瑞星预计今年第三季度咖啡产品净收入将达13.5亿元至14.5亿元之间，而我们知道，这个增长一是靠现有渠道的增长，二是靠增加新店面。所以，第三季度亏损是否也会跟着增加，还是一个很让人担心的问题。
然而，瑞幸作为颠覆者，新物种，其对手们或者说其猎物们也在行动，比如星巴克最近就和雀巢联手了。最近，星巴克面向中国消费者推出全新“星巴克家享咖啡（Starbucks At Home）”系列产品，其中就包括了首款为奈斯派索（Nespresso）和雀巢咖啡多趣酷思咖啡机配套开发的星巴克咖啡胶囊。
Nespresso是雀巢公司的胶囊式咖啡机及相关产品的品牌，这次合作之后，消费者可以在星巴克官方网店购买用于Nespresso咖啡机使用的咖啡胶囊，然后在自家咖啡机上享用。
一个有着雀巢多趣酷思咖啡机的女生十分兴奋的跟我说，她已经在网上下单了，过几天就可以在家里喝到地道的星巴克咖啡了，说得我也有些心动。
显然，这是两个品牌在咖啡领域的一次深度合作，并且将强化两者在现有消费者心中的位置。评价君查了下，在2019年Brand Finance发布的《2019年全球最具价值品牌500排行榜》上，星巴克排名31，雀巢食品排名84，雀巢咖啡排名346，都是全球品牌价值500以内的，十分强悍。
也就是说，通过合作，白领晚上在家的咖啡时光，可能瑞幸就没有机会了，而还有一些白领可能在单位也有这么一个咖啡机。那么瑞幸的使用频率可能还会受到影响。
同时，除了外部竞争外，瑞幸如何扩大自身的范围，也是一个问题。评价君在两个二线城市，一个五线城市，以及北京之间跑来跑去，对当地的咖啡消费也有一些观察。
先说五线城市，咖啡厅都很少，小卖店里不会卖任何咖啡的饮料，因为没人买。而二线城市中，小卖店里有了咖啡饮料，但种类很少，一般就是雀巢香滑口味。而星巴克店也不多，年轻人喝咖啡的也不多。但是，在二线城市的高新区，那里还是有人喝瑞幸的。
而在北京，在写字楼密布的地方，瑞幸也很多，但在居民区，很多时候是没有瑞幸的，原因嘛，也很明显，在家里选择太多，咖啡只是一部分，而咖啡里选择瑞幸的机会就更少了，且场景上也有些奇怪。
在这种情况下，瑞幸接下来的增长，只能是从雀巢、星巴克原有的用户那去抢了，具体效果如何，第三季度就清楚了。
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