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(原创)“宝万之争”算什么?看看历史上最好看的并购案


说到恶意收购,不能不提到1999年,英国沃达丰集团收购德国曼内斯曼集团,堪称世纪大收购。波澜壮阔,峰回路转,不由得不拍案惊奇。

1、沃达丰集团创立于1984年,专注于电信行业;而曼内斯曼是德国老牌的“财团”,成立于1890年,工业基础雄厚,旗下有冶金装备的龙头企业德马克,液压装备龙头企业力士乐。在曼内斯曼面前,沃达丰仅仅是“乳臭未干”的毛头小子。

2、曼内斯曼并购orange成功。
1990年收购德国电信而进入电信运营行业。1999年与沃达丰争夺英国第三大的移动电话运营商Orange电讯,以328亿欧元的代价,成功竞购,力压沃达丰一头。

3、英国沃达丰为了夺回orange,竟然提出整体收购曼内斯曼。
虽然在争购orange方面败给了曼内斯曼,沃达丰咽不下这口气,随后一不做二不休,为了得到orange,竟然为了“得到一盆洗脚水,连孩子都要”,发起了对于曼内斯曼的恶意收购。

4、为什么orange这么重要?
orange经过多年经营,已经成为英国第三大移动电话运营商,

欧洲电信市场的竞争,已经不能从新增客户和业务发展中得益,并购二线品牌是最好的途径。

orange虽然是二线品牌,就像三国时代的荆州一样,谁得了荆州,谁就可以得到天下。沃达丰不能得到orange,英国本土业务受威胁,欧洲第一电信运营商的地位岌岌可危。对于沃达丰,这也是“背水一战”。

欧洲当地报纸将orange花落谁家,称之为“continent competition”,就是这个意思,谁拿到了orange,谁就是欧洲大陆的老大。

5、这是典型的恶意收购,激起了德国朝野的激烈反对。
曼内斯曼还没有来得及庆祝收购orange成功,就体会到了“螳螂捕蝉黄雀在后”的寒意。

德国民众从心理上无法接受,无法接受德国的老牌工业集团,被英国的后起之秀收购。

曼内斯曼在大楼前挂了巨大的横幅:“非卖品”。

德国总理施罗德都出声谴责这是恶意收购,也惊动了英国首相布莱尔支持沃达丰。

6、攻防大战:
沃达丰搬来了高盛,曼内斯曼搬来了摩根斯坦利,两家投行在背后大斗法,法律战,公关活动层出不穷。

曼内斯曼的手法:
(1)、感情牌,德国的百年工业骄傲,不能被英国乳臭未干的电信小子毁于一旦。
(2)、法律战。说起来这有一个反戈一击的故事。原来高盛曾经做为曼内斯曼的投行顾问,参与了曼内斯曼的多项交易。现在高盛反戈一击,帮助沃达丰反过来收购。曼内斯曼以这一条,起诉法院,要求沃达丰不能请高盛做顾问。
(3)、统一战线。曼内斯曼的德国股东主要是德国银行、保险公司等,他们是经历了百年的合作,是这项并购坚定的反对派。

沃达丰并购的手法:
(1)、提高报价。沃达丰其实还是“善意满满”的,当时曼内斯曼股价不足200欧元,最后沃达丰开出的收购价格是303欧元/股,比市价高出50%。
(2)、分化瓦解。如果不能搞定德国大股东,那就侧面进攻。
提议:曼内斯曼公司股东将占有并购以后新公司49.5%的股份,这个比例对于曼内斯曼的股东还是很有吸引力的。
沃达丰和高盛在全球,尤其是纽约,同投资者公关,收购方案得到了其他股东的认可。
(3)、内部攻破。沃达丰给予曼内斯曼总裁和几个高管共5600万欧元的补偿费,仅总裁一人就得到3000万欧元。2004年德国法院起诉了几个曼内斯曼前高管。后来宣布无罪。

6、经历一系列撕逼、攻防大战,还是沃达丰技高一筹,成功完成敌意并购。
2000年2月,收购完成时,并购金额达到了创纪录的1760亿欧元。

7、并购完成以后,曼内斯曼很惨。
百年德国财团曼内斯曼惨遭肢解。除了电信业务,工业部门都按照不同细分行业,被分拆卖光,德国博世等企业接受了原来曼内斯曼的工业公司。

曼内斯曼的名字,从此消失。

8、不过,还没有完,。。。。。隐现出中国大亨——李嘉诚。
这项世纪大并购的背后,还有一个低调的主角,一个中国人大亨——李嘉诚。

1993年,和黄在英国投资84亿港币,组建电信业务“Orange”,1996年Orange英国上市,上市很成功,连英国航空都购买了20%的股份。

几年之后,全球电讯和互联网大热,Orange获得了极高的估值,趁此机会,2000年李嘉诚以1180亿港币的价格,将自己持有的44.81%的股份,卖给了德国曼内斯曼,一举获得了超过1000亿港元的利润。随着曼内斯曼给予10%股权,和黄账面再多赚500亿港元。而李嘉诚同德国曼内斯曼的谈判仅仅用了7天。

港媒津津乐道:“千亿卖橙”。“七天千亿”

9、不过,还没有完......来了一个法国电信。
沃达丰收购曼内斯曼,得到了它梦想中的宝贝——orange之后,欧盟对于交易的批复是:
收购曼内斯曼,同意!
合并orange,不同意!为了防止垄断,orange必须分拆。
沃达丰意兴阑珊,因此,事情竟然不是大团圆,折腾还在继续。。。。

2000年5月,仅仅距离沃达丰得到orange不到三个月的时间,orange被卖给了法国电信,价值 403亿欧元,再帮助偿还18亿英镑的债务。

法国电信得到了orange以后,宠爱倍至,喜欢的不得了,喜欢到什么程度呢?
法国电信改名叫orange电信,旗下业务也全部纳入orange统一品牌。

话说这个orange,是不是像中国古代的哪个美女呢?搞垮了百年家族,挑逗的各路诸侯兵戎相见。。。。

终于和谐美满,百年好合了。
从此,法国电信和orange幸福的生活下去。。。。。

10、真正的大结局!沃达丰是傻逼么?
等等,沃达丰买卖orange,折腾了一圈,沃达丰是SB么?
你们这就看完了,你们有没有管沃达丰的感受呢?
沃达丰有没有在一边哭,要不要纸巾呢?

不是,同法国电信最后的交易结构中,在总的报价403亿欧元中,其中180亿欧元,做为沃达丰新增法国电信的股份。
沃达丰还是间接持有了orange,
沃达丰和orange还是有真情的,
沃达丰还是和orange天天见面的......

最后的结局,orange,法国电信和沃达丰。


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不好意思,还没有完,李嘉诚卷土重来,神话还在继续,重新买“橙”:
卖出“orange”以后,2002年宣布以3作为3G服务品牌。3G服务在2003年在英国、意大利、澳洲和奥地利正式推出。

趁着欧债危机,李嘉诚前几年不停的在欧洲多个国家购买3G牌照,又重新组建了一个新的电信帝国。

李嘉诚开始反攻,2015年03月25日李嘉诚旗下和记黄埔以92.5亿英镑,收购英国运营商O2(熟悉英超知道,阿森纳的胸前广告赞助商)。

2012年2月以9亿欧元作价收购奥地利的Orange业务,从法国orange(原来法国电信,最新版orange)的手中。

2012年计划以1.25亿美元的价钱,收购以色列电讯公司Partner(以色列orange业务)。三年前卖出的时候,价格高达13.81亿美元,一买一卖之间,和黄净赚12.56亿美元!本来又是一个神话,但是最后交易告吹。

2015年3月,电讯盈科希望买下法国Orange公司旗下视频平台Dailymotion(每日影像),后来由于政府的介入(政府希望卖给欧洲客户)而告吹。

似乎有点喧宾夺主了,本来是欧洲英国、德国合拍大片《沃达丰和曼内斯曼》,但是,香港、法国合拍大片,《Orange》,仍在继续,
to be continued......

排版:高羽烨

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