有人的地方，就有江湖；有江湖的地方，就有英雄。
本周“泛家居圈”隆重推出中国家居建材业英雄传系列，包括地板、瓷砖、卫浴、沙发、涂料、橱柜、衣柜等企业掌舵人，带您一起领略家居建材业的“江湖悠远”和“刀光剑影”。
橱柜江湖，风云二十余载，群雄竞起，金戈铁马，步步为营，指点江山。
华夏橱柜英雄传，且看韩丽、皮阿诺、金牌、欧派、博洛尼、志邦、佳居乐笑傲江湖！
韩丽胡文权——孔雀翎
“真正的胜利，并不是你用武器争取的，那一定要用你的信心。无论多可怕的武器，也比不上人的信心。”
当它释放出来时，如孔雀开屏一般绚烂。
胡文权，韩丽家居集团董事长。当很多业内人士有言，橱柜行业竞争将不可避免走向白热化，但在韩丽董事长胡文权眼里，八年的历程使得韩丽“轻舟已过万重山”，他正在酝酿着更大的市场“侵吞”计划！
韩丽，成立于2007年，最初以韩资品牌进入中国，经过多年发展，已经成功在中国扎根，同时，引进了很多欧美先进的理念，多种产品，多种风格在中国市场推广，满足各种不同客户群的需求。
2007年，韩丽橱柜销售额的几千万元跃升到了去年的几个亿，并荣获中国十大橱柜品牌、2011中国橱柜行业卓越竞争力企业；韩丽旗下的韩丽衣柜、晾衣架等品牌，也都在国内占有了举足轻重的地位。
2012年，韩丽全面启动产能、战略、品牌提升规划，相继提出了新的“三步走”产能计划和“三大战略”发展规划。“三步走”产能计划是指，预计2012年新增完成4万平方米生产基地的扩建；2013年，启动20万平方米的厂房等基地建设，将建成集办公、信息数据处理、研发、培训于一体的现代化厂房；2014年，再完成5万平方米的行政配套和服务中心的项目工程。而“三大”发展战略是指“大营销、大制造、大服务”。韩丽将以攻为守、主动出击，提升消费体验，为消费者创造更多的附加值，全面推动韩丽旗下品牌、产能、产品、技术、渠道、服务等升级。
经过八年征途，韩丽建立了以深圳、北京、成都为鼎足，遍布全国六百多家的韩丽专卖店，全心为顾客提供优质服务，创造温馨、和谐的家居环境。当问及韩丽如何能在短短八年时间取得如此喜人成绩，胡文权非常认同管理者需要悟性这一说法，对于他而言，做企业很轻松，就是把复杂的事情简单化。胡文权这种“自信人生二百年，会当击水三千里”的信心与雄心，加速韩丽市场开拓。
相信在他带领下，韩丽剑指全屋木质品家居第一品牌目标将指日可待！
皮阿诺马礼斌——离别钩
面对重重的压力，热血汉子杨峥为了不与爱的人离别，没有屈服，没有崩溃，他有爱，有决心，拿起离别钩战胜了狄青麟的薄刀！
离别，只为更好相聚。
马礼斌，皮阿诺董事长，出身农村，身为大哥，他从小就分担农活，这种农家培养的吃苦精神，从学生时代就伴随着他，直到现在。
他从小学习成绩就非常好，凭着勤奋好学，进入了大学，最终修完研究生。1994年，马礼斌大学毕业，成为一名教师。实际上，这段做老师的时间很短，只有仅仅两年时间，然而，在所有人的印象中，老师的经历对他来说都是不可磨灭的。因为，在皮阿诺的企业文化中就有一条：天道、师道、孝道。
在皮阿诺的企业文化陈列室里，我们看到了这样一张图片：皮阿诺六大禁令，上面清楚地写着：“红线文化：公司的高压线，一碰就是死！凡是碰触公司红线，无论情节轻重，一律开除。”这六大禁令中，就包括了两条关于家庭的“禁止搞婚外情”“禁止不履行赡养义务，不关爱子女家人”。
马礼斌这种别样的师者、关爱家庭的情怀，延伸到企业文化、社会责任上，这也融进了他真实家居人生：造中国梦想厨房，创未来优家生活！2002年，皮阿诺率先将法式风格引入中国，掀起了“品味厨房”的生活新风尚。发展至今已成为亚洲一流的橱柜生产制造基地，配备全套数控柔性生产线与经验丰富的专业团队，年产能突破10万套。800余家加盟店、近千家专营商场服务中国。
2015年，皮阿诺阿诺推出众多定制家具新品，如欧式贵生活客餐柜系列、简约雅生活衣柜系列、吸塑艾丽莎家居系列等，大力推广全屋定制家具概念。为了更好呼吁更多家庭回归厨房健康生活方式，马礼斌提议将8月8日定为中国“丈夫日”，让远离厨房夫妻们享受厨房中自做饭菜的温馨。
金牌潘孝贞——霸王枪
枪，百兵之祖是为枪。霸王枪，则是枪中的狮虎，是世上最霸道的兵器之一。
行走天下，举重若轻！
潘孝贞，高级工程师，厦门金牌厨柜股份有限公司董事长。
1994年，潘孝贞从同济大学建筑管理专业毕业后进入某知名的国有房地产企业，从事房地产经营工作。
在上世纪90年代后期，厨柜还是从国外泊到中国沿海地区的一种新兴产品，一部分嗅觉灵敏的先行者，已闻出了这个被很多人认为是奢侈品的行业中蕴涵的商机，潘孝贞是其中之一。1998年，厦门兴起建材市场的“雏形”即湖滨南路的家庭装修市场，潘孝贞和一个朋友当时在这里从事他的地产经营本行——“炒作店面”，最后留下一两间位置不好难出租的，他和朋友打算自己也来做建材试试，有点“玩票”性质。
潘孝贞和搭档温建怀（两人是中学同学，合作共同创业至今，成为行业佳话）开始要做自己的品牌。建工厂、买设备、找工人，1999年创办厦门建潘厨卫有限公司。公司专心致力于厨卫整体解决方案的设计、生产和销售，拥有“金牌厨柜GOLDENHOME”和“阿尔斯ARZI”卫生间设计两个品牌。
经过16年苦心经营，金牌在全国700多个大中城市拥有近千家专卖店，橱柜产品享誉海外。百兵之祖是为枪，而产品之本则为质量。质量的表现能够左右消费者最终的选择，质量也是每一品牌成功关键！金牌之所以能享誉国内外，得益于潘孝贞像做苹果手机一样做橱柜，注重橱柜的技术、设计、材料，用心为客户打造舒适的厨房生活方式！
作为定制橱柜领军企业，金牌始终致力于为用户提供高质量、科技与艺术结合的厨房，金牌厨柜斥资建设近300亩的厦门总部生产基地及1000亩的江苏泗阳生产基地，并从德国、意大利引进国际生产设备。金牌厨柜坚持设计经典产品，在意大利米兰设立金牌厨柜研发设计中心，联合国际设计大师和中国设计专家负责金牌厨柜系列产品设计，传承工艺细节，专注铸就经典。
欧派姚良松——长生剑
“天上白玉京，五楼十二城。仙人抚我顶，结发授长生。”
长生剑是把神奇的剑,世界上最锋利的剑，看似平淡无奇，实则无坚不摧。
姚良松，1986年毕业于北京航空航天大学，1994年创立广州欧派橱柜企业有限公司，率先将欧洲“整体厨房”概念及其时尚的家居生活方式引入中国，被业界誉为“中国橱柜大王”。
姚良松在大学毕业后被分配到一个飞机制造厂的技校当老师，然而日复一日的教学生活与他性格中不安分的因素越来越格格不入。最后，他选择了下海。
刚下海的姚良松，在与橱柜结缘前，脑海中无数idea浮过，为此他搞过医疗器械，赚到几百万后生出经营健身器材的想法，也想过将客家娘酒包装成名牌，还打过房地产的主意。
然而，1994年他和妹妹去看楼盘的样板房时，却与妹妹对香港人制作的橱柜的夸奖之语产生了共鸣。
姚良松发现了隐藏在橱柜后面的秘密：无论有钱人还是没钱人，都有对美好事物和舒适生活的追求。
果然，姚良松的预测是正确的。他先花费几十万用半人工半机械的方式打造了几套样品橱柜，发了小广告到《广州日报》上，几天之内便收到了60多万元的订单。
自1994年踏入橱柜行业，姚良松励精图治，以创造性思维、系统性思维和洞察力，带领欧派团队在家居行业攻城略地，践行“把欧派打造成受人尊敬、受人爱戴、国内著名的、具有国际影响力的现代创意家居产业集团”的宏图霸业！
为此，1995年，欧派率先进入房地产楼盘橱柜配套市场，导入“厨房与装修一站式”服务； 2000年，欧派系列功能化橱柜诞生，“橱柜电器配电一体化”成为欧派给新世纪献礼；2003年，推出“全国电脑互联设计系统”和“订单系统”，实现橱柜全过程信息化管理，以及欧派外贸事业部和波士顿北美办事处成立；2008年，欧派发布未来三年发展战略规划——“新巅峰计划”，标志着欧派吹响打造国际一流企业集团的号角，正逐步从中国名牌走向世界名牌；2010年，推出“龙腾虎跃计划”，重点拓展触电和衣柜业务；2014年，启动“爱家计划”，打造全透明的公益捐款新模式；2015年，聘请孙俪作为欧派新的形象代言人，在515国际家庭日举行“关机一小时”爱家公益盛典，携手20多位明星名人共同呼吁“为爱关机一小时”……
姚良松这一把长生剑，朴实但真正的征服人心，以企业公民的爱心源源不断为全球人们提供一流产品、一流服务。大家居战略下，姚良松带领下欧派成为行业真大佬，乃至建材行业中一颗耀眼的东方之珠，以“一流的技术、管理、产品、服务”为目标，以欧派“公平、光明”的基土广纳英才，良性互动，如长江之水滚滚向前，永不停息！而2015年度欧派北京分公司的业绩突破5亿大关，则是欧派过人之处有力证明！
博洛尼蔡明——多情环
它是一种很奇特的武器，它富于人情色彩，比碧玉刀还凝重；它不是最犀利的武器，但却是最勾魂的武器。
环本多情，如影随形。
蔡明，1968年出生于北京，1991年从北航大学毕业，大学毕业后就职于中科院力研究院，可以说是天之骄子，但他没有像那个年代大多数的大学生那样做自己的本专业，成为一名技术人才，而是选择下海创业。
5年以后，到1996年，蔡明创立的科宝电器，销售额已经达到6000多万元。04年他创立博洛尼家具用品（北京）有限公司，迅速成为行业领导者。
他，从大学生板爷到中国厨具第一人，创造了科宝、博洛尼、钛马赫三个世界顶级家居品牌，一步步把科宝 · 博洛尼发展成为橱柜行业典范，并最终超越橱柜产品而成为一个生活方式品牌，并且销售额在北京市场居第一位。
他，崇尚创新，研发首个以生活方式为核心的16间宅家居体验馆展示模式；他，时尚跨界，创办明画廊，主持全球范围“为中国设计”活动等；他，半个设计师，操刀多款成功产品，如京城顶级中式会所九朝会、色空吧等；他，技术狂人，首家研发全系统家居杰作32毫米技术及柔性化制造等……
创业22年，蔡明一路上都是行业的领军者，面对互联网+带来变革，2013年到2014年，蔡明投资了22家O2O公司，“天使”蔡明就在这些公司里学，学互联网思维，思考传统企业转型，并于2014年信心百倍对博洛尼展开颠覆性变革：去中间化、免费、做口碑、做减法。2015年，他更是“把10%的广告费砍了，奖给客户。”就是把在传统媒体的广告投放给放弃掉，直接补贴客户，做口碑营销。
蔡明相信这把多情环的魅力，多情环的可怕之处，就在于一旦吸住就无法摆脱，如同用户的口碑，为此，他认为，“一星级酒店给五星级服务，那简直是奇迹，他就会主动宣传。这个口碑说明什么呢?这个时代人民群众都是自媒体，每个人都会发言，这种情况下口碑比中央电视台管用。”他去中间化砍掉代理商、给客户发奖金、把客户的家变成自己的展厅，他在互联网转型的道路上一步步探索，大胆又大步地向前走着。
志邦孙志勇——拳头
气定神闲意念空，赤手空拳代表着不放弃，倾尽所有奋力一搏。
无招胜有招，一招制敌，雄姿英发。
孙志勇，志邦橱柜董事长，优秀企业领导人。1998年，他和小伙伴成立志邦，8万元起家，租用500平米厂，历经层层磨难，将志邦打造成拥有35万平方米超大规模现代化厨柜制造基地，年产能36万套产品，拥有1200家专卖店的整体橱柜领军企业。
他出身木工，却有着敏锐的商业嗅觉；他十年磨一剑，在行业的低谷期，率领团队一鸣惊人；他率先提出“写真厨房”引领时尚风潮……
在08年经济危机肆虐横行，众多企业都储粮过冬的时候，孙志勇带领的志邦却果断弯道超车，放手一搏，果敢开展着三年十亿，十年百亿发展规划，最终用两年时间提前完成三年计划;在住宅地产遭遇严苛调控，家具业似乎更加举步维艰的2012年，又主张事在人为，信心比黄金更重要，用大无畏的精神一路披荆斩棘成为行业内迅速崛起的一匹“黑马”。
志邦从一个名不见经传的地方企业，一夜之间成为家喻户晓的大品牌，它的成功让许多人羡慕，甚至出现了许多质疑的声音，认为这样太冒进，太急进，不具有可持续性，高速发展的背后潜伏着巨大的危机，各方面的压力铺面而至，然而面对这种情况，孙志勇不解释，也不反驳，以不放弃精神，默默坚持着，带领志邦团队建立健全的营销渠道、走差异化道路奋勇向前。
凭着孙志勇睿智与果敢，让志邦从一个地方企业名震全国，也在自己的橱柜人生中画上了浓墨重彩的一笔。然而，孙志勇橱柜人生不拘于此，2015年，选择郭晶晶作为品牌代言人，他说道“郭晶晶前期专注体育事业的精神以及婚后回归家庭生活，与志邦“专注厨房，更懂生活”的品牌属性相吻合。”在行业泛家居多元化经营大背景下，孙志勇亦表示，“专注、专业志邦态度，将研究厨房每个空间和生活习惯，达到极致”！
佳居乐李向阳——碧玉刀
它，不止华丽，还华而有实！
诚信二字刻心间！
李向阳，出生于江西，创业于惠州，1994年在惠州创立了佳居乐橱柜有限公司，现担任中国家具协会厨房家具专业委员会副会长、全国工商联家具装饰业商会橱柜专业委员会副会长、东莞市橱柜行业协会会长、东莞市家具协会常务理事、大岭山镇家具协会副会长等。
从1994年开始创立佳居乐橱柜有限公司时，就将诚实、良知作为企业发展的原点理论支撑。迄今17年来，公司虽然经历了从无到有、由小到大、由弱到强的不同成长阶段，其间也面临过各种各样地困难，但他始终不渝地坚守着诚信为本的初衷。
“厚德感恩、求真务实”是佳居乐企业文化核心，厚德感恩是佳居乐人的处事哲学，求真务实是佳居乐人的行为准则。李向阳认为：“厚德”的原点是——诚实，“感恩”的原点是——良知。市场经济的今天，竞争文化的形成往往容易导致“灵魂跟不上脚步”。而“厚德”承载万物，“感恩”召唤灵魂。用“厚德”建立起来的合作,是长久的合作；用“厚德”建立起来的企业会更具社会价值；用“厚德感恩”建立起来的品牌，是长久而具有灵魂的品牌。
之所以选择整体厨柜的品牌之路，是因为品牌提升的是价值和社会影响力，正好符合他的新追求。同时，在他看来，厨房是家中最温馨浪漫的地方，是一个享受生活的空间。对厨房产品的选择，就是对生活态度的选择。于是，他立志要做一个将厨房生活理念演变成为一种时尚文化的行业领军人。
为此，除了在企业文化核心、经营理念、社会责任体现“碧玉刀”思想，这一思想体系，在佳居乐公司2009年推出“智尚厨房”的新品牌后变得更加完善。迄今，李向阳矢志不渝以一片诚信的丹心带领佳居乐发展壮大！他曾说道，“佳居乐将继续稳中求进，专心、专注、专业的打造行业第一品牌。即使做不了500强，也要做它500年！”说这话时，一种企业家的责任又尽然呈现在人们面前。
七种武器，闻风丧胆；七种人生，各领风骚！
橱柜英雄，群贤辈出，侠骨柔情，笑傲群雄……
作者：范居士 编辑：李旭鹏
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