1、能力问题

领导说不放心，主要是不看好下属的工作能力，担心下属不能完全任务，如果完成不了任务，将会造成不良影响，因此筛选人选时，必须得小心谨慎。

打铁还需自身硬，能力不足，领导不放心，这也是情理之中，要想让领导放心，那么就要想办法提升工作能力，通过突出的工作能力，以打消领导的疑惑。

2、道德问题

有道无术，术尚可求也，有术无道，止于术，道德高尚，但能力不足，还有培养的价值，但如果道德败坏，就算能力再强，也不可重用。

领导用人，首先看人品，人品不过关，领导不敢用，因为领导也害怕白眼狼，万一哪天在背后捅刀子就麻烦了，领导说不放心，有可能是对你的人品不放心，但又不好直说，所以只说个大概，剩下的让你自己悟。

领导为何这么看重人品？因为领导提拔下属，就是让下属替他干活，这有可能涉及到核心事情，甚至有可能涉及到领导某些见不得光的事情，为了保证安全，因此很看重人品，人品如果不好，领导肯定不放心。

工作能力强并不代表情商高，某些下属工作能力强，但领导还是不放心，原因就是情商较低，有些事情需要情商高的下属去办，但能力强的下属以为自己能力强，会自告奋勇，所以让领导不放心，你只能办你能力范围内的事情，超出能力范围的事情，你也无能为力。

比方说公关，公关需要较高的情商，熟悉人际沟通以及心理学，通过肢体语言或者声音，就可以分析出对方的意图，从而制定方案对症下药，涉及公关等事情，就需要熟悉人际沟通的下属去办，你工作能力再强，人品再好，但不熟悉人际沟通，领导不放心，也是情理之中。

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