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沃尔玛
《零售圈》注意到，沃尔玛将于7月下旬关闭位于哈尔滨的4家大卖场，即先锋路店、安埠店、友谊路店以及十字街店。目前，上述4家门店仍正常营业，预计在7月中旬发布闭店通知，下旬正式闭店。据公开资料显示，2018年上半年沃尔玛中国总计关店16家左右。
2016年初，沃尔玛曾宣布将在全球关闭269家门店，当年，沃尔玛便在中国关闭了13家门店；2017年，沃尔玛在中国的闭店数量达到24家，到了2018年，这种脚步似乎也没有停止，据公开资料显示，2018年上半年就关店达16家之多，7月下旬也将关闭哈尔滨的4家大卖场。
今年2月28日，沃尔玛迎来其30年历史中最黑暗的一天。导火索是它的2018财年四季度盈利报告：净收入同比跌42.1%，只有21.7亿美元，主站在线销售额增幅23%，远低于上季50%的增速。结果，沃尔玛股价在盘前跌超7.5%，市值也在一天蒸发220亿美元。
它，连续6年蝉联世界500强榜首
它，2018财年全球总收入为5003亿美元
它，全球超过11700家分店
它，发射卫星上天只为商品的物流与配送
沃尔玛感冒了吗？
3月07日，深圳南新店停业；
3月20日，绍兴柯桥店停业；
4月02日，内蒙古通辽市和平路分店停业；
4月10日，南京水西门大街店停业；
4月17日，齐齐哈尔解放门店停业；
5月15日，唐山市万达广场店停业；
5月22日，安徽芜湖中山北路分店停业；
5月28日，遵义市春天堡店停业；
6月01日，上海一二八纪念路店正式停业；
6月12日，天津和平路分店停业；
6月12日，福州联信店和五里亭店停业；
6月12日，义乌世纪店停业；
6月19日，沃尔玛厦门富山店停业；
6月27日，上海甘泉店停业
7月下旬，哈尔滨4家大卖场即将停业
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沃尔玛=连锁百强前50
世界500强头把交椅稳坐多年
2013、14、15、16、17年连续三年荣登《财富》世界500强榜单榜首。2017年其营业收入为4858.7亿美元，净利136.4亿美元，按照目前的汇率估算，折合人民币营业收入和利润分别约3.23万亿人民币、905亿人民币。
沃尔玛=中国连锁百强前50
据中国连锁经营协会统计，2017年中国连锁百强超市类排名前两位的华润万家营业收入约1036亿，康成投资（大润发母公司）954亿，一个沃尔玛差不多顶将近30个华润或者30个高鑫零售（大润发母公司），差不多是中国连锁百强零售企业的前50名之和。
第一个给天上发卫星解决配送效率的
在美国沃尔玛发射了自己的商业卫星，通过这个网络，全球将近8000多家门店可在一个小时之内对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍。内外部信息系统的紧密联系使沃尔玛能与供应商每日交换销售、运输和订货信息，实现商店的销售、订货与匹配保持同步.
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传统零售怎么了？
以前我们常说，中国经济打喷嚏，世界经济感冒，如今中国零售已经成为世界零售发展的风向标，特别新零售方面。传统零售发展到如今，面临着前所未有的压力，关闭，停业，并购，转让已经成为传统零售的新常态。我们认为有以下原因：
逐渐消失的人口红利
中国的人口红利可谓成就了不少企业，不少品牌。从物资匮乏到人口增长，给零售业的大卖场带来了前所未有的发展，从沃尔玛，家乐福等国际零售巨头进入中国，到中国零售巨头华润万家、华联等纷纷开业，中国零售业大卖场取得了近20年来的长足发展。但随着人口红利逐渐减弱，大卖场正经历着前所未有的衰退。
同质化的竞争，趋于饱和的市场
人口红利的消失是一个过程，对大卖场的影响并不是致命的，然而同质化的竞争也许才是大卖场不断关店的核心原因。多年前，为了抢占市场份额，大卖场们也曾经霸气的对竞争对手们说“你开那试试，我就开在你的对面”，这种情况已经在很多城市的卖场布局中司空见惯。然而这也为“同质化的竞争”埋下了深深的隐患。商品同质化、价格厮杀化、服务同质化、卖场环境同质化等等都成为他们竞争力减弱的根本原因。
小业态，专卖店不断“侵蚀”和“瓜分”
随着人们生活水平的提高，生活节奏的加快，对产品可选择性丰富的要求。大卖场已经被“瓜分”为多个小业态，专卖店。可谓零售业的“零售的天下合久必分，分久必合”。大卖场在开始以“包容天下”的姿态抢占了包括服装，杂货店在内的很多分散性零售企业，然而随着经济的发展，专业化的小业态零售越来越多，当然也包含瓜分“电器”、“建材”、“家具”等品类的大业态，成就了诸如苏宁，国美，红星美凯龙这样的超级单一品类大零售业态。然而各种便利店、水果店、休闲食品店、专卖店等小业态已经成为今天零售业态的新秀，不断瓜分着大卖场的份额，这使得本来就走到困境的大卖场更是举步维艰。
文丨商仲永
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