6月18日，阿里巴巴集团CEO张勇通过全员信宣布了阿里新一轮面向未来的组织升级。此次组织升级旨在既保障创新，又保障阿里数字经济体的持续繁荣。
阿里巴巴将重组阿里创新业务事业群，朱顺炎担任总裁，负责UC及旗下移动创新业务，以及天猫精灵、阿里文学、阿里音乐。同时，盒马升级为独立事业群，侯毅继续担任盒马总裁。钉钉进入阿里云智能事业群，陈航向阿里巴巴集团CTO兼阿里云智能事业群总裁张建锋汇报。（更多原文点击看懂App阅读）
对此，「看懂经济」决定邀请几名看懂经济评论作家对此文进行点评。（评论内容精选自看懂App的解读）
刘琦琳
《免费经济：中国新经济的未来》作者，看懂App评论作家
这是阿里用保障创新来投资未来。创新，变化，这是阿里的基因，能具体的，实实在在的感受到这个组织的活力。
周正国
高级经济师，看懂App评论作家
按照著名管理学家钱德勒（曾出任通用汽车总裁）的战略理论“组织跟随战略”，也就是通俗说的“组织路线跟随政治路线”。
阿里这次组织架构调整，反映了战略调整。总体看，把原来与UC（非电商，互联网上游的浏览搜索应用分发等）一起的影视制作视频制作游戏互动娱乐业务单独分离出来，以强化。这从美国互联网女皇近期的报告中也能看出来战略意图。
中国电影市场估计明年在票房上也超过美国位居第一。游戏互动娱乐也是竞争对手腾讯的主流业务线。阿里是传统电商起家，生鲜是电商最后难啃的一大领域，几乎是传统零售业态最后的变革蓝海，单独分离自然必要。
尽管财务管理一直在强调战略应用导向，不过再高科技高风险行业里，通常是技术导向，这与一般的市场导向不同，况且还是财务导向？可能贻误战机。不过披露出来是蔡总协助主管，应该能规避这个矛盾？财务安全和创新总是有内外冲突的，不好处理。
朱宏亮
金融科技资深专家，看懂App评论作家
本次阿里组织调整看着蛮清晰“一升一降、双核驱动”：“一升”指新零售代表盒马战略升级成独立事业群；“一降”指钉钉名义降为战略支持部门，服务阿里各BU；“双核驱动”指大文娱+新零售两大战略命题，同时围绕这两个命题投资孵化创新业务。
值得思索的是：1.阿里为何如此调整？2.为何如此重视大文娱？
第一个问题：阿里面临的现实与挑战是大文娱砸了很多钱但是未见显著效果，新零售线下场景也很难快速数字化，很快形成网络效应，这对于一直追求业绩快速增长的阿里，短时间内无法适应也无法接受。
第二个问题：业绩增长只是结果，让用户吃好玩好才是手段（Eat Better&Have More Fun）新零售解决的是让用户吃得更好的问题，大文娱解决了玩得更嗨的问题，所以阿里要不惜一切烧钱砸文娱、砸新零售，抢占用户心智。未来两三年不论是阿里腾讯，还是传统企业，金融机构，都应回归常识：业绩高速增长的时代已经过去了，能维持现有增速已实属不易。当然也期待阿里创造新奇迹，拭目以待。
回复由曦：
让曦哥见笑了，虽说互联网公司调整组织架构是家常便饭，但阿里的这次组织调整确实意义深远。
老樊闻名遐迩，现在改名叫路远，让人一时间反应不过来。
越发期待老樊率领的阿里大文娱创造新奇迹。
由曦
畅销书《蚂蚁金服》作者，看懂App评论作家
这次阿里组织架构调整，我关注到樊路远被确认为阿里大文娱第一顺位。他是一个很有能力的性情中人。 我在写蚂蚁金服的时候，曾经采访过当时还在支付宝的樊路远。给我的感觉是，他是一个非常直率的人。他领导的风格是“大处着眼、小处着手”，在大的地方，大的原则上他非常坚持，比如曾经力排众议，坚持在花呗产品上的创新。在小的地方，他对产品抠的非常细，能够看出产品一两个象素的色差。当年，他因为在支付宝坚持做社交，后来遇到圈子事件，而黯然离开。他因此转战大文娱板块，两年多来已经做的风生水起。至于前面那次采访，他给我印象最深的是，在采访结束后，他对我说，你是用心看这家公司的。我在采访他的时候，他也在看我。
回复周正国：
阿里是目前唯一将线上零售成功渗透到线下的企业，从这个大的战略角度来说，生鲜是入口，赞同周老师。
回复朱宏亮：
一升一降，双核驱动，您总结的很好。新零售和大文娱非常重要。
付学军
畅销书《教你炒股票之缠论新解》作者，看懂App评论作家
阿里的数字经济帝国又升级了，为什么阿里这么大了，这么强了，还在不断向前奔跑，组织结构至关重要。阿里的能力不是马云的，而是组织的。 身为一个创业者要根据业务发展不断调整组织的架构和安排，市场是不断变化的，竞争对手也是不断变化的，监管是不断变化的，但无论怎么变，都有出路，只有随势而变，才能找到出路，勇立潮头。
刘峰
中国自动化学会区块链专委会委员，看懂App评论作家
阿里巴巴集团的此次升级最重要的变革还是从大文娱的板块进行变革，一方面为了摆脱前任的不良影响，另一方面也是为了让该板块整合后找到新的突破点。同时此次变革还瞄准了数字经济生态，从组织架构调整可以看出其目的是为了让更多新鲜血液和良性创新人才加盟来强健主心骨。至于盒马的事业部独立，也可以看出集团希望该板块能够早日脱离烧钱模式，走向健康的发展道路。
张英辉
资深软件开发工程师，看懂App评论作家
做任何事业都讲究组织保证，我们看到的是组织人员变动，其背后是创新的思想与业务，只有这样，才能面向未来，看一个结果容易，上下文可能更是一个我们要分析了解的细节。
戴显天
看懂App评论作家
组织的调整是为企业战略服务的，阿里这次调整也不例外，原先UC、阿里文学、阿里音乐是在阿里大文娱体系的，这次调整到阿里创新事业群，显然打算做一些新的尝试。原先，阿里大文娱长期表现不佳，连年亏损。另外，盒马鲜生成为一个独立的事业群，显示了阿里对新零售的重视，和对争夺线下零售的野心。期待阿里接下来的表现。
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