信念来自创新
创新精神在阳电（一）
中兴通讯的惨痛教训仍然没有结束。没有自主创新的核心动力，就算拥有最先进设备，所有努力终将变成泡沫。这个教训阳电创业者体会最多。二十多年来，各种外国设备怎样适应“北留水土”，并且“茁壮成长”……创业者们付出巨大努力，通过创新精神铸就了阳电特色的“核心动力”。所以现在开发研究“创新”精神，一方面是要继承挖掘创业者们的“创新精神”宝库，一方面是要发展新一代创业者的“创新精神”推动动力。长江后浪推前浪，江山代有才人出。优秀员工不断涌现才是推动企业发展的基本动力。如何成为一个优秀员工，创业创新精神才是成功之道。
创新精神有哪些内涵？上世纪二三十年代，耐克公司分别派两个推销员去到非洲考察。一个人充满绝望，非洲人都不穿鞋。另外一个充满信心，非洲人都没鞋穿。本世纪苹果三星等大手机公司推销员考察非洲市场后，放弃了。有一个名不见经传的小公司（传音公司），经过十几年努力占领了非洲手机市场百分之九十以上的份额。由这两个事件看出创新精神有两个核心内涵。
乐观的判断
执着的信念
一种是乐观的判断，一种是执着的信念。山高人为峰，各种事业的“山高”不是让大家来仰望或绝望，而是通过“人”的努力工作和创新精神来实现创业“高峰”。
公司机组试运初，围绕磨煤机出力不足“设计缺陷”，相关人士进行了相当激烈的争论，导致机组迟迟不能投入发电运行。少部分人变得有些消极，但是更多创业者积极投入到磨煤机“创新”改造的工作中。寻找各种方法、调整各种参数、改进各种结构、分析各种构件、研究各种方案、观察各种状态、制定各种计划……一直到今天围绕这项工作“创新”开发研究仍然没有停止，但是磨煤机出力不足造成的“拦路虎”早已经被赶走。依靠“创新”精神，创业者此后战胜了循环泵振动大、锅炉燃烧不稳定、真空室气密性不足等等无数影响机组运营诸多“拦路虎”。八台机组从开工建设到商业运营，并且持续稳健发展。创业者取得了巨大成绩，获得了“创新”精神建立起来的强大“信念”。
创新以树立信念为主。公司总会请一些专家进行专题讲座。初次上道的创业者既想一睹专家“风采”，又想趁机学到些什么“独门秘籍”。听到专家教科书般的宣讲，很多陌生台词，加上“必须”、“应该”、“分析”、“判断”、“估计”等等后，才明白一切还要从头开始，根本没什么独门秘籍，只是学习重心由理论转变为实践。听专家讲课，感觉云里雾里深不可测，才明白建立信念的第一步是深入学习，要一步一台阶的走。专家不可能永远在现场，不可能永远跟着自己，只有自己才是真正解决实际问题的专家。至于专家的很多工作思路、经验教训和方法技巧等方面。就要建立信念的第二步，形成自己工作思路，就是所谓初级“信念”。路还得自己走，果还得自己摘。第三步，建立自己的精准判断工作能力。帮助自己走出麻烦的只能是自己的创新工作能力。
当然怎样获取专家经验还是很值得推敲。专家滔滔不绝的讲解，听的越多记得越少，跟着专家思路走有时显得很茫然。带着问题听专家讲也很茫然，专家不知道自己在想什么问题，还会分散注意力。吹毛求疵的听讲，有些自己思考到了，有些自己没有思考到。因为对设备运行维护问题掌握不够彻底或者准备的不够充分。多年和专家打交道的阳电创业者们和专家交流时，养成一种特殊习惯。通常是很早就做好各种准备，把自己遇到的难题和盘托出。不等专家说，让专家听自己说。一针见血药到病除。这种创新学习精神使得最初的创业者，实现了“云里雾里”到“建立信心”，再到“坚定信念”的彻底“蜕变”。
不止和专家，和所有现场工作人员打交道都是这样。坚定信念后的创业者，创业精神有了进一步的发展完善。创业者身上不断涌动出一种“探索”创新的气质，还升华了永无休止“探索”创新精神。对各种设备通常采取“穷追猛打”策略。不但要做到熟悉一套设备运行规律，还要精通各种不可控因素处理方法。专家不能解决所有问题，创业者要面对更多实际问题。所谓“探索”是一个相对复杂的过程，需要自己踏踏实实掌握设备稳定运行的基本要素。还要掌握很多不可控因素对设备造成方方面面的影响。发现问题遇到问题解决问题才是做好实际工作的根本。没错，这就是“执着”的信念。有了“基本功”的保障，才能大胆进行设备的创新。有了创新的成果，才能摆脱技术垄断的“瓶颈”，才能建立企业的“核心动力”，才能保持企业持续健康发展。
积极向上的人发明了飞机，小心谨慎的人发明了降落伞。消极和乐观是两种人生态度，本身创新精神就是一种乐观思维，搞创新必须有“乐观的判断”。还是需要补充，创新精神还应该是一个“必须的选择”。现在集团公司开展“工匠精神”宣传，其实是现代企业发展潮流对创新精神的要求。工人和工匠的区别就是创新精神。把创新精神量化处理，会大大推动企业竞争力。或者有些人工作就是为了简单的获取报酬，中兴通讯的八万工人现在担心的是吃饭问题。痛定思痛还是未雨绸缪？如何创新？怎样创新？这是新一代创业者必须思考的问题。
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