如何应付工作中只会拍马屁的人？

当我们陷入到一个“马屁”定义的时候，就是把问题带有了一种情绪的定义。

 

其实，你要知道会拍马屁的人，他的能力很强，而且拍马屁本身就是一种能力，当我们带着有色眼镜，去看待一个拍马屁的人时候，一定会忽略他身上很多的优点，和拍马屁本身背后所具备的价值。

 

对领导来说，你眼中所认为的拍马屁，很可能是一种向上管理的；

对同事来说，你眼中所认为的拍马屁，很可能是一种会连接的能力。

 

每个人都喜欢被认可，每个人都喜欢被肯定，拍马屁这件事首先是在肯定别人，然后在做事。因为事情、事情，有事有情嘛！

很多时候要解决一件事情，首先要解决别人的需要被认可的问题。如果你只觉得我把事情做好就行了，那是不可以的。

别人不配合你，事情就没法解决。要知道，很多时候只是解决事情是一种理想的状态。

 

我们是通过人来取得成就，又不是通过机器来取得成就，机器不会在乎感受，人会在乎感受。

所以我认为拍马屁是一种能力。当然他至少让你感觉到他在怕马屁，并不意味着他这种能力有多强，真正的会拍马屁的高手，是拍的你都感受不到，只是因为这个人的能力可能有待于提升而已。

当你知道，他只是肯定别人的技能没那么强的时候，你应该用一种更包容的心态看到他，而不用是一种更求全责备的心态看到他。

 

所以，事就是事，人就是人，不要陷入到如何应付一个会拍马屁的人身上；需要想的是，这个拍马屁的人，他本身在哪件事情上不牢靠，你如何让他更牢靠？如何引导一个只是嘴巴上放嘴炮的人，让他做实事。

 

当你重新定义这个问题的时候，你就会去掉这几个词，叫做“如何让一个不想做实事的人去做实事”。

 

这就是另外一个问题，当你跳出一个表层问题，进入一个更深层的问题定义的时候，你会发现其实有很多的方法。

 

比如，设定边界感，比如说review他承诺过的事情，比如说去约定这个过程中做一件事情，如果你没做到，可能会带来什么样的后果。这些都是可以采取的方式方法。

 

所以，我主张大家抛开那些有情感色彩的词汇，去看待要面对的事情。但是你会发现，我每一期都会带有情绪化的词汇引导大家观看。因为很多时候大家最关注的就是情绪。

 

如果我的节目是没有情绪的，大家就不看了，这只是我把大家吸引进来的一个原因而已。

而且我也希望能够真正的去帮助很多的职场人，重新用一种更好的方式去看待自己的工作和生活。

 

所以你们每次得出的结论就是，刘Sir就告诉我，没有情绪，不要去看待人家拍马屁，不要看到别人刁难你，你觉得有错吗？

 

没错，我只是不厌其烦的，一遍又一遍的从不同的维度去影响你而已，恰恰我认为在工作当中我们是有情绪、有感受的，只是每个人的表达方式不一样。

 

但是你真正的要赢，在职场当中脱颖而出，很多时候你要超越人性的弱点。解决这些问题的最根本的办法就只有一条，那就是超越这一切！

 

站在一个迷宫的上面，去看这个职业迷宫。很多时侯你才会更加的清醒，很多的情绪也就会更好的被化解。

看见即疗愈，但是这个看见，是要看你从哪一个角度去看见。

 

所以，马屁是个好事情，如果你有更好的拍马屁技能的话，你还会提醒这个朋友，不要拍马屁的时候让别人不舒服。事情是不是变成了一个你不是去讨厌他，而是去帮助他。也许别人因为你的帮助地成为了更好的自己，你也让自己进行了一次跃迁了。

 

所以工作当中的事儿，生活当中的事其实没那么复杂，从简单到复杂再回归简单，一切也就变得很简单了。加油！