张朝阳5G寻路与搜狐奇兵

企业成长是一场马拉松，它不像百米赛跑那样凭的是一时一事之冲劲，它依靠的是毅力恒心，把握快慢节奏，才能跑得远。张朝阳亦将搜狐看作马拉松长跑选手，同时又多次流露对翻盘式机会的渴望。 

“我还是相信经历了很多风风雨雨之后，（搜狐）还是一个长跑的选手，能够走向未来，经得住摔打，同时活得非常长，最后等来更大的机会爆发。”张朝阳如是说。

作者 /  刘   煜

编辑 /  邱   韵

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如果把企业的成长比作跑马拉松，半马是21公里，那么21年历程的搜狐也才刚刚过了半程。

 

“上半场，我们确实可以说是跌宕起伏，有波峰、有波谷。如果说现在确实在波谷，但我们已经离开了波谷的最低点，正在攀升。”在搜狐21岁周年庆，搜狐董事局主席张朝阳发表演讲称，下半场才刚刚开始。

 

下半场， “5G到来后，天下将是个大party，信息分享都变得很便捷。”他深信，传统互联网将迎来新机遇和新格局。无疑，这也是搜狐的机会。

 

“在走好脚下的路，守住竞争优势的同时，还要探索新的爆发性的机会。”在10月20日第六届世界互联网大会上，张朝阳直接将搜狐在5G时代的着力点挑明——当下搜狐要继续“回归媒体”，重新擦亮历史上比较好的品牌，同时，在社交领域持续发力。

作为船长，张朝阳已经指明了航向，而搜狐这艘巨轮也已行驶在航线之上。

 

 

01

“脚下的路”

 

“四大门户网站”时代，张朝阳的创业传奇不失为一种象征和激励。

 

搜狐是中国最早引入风险投资的公司，也是最早在纳斯达克上市的中国互联网公司之一。2008年，搜狐成为北京奥运会互联网内容服务赞助商……张朝阳的个人声誉一度达到巅峰——“这是属于张朝阳和搜狐的时代”。

 

今天的搜狐如何恢复往昔荣光？伴随着张朝阳的回归，他给出了准确回应“希望领导搜狐‘重新回到最闪光的那个时刻’ ”。

如今，东风来了。“5G到来之后，云端的计算能力大幅提升，将给内容产业带来更多变革。”张朝阳看的十分通透，他率先打出的牌面是“带领搜狐走好脚下的路，已经有的竞争优势把它守住。”

 

眼下，对搜狐而言，脚下最重要的路即是“回归媒体”。按张朝阳的话说，在媒体方面如搜狐新闻、搜狐号、自媒体，以及对自媒体每天信息的产生和分发方面做得更好。落实到子品牌就是持续发力搜狐财经、搜狐科技、搜狐时尚、搜狐娱乐等，回归媒体背书。

 

另一方面，今年以来，搜狐先后举办了搜狐新闻马拉松、狐友国民校草、校花大赛以及5G峰会等一系列活动，向外界释放回归媒体的信号。“活动本身就是产生内容的过程，希望通过这些活动，让大家看到搜狐不止是内容的分发，还有作为媒体的立场、价值判断。”张朝阳更是每天工作十几个小时，让搜狐进入正轨。

在内容分发方面，搜狐新闻客户端引入了近几年流行起来的推荐算法，让分发效率更高。今年，张朝阳又重新强调了编辑推荐的价值。“在分发上我们已经重度用AI，但在内容制作上坚决制止用AI。做内容和做关系是两个不同的事情，我们一定特别谨慎，不能越俎代庖。”在他看来，如果只是单纯的机器推荐，没有人文的温度和编辑部的精心选择，媒体不能赢得人们的信任感。

 

接下来，搜狐在回归媒体上还有更多动作，搜狐视频的长视频转向小而美，不再与优爱腾竞争头部内容，开始低成本的内容制作。目前，搜狐视频已经推出了《哈哈健身房》《极品女士》等一系列反响不错的自制剧。作为自制内容的上游环节，搜狐也在通过校草、校花的选拔有潜质的演艺新人培养，目前第四届狐友国民校花大赛也将于10月25日进行半决赛。反过来看，搜狐的签约艺人也在满足搜狐各个平台和内容对于艺人的需求，这也是搜狐娱乐矩阵生态下的力作。

此外，据了解搜狐视频还将上线短视频，着重打造UGC内容，千帆直播也要整合进入搜狐视频。搜狐视频要在长视频之外的内容上有更多布局。

 

 

02

“一支奇兵”

 

“回归媒体” 夯实地基是搜狐“脚下的路”，面向未来，搜狐拿出的制胜武器是什么？

 

张朝阳剑指“社交”。在张朝阳看来，互联网以电商和资讯为两大阵营，搜狐一直在资讯的世界。他迫切需要能够有黏性的平台，把用户聚集起来，因此将厚望寄予“狐友”之上。并称“社交是互联网的中原，做狐友就是要‘逐鹿中原’ ” 。

这款于今年6月上线的狐友App正式版，定位为熟人社交。并主打短平快碎片化内容，不做长内容，用户可以发布包括文字、图片、视频、链接在内的多类型个性化信息。

 

张朝阳每天2、30条动态更新，在狐友上玩得不亦乐乎。更让他开心的是，除了占领90、95后的社交圈，当年搜狐博客和搜狐微博的那批70后又重新出现在了狐友。在资讯的世界里，社交是以人为中心的分发逻辑，通过社交的强关联属性，去调动内容社区的活跃性，从而起到增加用户粘性的作用，对于用户而言，这就形成了区别于其它平台的稀缺性资源。

 

张朝阳进一步解释，“社交的互动性如果有N个人的话，社交网络的N计算方法是非常多的，单位人的互动性是最高的。如果新闻的话一条新闻N个人对多N次，如果社交的话，N个人相互作用的次数远远大于对1.0资讯的消费。”

 

所以，对于搜狐来说，狐友作为连接搜狐业务的社交价值链条意义非凡。一方面，基于社交强关联属性可以大幅缩减获客成本，另一方面，狐友作为承载搜狐业务的社交平台，也促使搜狐业务的整体协同效应。“搜狐奇正相合，正就是搜狐新闻客户端、手机搜狐网这些媒体资产等，奇就是出奇兵，狐友就是我们的奇兵，是社交网络。”

 

在张朝阳看来，“狐友APP很好的满足了弥补陌生人从陌生到熟悉过程开阔的地段现在没有好的APP来满足需求。”例如对观众而言，校花大赛将在狐友上用社交网络和视频或者直播多种形式，包括Vlog全方位记录，让人能够比较清晰地多角度、多维度去了解整个事情的过程，触达到碎片化的圈层。

 

站上5G风口，除了让搜狐重回社交战场看上去多了一分底气之外，它给内容产业带来的变革只会更多。对于搜狐而言，“短视频社交”将是5G时代的另一个爆发性的机会。

5G到来之后，一方面，使得云端对内容的理解会非常精准；另一方面，在整个用户画像和信息分发方面，云端的超能力计算导致分发的准确性都会大大提升。

 

 “5G时代，每个人将都是一个IP，匹配会非常准确，一对N影像内容的分发将会达到前所未有的高度。”他称，“多对多和点对点这种社交网络关系的形成，将会走入视频社交，走入直播社交，导致人跟人的交流已经无法忍受延时，已经无法忍受只是文字，那么最后的方式就是直播对话。”

 

张朝阳难掩兴奋。

 

03

“船长”张朝阳

 

“大海航行靠舵手”。

 

作为搜狐这艘行进的巨轮上的掌舵人和“瞭望员”，在5G关口，搜狐一方面夯实优势，另一方面发力“社交”，背后是张朝阳作为掌舵人的鲜活、执着与责任，赋予了搜狐新的生机和可能。

 

面对互联网新江湖，张朝阳是少有的依旧沉浸于在一线作战的企业家。他认为做企业有两类，一类是做投资的人，一类是在球场上打仗的人或者建企业的人。“单独做一个纯粹的金融投资者可能不太感兴趣，我肯定是在球场打仗的人。”张朝阳直言。

一线作战也让他一直保持着对用户细微需求的体会、对产品的热爱以及把它做到极致的精神，也让他保持着在大时代浪潮里里寻觅再一次爆发机会的敏锐嗅觉。“互联网提供了一个比较纯粹的市场化机会，跟你的资源关系不大，更多是跟你的想法和创新有关。”

 

没有哪一家企业能常在浪巅之上，颠覆总是在不断发生，以前是搜狐、新浪、网易，后被BAT取代，今天又不断涌现出新的巨头企业。于是他时刻警醒着，“最重要的是不忘初心，对产品的极致追求，看到什么样的需求还未被满足。”

 

于行动之上，张朝阳一直在尝试再造搜狐。过去的几年中，搜狐不断的进行自我革新，适应新的竞争环境：搜狗引入腾讯的战略投资，实现稳定的盈利，并于2017年上市；畅游向移动端转型，并实现扭亏为盈；门户业务向新的分发模式转型，视频业务在持续降低亏损……

反观搜狐，它也在朝着张朝阳预想的方向进化：离开波谷，正向上攀升。

 

其间，张朝阳也逐渐找到企业发展的节奏，他开始把当好CEO作为职责和本分，“把商业做得最好，被世人认知，重新回到舞台中心，那当然更好；如果不回到商业舞台中心，那还是要把这个商业机构做好，这就是我的obligation，就像士兵在战场上可能面对死亡，这是责任；像一个救火队员要冲上去，这是责任。”

 

如今如他所说，“互联网江湖仍然充满厮杀纷争，但我已经不一样了。”

 

 

 

04

结语

企业成长是一场马拉松，它不像百米赛跑那样凭的是一时一事之冲劲，它依靠的是毅力恒心，把握快慢节奏，才能跑得远。张朝阳亦将搜狐看作马拉松长跑选手，同时又多次流露对翻盘式机会的渴望。

 

“我还是相信经历了很多风风雨雨之后，（搜狐）还是一个长跑的选手，能够走向未来，经得住摔打，同时活得非常长，最后等来更大的机会爆发。”张朝阳如是说。

 

21公里半程马拉松，21年搜狐成长史。张朝阳将跑步和经营很好的粘合在了一起。他在个人微博里说，他在严肃认真地跑步，要将跑步进行到底。他甚至谈及，与其他互联网大佬比起来，他时间多、身体更好，不着急退休，到了80岁还能工作，这是他的优势。“在时间的长河中，需要等待。”

 

5G的到来，让张朝阳亦多了一些希望。