冰雪奇缘》等上等佳作，也就不复存在了。
幸运的事情出现了，不久之后迪士尼内部发动了一次“人事革命”，此次革命发动者正是后来与乔布斯亲密无间的鲍勃，此次革命的最终结果，鲍勃坐上了迪士尼CEO的席位。刚上任不久的鲍勃·伊格尔第一时间就给乔布斯打了电话，他希望迪士尼与皮克斯能“重修旧好”。我记得乔布斯自传里面有提到过，鲍勃第一次与乔布斯的面谈就表现的十分诚恳，他说：“迪士尼CEO的任期只有三年半。如果我没有办法复兴迪士尼的话，任期也许更短。迪士尼的复兴就靠你了。我有问题，你有解决方法，不如合作吧。”乔布斯面对如此耿直又和善的鲍勃·伊格尔，根本无法拒绝。
这一次诚恳的对话，加速了迪士尼和皮克斯之间的收购合作。而后乔布斯，也把卡特姆和拉塞特介绍给了伊格尔，两位皮克斯公司初创团队的核心人物也纷纷表示，伊格尔值得深交。就是这样，不论是“人”，还是“事”，以及双方之间的鸿沟，都一一搞定，迪士尼如愿天价收购了皮克斯。
不过，拉塞特始终是最懂皮克斯的核心管理者，他提出一个迪士尼收购皮克斯的附加协议，就是迪士尼不能改变皮克斯的企业文化。这个代表着皮克斯这家创新公司全部艺术的企业文化，有75条之多，里面涵盖各种有趣的细节，比如：每年的皮克斯纸飞机比赛、餐厅必须有压缩干粮等等，总之，只有我们没想到，没有拉塞特写不出来的。
不知道，你发现没有这次迪士尼天价收购皮克斯的一切都那么顺利，唯独皮克斯的核心团队提出“迪士尼不能擅自插手改变皮克斯的企业文化”，为何企业文化对于皮克斯如此重要？我们接着往下看。
无处不在的
皮克斯文化细节
从皮克斯大楼的建设，到《玩具总动员2》的回炉重拍，再到《美食总动员》的实地考察，皮克斯就是一支“彼此信任、团结，永远充满活力、创意”的团队。
乔布斯大楼，皮克斯园区内一个很大的办公楼，以乔布斯的名字命名。除了纪念逝去的乔布斯精神，更重要的一个原因，就是这座大楼是乔布斯亲自设计的。看过《乔布斯传》的朋友，都知道乔布斯非常热爱和善于设计产品，除了我们熟知的IPHONE、IPAD外，苹果零售店、皮克斯大楼，以及很多你想不到地方都留有他设计过的痕迹。
乔布斯大楼之所以值得一说，是因为整体设计中，隐藏着皮克斯的创意、创新文化。最初的乔布斯大楼是由4座小楼及一个中央广场围建而成，方案设计十分不错。但乔布斯深入思考后，觉得这样的布局有问题。因为他希望每一个人都能聚到一起，而不是被彼此分开。乔布斯作为偏执的创意狂人，他坚信好的创意，是所有不同的人随机碰撞而突发产生的，最终，乔布斯大楼变成了一个仅有两层的长方形盒子建筑物，超大的中庭，超少的卫生间，让员工苦不堪言，也许是乔布斯太渴望皮克斯的员工多走动、多聊天，以此来迸发更多创意火花吧。
聊完了乔布斯大楼，我们再来说说一部创意十足的电影《美食总动员》，影片中让一只老鼠成为一个地道的法国美食主厨的设定，确实博得众人眼球。如果你问这些天马行空的创意是从何而来的？皮克斯的“考察旅行”会给你答案。
每一部电影在筹备阶段，皮克斯针对电影的主题，会自行安排团队针对性的实地考察。比如刚才提到的《美食总动员》的故事，拉塞特就鼓励团队前往法国的米其林餐厅，实地参观后厨，与当地米其林主厨交谈，甚至还游历巴黎各个下水道，真实体验老鼠的生活环境。在不断变换的场景中，皮克斯采用“实地还原”的方式，把法国米其林餐厅的平日里，观众不易抵达的地方原貌还原到动画电影中，让观看者一眼便可以感受到这就法国巴黎的某一个米其林餐厅，在增强电影代入感的同时，让观众投入更多感情来看电影。
开头提过，皮克斯是一个充满创意的团队，乔布斯大楼、《美食总动员》等的案例已经完美诠释了。接下来我们就说说，皮克斯是一个多么彼此信任，又战斗力极强的团队。
当然，这个小故事来自《创新公司：皮克斯的启示》一书，1998年皮克斯正在制作《玩具总动员2》，一次不小心的事故，《玩具总动员2》接近两年的工作内容被删除了90%，这意味着两年的工作内容毁于一旦。不仅如此，祸不单行的是公司常年运转的备份服务器，也在数月前就停止了工作，这一下《玩具总动员2》彻底没了。
无独有偶，正当大家都一筹莫展之际，一个女员工送来好消息，之前他怀孕时，因为经常回家工作，家中电脑应该还有部分备份。备份被取回后，经查验只损失两个多月的资料，于是大家疯狂加班，终于在圣诞节前夕赶上了正常进度。然而假期结束后，拉赛特和智囊团看了样片后，觉得电影不够好。于是团队重写剧本，大家再度疯狂工作，在最后的九个月内，皮克斯按时推出了《玩具总动员2》。这部被重新回炉制作的3D动画长片一举打破了“续集魔咒”的束缚，成为了当年的票房冠军，最终获得了5亿美元的票房。
当你在看这篇文章的时候，皮克斯的《玩具总动员4》应该早已上映，又一次收获无数的好评。在互联网日益飞速发展的今天，能为大家详细解读了皮克斯的前世今生，十分欣慰。眼下外界纷纷传出了，迪士尼收购皮克斯只是为了偷取皮克斯的技术，以及加速皮克斯死亡的舆论，是完全站不住脚的，请记住“IP不死，内容永续”的道理。
皮克斯，一个开创好莱坞3D动画电影先河，改变迪士尼动画制作若干流程，帮助苹果之父乔布斯走出低谷的创意公司，在2017《寻梦环游记》迅速风靡全球后，2019年上映的《玩具总动员4》定会让皮克斯再次王者归来，登上3D动画电影的神坛之峰。
最后，感谢你百忙之中用你宝贵的“17分钟”的时间，阅读了近9千字的旅游地产观察新一期游乐创世纪专题——《差一点从乔布斯手里溜走，身价过亿的划时代IP皮克斯》，为了向这个“划时代”IP致敬，再占用您一分钟的时间来回顾全文的几个问题：
1、皮克斯总共收获了多少座奥斯卡小金人？
2、乔布斯从卢卡斯手里收购“皮克斯”的最终收购价是多少？
3、谁成为了“皮克斯”这艘巨轮的永续创新之路的关键人物？
本期游乐创世纪专栏，将开设“皮克斯福利时间”。五套充满旅游地产观察“心意”的皮克斯《玩具总动员4》精致手办作为福利已悄悄抵达。
请去往留言区留下上述三个问题的正确答案，添加“旅游地产观察小秘书”微信号，留下个人邮寄联系方式，并将本文分享给好友，让他们为你的“评论”点赞，累计点赞排名前五的粉丝，我们将免费送给你精美的皮克斯《玩具总动员4》手办礼一份，内有7个经典角色哟！
本次送福利时间从10月25日到11月1日止，我们将统计最终的累计点赞数，排出前五名幸运儿，并在11月4日邮寄精美《玩具总动员4》手办礼。
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