传统体育入局电竞领域的正确姿势。
2021年3月29日，康宝莱X能兴电竞中心正式举行揭幕仪式。在揭幕仪式中，由能兴电竞CEO钟兆麟先生分享了能兴电竞产业的未来计划和展望，除此之外更展示了能兴电竞在其他电竞板块下的未来版图。
“自进军电竞产业以来，我们一直在寻找和尝试建立一个可持续性的电竞商业模型。”能兴电竞CEO钟兆麟在谈到未来计划时说到，能兴电竞的未来计划将主要围绕战队拓展，主场场馆，赛事品牌和教育产业等板块拓展。
作为一支电竞领域的新军，在过去短短的几年时间里，能兴电竞已经拥有了2支来自顶级联赛的战队分别是：广州冲锋队和UP英雄联盟分部。
能兴集团的整体业务板块涵括进出口贸易、泛金融领域投资、精品住宅与地标性商业综合体开发、体育赛事运营与康体文化传播、高端物业尊享服务以及创新生物科技制药等六大板块。总体而言，能兴集团以房地产和贸易为双主业。作为一家多元板块的企业，能兴集团核心业务覆盖广佛两地。它拥有雄厚的线下场馆设施资源——长达20年的广州天河体育馆运营权和自建拥有的佛山国际体育文化演艺中心，后者为2019年LPL春决的举办场地。
在体育方面，能兴集团之前的布局主要集中在篮球项目上，2010年能兴集团收购彼时在陕西的CBA球队锂源动力体育俱乐部，更名为佛山龙狮篮球俱乐部，将主场定在了花费20亿自建的佛山南海体育馆。
2016年更名为广州龙狮篮球俱乐部，主场则是搬到天河体育馆，并取得该体育馆的20年运营权。
2018年，开始涉足电竞行业，能兴集团与暴雪娱乐签约并获得OWL广州冲锋队席位及其特许经营权，并在2020年的守望先锋联赛夏季挑战赛亚洲赛区的决赛中战胜上海龙之队捧得冠军。
事实上，在守望先锋联赛中，拥有场馆的队伍少之又少，大多数战队短期内都是以租赁场馆为主，场馆租赁费用经常成为战队运营中最大的一笔开支。而以能兴集团为靠山的冲锋队，直接坐拥广州和佛山两大城市地标场馆天河体育馆和国际体育文化演艺中心，是冲锋队得天独厚的优势。
2020年12月18日正式宣布完成对eStar电子竞技俱乐部LPL席位的收购，继承队伍新血并参与征战2021赛季的英雄联盟职业联赛。
能兴集团在商业贸易和房地产投资的优势，也能为自营商圈带来新的电竞商业转化途径。广州龙狮队场馆天河体育馆总占地面积52万平方米，可容纳观众9000人，是一座多功能的综合性专业体育场馆。
康宝莱X能兴电竞中心位于能兴集团旗下广东省佛山市国际体育文化演艺中心，占地面积3000平米，拥有主场区、客场区、模拟训练舞台、运动休闲区、健身房、物理治疗中心等多功能区域，为能兴电竞现有战队以及未来战队提供训练基地、健康管理等后勤支持。广州冲锋队战队将很快入驻该电竞中心。
过去两年中，这两处地标性场馆成功举办了2019年LPL春季赛总决赛、第五人格职业联赛、QQ飞车手游亚洲杯总决赛、火影手游五周年等多个业内顶级电竞赛事。虽然因为疫情问题，线下电竞赛事的落地和拓展受到了些许影响，但放眼长远未来，特别是主客场制已成为像LPL这样顶级联赛的发展方向，电竞赛事场馆业务、主场赛事举办，将也是能兴电竞未来业务的重要发展方向之一，当主客场赛制开始普及的那一天，能兴电竞将具备先天优势。
近几年，电竞教育产业也在以令人瞩目的速度不断发展壮大。针对这一领域，能兴集团与广东外语外贸大学达成了战略合作。基于能兴电竞拥有的管理团队、战队和多功能电竞中心的硬件资源，能兴电竞计划拓展和尝试新形式的电竞教育业务，为更多电竞爱好者提供电竞产业的体验营，也为更多有志于从事电竞行业的人才打造身临其境的实践基地。
随着电子竞技产业的经济效益飞速发展和电竞文化面向大众层面的普及，越来越多的资本开始注入这个处于成长阶段的年轻市场。
热衷于布局传统体育和电子竞技的能兴，在2020年8月28日宣布正式成立全新电竞品牌“Ultra Prime”（简称“UP”）。对企业旗下电竞板块的发展，能兴早先谈到目标是打造高水准的电竞品牌。
和传统体育相同，电竞赛事同样具备竞技精神，且传播方式更加自由。在疫情影响的大环境下，不管是传统体育还是电竞赛事，线下的比赛都遭到了重创。但不同的竞技方式，让电竞线上的竞技方式展现了其强大的抗风险能力。
根据《英雄联盟》官方公布的赛事数据，英雄联盟每年的全球总决赛收视纪录屡创新高。在上海体育场举办的2020全球总决赛冠亚军决赛（DWG对阵SN）的平均每分钟观众数达到了2304万，同时观看人数峰值超过4595万，总决赛的总观看次数（包括直播和24小时的回放）更是获得了超过超过10亿小时以上的观赛时长纪录。
而根据LPL联盟释出的数据显示，早在2019年，英雄联盟LPL赛区职业赛事直播观看人次就超过了200亿，赛事内容观看量更是达到650亿。而2020年春季赛每周的观赛数据对比往年来看，都有不同程度的增幅。2020年LPL春季赛首周数据对比2019年LPL春季赛首周数据，单日峰值PCU和日均观赛总时长都同比增长了70%，日均独立观众数同比增长30%，单日独立观众同步增长40%。
英雄联盟LPL联赛已经走过了八个年头，在这个中国顶级联赛的带领下，电子竞技的氛围在中国越来越浓郁。LPL作为电竞联赛成长的风向标，其背后有着不可预估的巨大流量和文化影响力。
而新收购ES战队的能兴，在LPL联赛可以说是不折不扣的新兵蛋子。作为LPL联赛的新军，在赛事成绩上和品牌影响力上基本为零。而被收购前的eStar战队，此前也并未留下多少底蕴，只是在2020年的春季赛常规赛有着短暂的高光时刻。在品牌影响力层面，eStar同样是还未起步向头部俱乐部冲击就迎来了结束。
身处电竞产业链中游直接面向用户层级的俱乐部，其核心还是以电竞赛事为主。想要跻身顶流电竞俱乐部行列，旗下战队的选手就是推进电竞品牌前进的车轮。电竞俱乐部的商业化，除了依靠赞助之外，粉丝经济是从电竞俱乐部从建立之初就比较依靠的商业化逻辑。在俱乐部和选手拥有庞大粉丝数的情况下，俱乐部在商业化方面就有更多可能性。
而俱乐部想要新增和巩固更多忠实粉丝，那么就在要赛事成绩上有所体现。LPL赛区目前的职业选手由两块组成，分别是中国国产选手和LCK引进的韩援。而选手池经过多轮的洗牌，具备实力的知名选手已经被头部的俱乐部签约，处于上游的头部电竞俱乐已经花大价钱打造了属于自己的银河战舰。而处于中下游的电竞俱乐部除了购买价格合适的选手，采用有天赋的青训选手也是增加战队面板实力的方式之一。
对于能兴而言，旗下的英雄联盟分部想要深入英雄联盟项目跻身头部俱乐部之列，拿出让观众信服的赛事成绩就成了当前的首要任务。而选手在这一环，起到的作用不言而喻。但自带庞大流量的知名实力选手在被签约的七七八八的情况下，能兴的切入点大概率就转移到了选手转会期间，通过选手转会窗口将已经合约到期的选手收揽在旗下。当然引进有实力的韩援，也是目前LPL联赛大部分俱乐部会采取的方式。
不过能兴的核心优势在于，业务范围覆盖房地产、金融投资、生物制药等领域的大型综合性企业有能力将资本辐射到电竞板块。在注入电竞板块之前，能兴集团近年来还强势进军了体育、娱乐等产业。
旗下拥有着CBA首支挂牌新三板的俱乐部“广州龙狮队”，和香港东方体育旗下足球与篮球队，此外能兴集团还完成了对于法乙球队索肖俱乐部的收购，以此来打入欧洲体育市场。
另外除了俱乐部，能兴集团旗下还拥有丰富的线下场馆设施资源，如广州天河体育馆的运营权和自建立拥有的佛山国际体育文化演艺中心。虽然因为疫情的影响电竞线下赛事的举办受到了影响，但LPL联赛主客场制将为能兴电竞业务的重要战略发展方向。
能兴这些传统体育、娱乐行业对电竞业务的庞大资源共享，在整个LPL联赛都是少见的，甚至说在资源方面，能兴有着得天独厚的电竞品牌搭建优势。
成熟的电竞品牌对于企业本身的回馈也是丰厚的，电竞在握有强大流量的情况下，越来越多的企业和资本开始参与到电竞领域，电竞也成为了各大赞助品牌关注的焦点。而LPL作为国内最顶级的电竞赛事，很难不成为资本市场的新宠儿。
在LPL联赛的几个头部俱乐部中，其商业价格是不可预估的。虽然品牌建设对赛事成绩没有直观的帮助，但细观国内顶流的电竞俱乐部，他们的品牌形象对于商业化、吸引品牌赞助、提升粉丝群体活跃起到了重大的作用。在中国电竞市场发展成为一家头部电竞俱乐部，除了赛事成绩以外，俱乐部的自身商业化和品牌建设也同样重要。
在英雄联盟赛事这一项目中，越来越多的国际大品牌关注到各大赛区明星选手带来的经济效应。虽然电竞用户群体整体呈现年轻化，但电竞庞大的用户群体的消费力度是所有品牌都垂涎的。在2020年，国际奢侈品大牌DIOR就邀请到了TES战队选手Jakckeylove来进行品牌代言。而这也是LPL赛区第一个代言国际大品牌的选手。
除了外界对电竞俱乐部的注入，强大的电竞品牌效应还给企业本身还提供了反向赋能。早先的电竞营销更多是注重于3C产品和联名的服饰品牌。但在资本的注入下，电竞品牌营销的生态发生了很大的变化，3C产品营销比例开始下降，食品快消、电商消费平台成了电竞新兴的营销方向。
能兴旗下英雄联盟分部的成立表明了能兴想要在电竞产业方面开启更为纵深的布局，而电竞产业的发展壮大自然也会带动能兴旗下体育文娱版块的发展。两个主场（广州天河体育馆和佛山国际体育文化演艺中心）带来的优势，将为能兴旗下电竞赛事带来更多活力，以此带动实体产业发展，实现商业化变现。
能兴集团作为一家涉及多个板块业务的大型多元化发展控股集团公司，这次选择大刀阔斧投资电竞，也预示着该集团正在向电竞张开怀抱，有意将电竞板块和旗下体育文娱互相串联，打造一个具备强大影响的电竞品牌。
而能兴多年的运营传统体育赛事经验，都将用于发展电竞板块，帮助电竞品牌速成长和发展，为旗下英雄联盟分部在在LPL立足提供资本。
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