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巨亏10亿美元的Uber,发现外卖业务比打车更有潜力?

求美团心理阴影面积。

 ▍宋双辉

成功IPO之后的Uber,发布了第一季度财报,业绩表现比股价还凉。

截至3月31日,Uber一季度营收30.99亿美元,同比增长了20%,但是出现了10.12亿美元的亏损。

更让管理层头疼的是,打车业务的增长已经开始放缓,尤其是在Uber决定减少对司机的奖励之后,打车业务的发展将更加缺少动力。

不过Uber发现了其他的商机——外卖Uber Eats和货运Uber Freight。

一季度Uber的月活跃平台消费者达到了9300万人,比去年同期的7000万人增长了33%,其中Uber Eats贡献不少。

一季度Uber Eats的收入达到了5.36亿美元,和打车服务创造的24亿美元收入相比,占比还很小,但是它的增速达到了89%,所以潜力无限。

看来不光是中国,全世界吃货的势力也不容小觑啊,难关Uber高管也在财报电话会议上表态,从中国的经验来看,外卖市场的增长潜力可能真比打车市场还要大。

除了Uber Eats,货运业务Uber Freight的势头也不错。上线一年半以来,Uber Freight吸引了40万名司机,与3.6万名运营商签订了合同。

按照Uber首席执行官Dara Khosrowshahi的想法,死咬住打车一项业务肯定是不行的,即便像Uber这样已经做到了行业龙头,也很难找到盈利的突破口。

所以他上台之后,不断扩展Uber的业务范围,看样子是要打造出行生态圈啊。

就在Uber开始从外卖上找突破口的时候,在国内,外卖一哥美团这两年却希望在打车领域闯出一片天。

2017年开始美团就开始在网约车业务上做文章了,2018年3月美团打车正式登陆上海,而后开始宣布在北京、杭州、厦门、成都、福州和温州招募司机拓展业务。

但是在此之后,美团打车突然就没了声音,原因很简单,网约车太烧钱,新晋选手必须用大量补贴作为武器才能和滴滴这样的行业巨头对抗。

结果2018年美团在摩拜单车和打车等新业务上投入了155亿的销售成本,最终换取了112亿的收入,明显的亏本买卖。

美团不得不宣布,不再继续加大网约车业务上的投入。

这个月,美团打车卷土重来了,但是这一次它学精了,不再投入大成本做自营,而是转而做聚合平台,把曹操出行、首汽约车和神州专车这些服务商的业务接入自己的平台。

其实不管是美团还是Uber,大家的思路都是一样的,就是要做出行生态圈,把各种场景都聚拢到自己的平台上。

而大家面临的困境也都一样,靠补贴打下的江山,始终是建立在沙地上,不牢固。所以现在,支撑他们的还是投资人的钱。

不过不管怎么样,只要做到了一哥,就不愁没有投资人送钱上门。这不据说丰田汽车又打算给滴滴投资500亿日元么。

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