Dota2地区联赛：难言成功的新产物

文/汞灯

 

掠夺者之斧、神秘法杖、鹰歌弓悉数回归，可这Dota2联赛是个什么东西？

终于，Dota2也要举办官方联赛了，但就联赛细则来看，恐怕难以取得V社想要的效果。

 

鉴于过去两年的Dota2电竞史，赛季中强势的VP、秘密、VG在Ti屡屡折戟，持续摸鱼的OG却成功卫冕，Valve推出的DPC积分制一直被玩家和战队所诟病。今年1月初，海外知名战队Team Liquid旗下媒体liquid dota披露了下赛季的DPC细则，其中提到，坚持全程邀请赛制的Dota2也将在明年举办职业联赛。

 

这一消息终于在本周得以证实。2月26日，Dota2官方推特宣布了新赛季赛制：回归Ti6时代的3 Major机制。往年作为Major次级赛事的Mionr则被取消，改为各大赛区独立进行的Dota2职业联赛。

 

Dota2职业联赛分精英-职业赛区（即类似于英超-英冠的升降级制度），在赛季结束时，精英赛区的前5名可以获得DPC积分，中国精英赛区的前4名可以参加作为赛季收尾的Major（其他各赛区名额不等）。最终，世界DPC积分前12名的战队将直邀Ti，最后6个名额则在地区联赛中产生。

 

看似很美，实则不然。

 

1

联赛没有解决“唯Ti”的根本问题

对于作风懒散的V社而言，愿意分出资源来搞联赛也是件好事，但这样的联赛，没有回答观众和职业圈的核心诉求，没有灵魂。

 

近年，在V社亲儿子《CS:GO》在线人数屡创佳绩的同时，另一台柱《Dota2》的在线人数却是连续下跌，据海外媒体VPEsports表示，2020年1月，Dota2平均在线玩家为378925人，创下2013年以来较低值。

 

众所周知，Dota2是一款“云玩家”群体规模极其庞大的游戏。据去年一份Newzoo的数据显示，Dota2的“云玩家”约占观赛群体的48%，高于《英雄联盟》《CS:GO》《守望先锋》等主流电竞端游，这和Dota2游戏变数大、玩家计算量大导致的“游戏疲劳”特点有直接相关。

 

 

“云玩家”撑起了Dota2赛事半边天，而邀请赛制的空窗期长，容易造成这部分观众的流失。V社想搞联赛的核心理由不难理解：为了保持游戏、赛事热度，联赛并非专供玩家独享，同时也是为了留住背后庞大的云玩家群体。

 

搞联赛就能留住观众了？显然并不是。

 

如前文所言，玩家、职业圈对Dota2电竞的抱怨，主要集中在不合理的DPC积分制。积分制被诟病的核心又在于Dota2把电竞赛事一年的重心完全集中在Ti，像俄罗斯豪门VP战队，纵使完成一年间的Major通杀，却在V社无限的版本针对后溃败于Ti，照样落得万千群嘲、队伍解散的下场。

 

那为什么Ti远比Major重要？最直接的影响是金钱。以同样举办了3届Major的16年来比较：波士顿、上海、马尼拉三届Major奖池共900万美元，Ti6的奖池却有2077万美元。OG是当年的两届Major冠军，在Ti6上爆大冷输给东南亚tnc出局，后来他们学精了，隐藏实力只拼一枪Ti，OG五子也是世界上赢得电竞奖金较 多的五位选手。

 

英雄联盟赛事同样存在唯S赛论，但那仅仅是荣誉层面的唯S赛，把奖金和荣誉完全捆绑，是V社头重脚轻的大忌。Dota2职业圈存在的问题，远不是这个简陋的联赛规划能改变的。

很多人解释为什么V社不懂电竞：他们只懂堆砌奖金数字，未曾想到商业开发，没有把Dota2的电竞真正做成一款产品。新设的Dota2联赛制度，我们还是只能看到每一名的奖金、积分。

 

同一时间，CS:GO新设的第三方FLASHPOINT联赛已经把分红、股份、联赛所有权等细则写进条例。更不用说商业开发已经走在前列的英雄联盟电竞、转播费以千万美元计算的守望先锋联赛。这些电竞赛事奖金不高，但在商业开发，选手包装、联赛所有权等方面的长远利益，并不是奖金能衡量的。

 

 

更不用说Dota2联赛这莫名其妙的奖金额度，笔者实在怀疑这样的赛事是否能勾起二三线战队的参赛兴趣。截止今天，liquidpedia显示的活跃北美战队只有6支（其中FP战队核心成员已经出走），V社要怎么保证联赛的赛事质量？

 

 

2

亟需净化的刀塔职业环境

令人迷惑的奖金，又牵扯到Dota2职业圈的另一痛点：假赛。Dota2的职业赛大头在奖金，可以说这很纯粹，而在顶级赛事之下，时常与非法博彩、假赛相伴的二三线赛事，又作为职业圈中的毒瘤屡见不鲜。从NB在海选赛被战队“收放自如”，到天梯顶分局、高玩直播间屡屡出现的博彩广告，这个职业圈似乎又没有那么纯粹。

 

假设一支三线战队，在职业组取得季军，那他们能得到10万人民币左右，这还是一个赛季的最终所得。而他们只要多“吃”，多“收放自如”几场比赛，恐怕能赚到的远不止10万。

 

没有奖金，也难靠人才翻身，稍有良好的人才几乎会迅速被头部战队挖去旗下的发展队伍，像LGD有CDEC、VG有VGP…有了联赛，V社电竞进一步正规化了，可是这联赛也杀死了草根逆袭的梦，我们老刀狗的上一块不朽盾，还停留在16夏天Wings的梦。

 

我们曾多次总结邀请制与联赛制各自的优点，其中一点就是联赛制战队更为正规，而邀请赛制的魅力在于草根“网吧队”通过海选逆袭。杯赛淘汰制的不稳定性本身就是Dota2的魅力之一，你看PSG.LGD最近怎么被小刘和axx的烈火队打趴下的，你就懂了。

 

 

四天的预选赛变成了一个月的联赛，刀塔圈的草根逆袭传统也许难以再见，失去了我们老玩家为之热血沸腾的那个味。

 

但从四天变成一个月，总会是战队创造营收的机会，曝光期长，总能吸引更多玩家、更多赞助商看见Dota2，通过新的、干净的资金、人才注入，来净化刀圈恶性循环的环境，V社也能在未来几个月内逐渐修正、完善Dota2职业联赛的方向。在笔者看来，付出了黑马不再的代价，换来刀塔职业圈的更加正规，绝对是值得的。

 

问题依然在前面的二、三线队伍如何吸引粉丝、赞助。这是V社需要与战队共同解决的问题。不能仅仅让联赛沦为望梅止渴，学习联赛制还要学到精髓：标准化职业环境、引入更多合作伙伴、开发选手商业价值…一系列工作的完成都需要V社的牵头。

 

但还是希望，刀塔不能丢失草根逆袭的特色，我们看到V社并没有全面采用固定席位制，而是在职业组的最后尾给草根战队开了两扇窗。这两扇窗户，未来可能会诞生刀塔圈的传奇故事，像Wings那样；进而把这些故事转化为商业价值，像WWE那样。至此，刀塔圈可以冲破电竞赛事的桎梏，实现“体育娱乐”，而这只是V社想不想做，怎么做的问题。

 

结语：

 

就目前曝光的联赛制度，笔者认为不会实现良好的效果，它只看到了用连续的赛事留住观众，却没有回答目前Dota2职业圈中存在的重要两个问题：从头部战队角度而言的“唯Ti”，以及从底层战队角度而言的职业生存环境。这个职业联赛，难言成功。

 

但至少V社已经在做了，放弃那个“度假社”的身份，V社也踏出了自己的一步。自此，LoL、Dota2、CS:GO、OW这四个世界范围的主流电竞全部踏入职业联赛之路。这是Dota2玩家数跌至低谷后的自救，也是职业圈亟需全民参与的自救。还不能让Dead Game真的沦为Dead，至少，我还想看中国再捧一次不朽盾，让那个夏天的梦再一次使本老刀狗热泪盈眶。

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