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呕吐物、头发…7天酒店再因“卫生门”上热搜,母公司锦江酒店商誉问题不可忽视!

“7天”的事儿,为啥让你这么生气?


截至2019年上半年,“7天”在全国经济酒店规模上还是仅次于如家、汉庭,排第三位。
也就是说,到了一个陌生城市,特别是苦咧咧、哭唧唧的出差时,你住“7天”的几率不会少于30%。
另一方面,它也不便宜,公开资料显示,“7天”档次的连锁酒店,在一线城市住一晚300多,在二、三线城市也要200多。
根据中央有关规定,单位一些普通级别的的工作人员,都达不到住“7天”类酒店的价格,大概自己要贴几十块钱才能住上“7天”。
另一方面,作为“7天”经济型酒店,客人对其的期望值其实不高:
服务不服务的都无所谓,干净就好。
因为此类经济型酒店就是——
“以客房为唯一或核心产品,价格低廉,服务标准,环境舒适,硬件上乘,性价比高的现代酒店业态。
换句话就是,我们对“7天”的要求就是,客房干净、安全,能让我睡得舒服、安心就好。
既然也花了不少钱了,对其干净的期望值也比较高,结果屋里这么脏,这么恶心,我不来气谁来气!



成也“7天”,败也“7天”


喜提热搜的“7天”,曾经是其母公司铂涛集团的王牌。
换句话说,没有“7天”,就不会有铂涛酒店。
据公开的资料显示:
2005年,获得风险投资后,郑南雁创办7天连锁酒店,任首席执行官(CEO)。
2013年,“7天”私有化退市,郑南雁联合著名企业家、投资家、原“7天”主要股东何伯权,以及著名投资机构凯雷集团、红杉资本,创办国内多品牌酒店集团“铂涛酒店集团”,担任集团联席董事长。
而今,在铂涛集团的官网上,“7天”的负责人张沛,只是一个事业部的经理,根本够不上集团的核心位置。
2016年,锦江集团收购铂涛集团81%股份时,业内人士多叹:“7天”、锦江之星双剑合璧,连锁酒店的钱全让锦江集团赚了。
然而,后期剧情的发展好像有些偏离剧本。
根据锦江集团2019年第三季度的财报显示:
2019年第三季度,“7天”共2229家,今年1至9月共减少97家,是同一时期锦江酒店集团旗下开店数量减少最多的品牌;
另据2018年财报,截至2018年底,“7天”共2326家,当年共减少142家。
而在2017年,“7天”在集团里还不是这个画风。
2017年,锦江集团财报显示,当年“7天”增加44家,其RevPAR(每间可供出租住房收入)同比仍在增长。
公开的资料显示,2018年7月末,锦江酒店(当时的名称还是锦江股份)公布当年6月份有限服务酒店运营数据简报,其整体表现欠佳。
此前,锦江5月份营运数据不佳已经连累其港股上市公司锦江酒店连续几周股价受压,加上旗下重要经济型酒店品牌7天酒店被爆出连续关店的影响,锦江股价当时的波动较大。
业内人士接受媒体采访时分析称,“7天”运营不理想,直接拖累了业绩表现。
华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱提供的数据显示,2018年第一季度,在锦江股份各企业的净利润率排行榜中,以7天酒店为主要品牌的铂涛集团净利润率在锦江旗下的酒店业态中最低,为3.38%,其他如新亚富丽华为6.56%,维也纳酒店为10.44%,时尚之旅为11.15%,锦江之星为19.60%,相差较为悬殊。
2018年6月前后,铂涛集团就开始对“7天”进行部门稽查。
“7天”并不只是“7天”的问题,是整个经济型酒店发展的瓶颈。
锦江集团也好,铂涛集团也罢,“7天”曾经成就了他们,但现在也开始拖垮他们。
据了解,经济型酒店曾在2000年至2009年间经历了野蛮生长,wind公布的数据显示,这一期间,国内的二、三星级酒店增加了6000余家,几乎各大酒店集团都在疯狂地开店抢占市场。
然而到了2016年,全国经济型酒店营收开始经历大规模退步,根据智研咨询发布的报告显示,RevPAR降至90左右,而单间单晚的运营成本就在90以上,收支已无法平衡,经济型酒店的前途全面亮起“红灯”。
另一方面,不得不说,崛起的一批中产阶级和一批新经济的年轻人,也促使酒店业变革。
中端酒店现在的确是酒店业发展的主要方向。
即使不被锦江集团收购,“7天”也不会再是铂涛集团的重点,依附“7天”前几年的物业水平,铂涛集团也在着力发展中端酒店品牌。
2019年前三个季度,铂涛集团的中端酒店盈利情况也十分良好,在锦江酒店的财报中也有提及。
但是,对于“7天”酒店,锦江未来如何整理,仍然是个难题。

升级?还是继续关店?


锦江酒店并购困局显现,商誉存减值风险


以“收购”作为扩张路径的锦江集团,也面临商誉减值风险以及业内对其品牌整合能力的质疑。
赵焕焱在接受媒体采访时指出,锦江目前对于收购品牌的整合力度不足,规模效应没有体现出来,反而体现的是一盘散沙式的品牌大杂烩。
根据中国饭店协会发布的《2018中国酒店连锁发展与投资报告》,锦江集团市场占有率为20.95%,目前还是坐在中国本土酒店业第一把交椅。
这不得不归功于锦江集团的收购。
自2015年起,锦江酒店宣布收购Keystone Lodging Holdings Limited(铂涛母公司) 81.0034%的股份,此后又陆续收购其控股子公司Keystone(铂涛集团)的股权,最终将持股比例提升至96.5%;
2015年,锦江酒店购入法国卢浮酒店集团100%股权;
2016年,锦江酒店以17.5亿元收购维也纳酒店有限公司80%的股权;2018年11月,锦江国际完成对于丽笙酒店集团的收购。
随着锦江酒店大举并购,商誉也在大幅增加。
根据锦江酒店财报显示,2015-2018年,锦江股份商誉分别为42.16亿元、109.15亿元、113.71亿元和114.70亿元。
其中,2017年锦江股份113.71亿元商誉中,收购铂涛形成的商誉为57.67亿元,收购卢浮、维也纳、金广快捷形成的商誉分别为48.40亿元、6.69亿、0.40亿元。
2018年,锦江股份对金广快捷计提了商誉减值准备2054.45万元。
锦江酒店在2018年年报中称,公司对卢浮集团、铂涛集团、维也纳酒店和金广快捷等股权的收购,以及卢浮集团对外收购,可能导致公司形成较大金额的商誉。如果卢浮集团、铂涛集团、维也纳酒店和金广快捷未来经营状况持续恶化,则存在商誉减值的风险,从而对本公司当期和未来收益造成不利影响。


作者:何苗

新媒体编辑:吴芃

监制:雨天

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