广东30层商业住宅公寓施工组织设计一

措施：根据现场实际，拟采用基坑内采用井点降水，沿基坑顶设截水明沟，防止地表水流向基坑，沿坑底四周挖排水沟进行基坑内导水，隔40m左右设置一个集水井，集水井的直径为0.8m，深度随挖土的加深适当设置，基坑内陆下水流入集水井内后用水泵抽出坑外，经过沉砂池沉淀后排入指定位置等措施进行排水，保证地下室基础施工阶段基坑内无积水。另外，做好雨季施工预防措施，尽量减少下雨对地下室基础施工的影响。

2．本工程非塔楼部位地下车库开挖深度为5～5.5米，塔楼部位地下车库开挖深度为5.5～6.1米，核心筒开挖深度为-12.6米（地下室底板往下7.5米），核心筒基坑施工是地下室基础施工中的重点。

措施：本工程核心筒部分基坑支护委托有资质的专业基础施工单位进行施工设计支护，并于施工前组织专家认证。计划采用两排12米长Ⅳ型拉森钢板桩，在钢板桩之间加二道内支撑进行基坑支护，钢板桩之间采用HW250*250*11*11围檩进行连接，槽钢或钢管进行内支撑。第一道支撑距地面1000㎜，第二道支撑距第二道支撑2000㎜。土方开挖考虑用小挖机或是采用长臂挖机开挖，尽量减少开挖中对土体的扰动。做好基坑监测，及时发现问题及时处理。

3．季节的影响：施工总工期内要经历雨季、夏季及台风季节，因此施工时应严格按照制定的雨季、台风的专项方案组织施工。

4．本项目位于商业繁华地段，紧邻市政主要道路交通，车流量大，必须保证施工期间最大限度的减少对周边居民的干扰，提前和道路交管部门沟通合理组织交通及材料进出场。

5．按照施工要求，为了完成该目标任务，计划在业主进场通知发出之前进场，提前布置好现场临时设施，并积极与桩基单位进行交接工作，尽量能够与桩基单位交叉施工，为后续的主体结构施工留出更大空间。

6．本工程非塔楼部分地下室底板厚度400mm，承台厚度800—1000mm，塔楼部分地下室底板厚度为1000mm，核心筒厚度为2500mm，侧墙和顶板面积较大，混凝土用量大，属于大体积混凝土，易产生裂缝，因此控制好大体积混凝土施工是该工程的一个重点。

措施：

（1）认真做好混凝土的配合比试验，在混凝土中掺适量的粉煤灰。

（2）在混凝土中建议掺加高效低碱型膨胀剂，外加剂质量及应用技术应符合现行国家标准《混凝土外加剂》GB8076-2008、《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119和有关环境保护的规定。

（3）采用低水化热的水泥并控制水灰比，选择合适的骨料粒径和含砂率来减小混凝土的收缩变形。

（4）拌合用水的质量应符合国家现行标准《混凝土用水标准》JGJ 63的有关规定。

（5）商品混凝土的搅拌和运输过程中采取必要的有效措施，降低混凝土入模温度，确保混凝土内部与混凝土表面的温差以及混凝土表面与大气的温差不大于25摄氏度。

（6）确保支模强度，防止变形，并保证钢筋位置准确，加强混凝土振捣。在混凝土振捣过程中不得漏振和少振，模板要牢固，不得有跑模漏浆现象。为减少梁板构件产生过大的竖向变形，模板尚应按施工规范起拱。

（7）浇捣方法：根据泵送大体积混凝土的特点，以后浇带为界分块，采用“分段定点，分层浇筑，循序推进，二次到顶”的方法。这种浇筑混凝土的方法，能较好地适应泵送工艺，从而提高泵送效率，简化混凝土的泌水处理，保证上下层混凝土浇筑间隔不超过初凝时间。

（8）特殊气侯条件下的施工：大体积混凝土施工遇炎热、冬期、大风或者雨雪天气时，必须采用保证混凝土浇筑质量的技术措施。

（9）大体积混凝土应进行保温保湿养护，在每次混凝土浇筑完毕后，除应按普通混凝土进行常规养护外，尚应及时按温控技术措施的要求进行保温养护，并应符合下列规定：

① 应专人负责保温养护工作，并应按本规范的有关规定操作，同时应做好测试记录；

② 保湿养护的持续时间不得少于14d，应经常检查塑料薄膜或养护剂涂层的完整情况，保持混凝土表面湿润。

③ 保温覆盖层的拆除应分层逐步进行，当混凝土的表面温度与环境最大温差小于20℃时，可全部拆除。

7．本工程层高5.5米-8米，再加上很多大梁，基本上都是高大支模，都需要编制专项方案，局部需要专家论证后方能实施施工，控制难度大。

措施：认真学习研究设计图纸、理解掌握设计意图，提前做好专项方案和专家论证方案，待专家认可，监理审批后，再深化方案，做到施工时心中有数。施工前，做好相关技术交底工作；施工中，拟派专职安全员、技术员、施工员进行过程跟踪检查，砼浇捣前并做好所有验收工作，确保高支模施工安全、按期完成。

8.本工程塔楼部位的灌注桩直径较大（直径为2000mm~2900mm）且混凝土强度为C40，地下室底板破桩头施工难度较大且地下室施工工期较紧。

措施：施工前认真熟悉图纸并编制破桩头专项施工方案，合理安排工序，在确保安全可行的基础上压缩施工周期。计划使用小挖机先挖出桩头，再用电锤在桩周围一圈把钢筋笼凿出后用氧气乙炔截断到预定位置，再桩的一圈钻孔后用风炮机凿出外运。

针对以上工程特点，本公司在编制施工方案时将突出重点，精心组织、科学规划，以确保施工平面布置、施工组织的科学性、合理性、有效性与可行性。

第二节部署原则

针对本工程的实际特点，特确定如下部署原则：

1．根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性地制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。

2．加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标地严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

第三节施工准备

一、合同及相关文件准备

完成与业主的承包合同谈判签约工作，并签订承包合同：同指定分包商签订工程合同。组织相关人员熟悉合同内容，学习合同文本。

根据中山市有关规定和惯例，申请及办理施工所需的一切必须的证件，包括协助业主办理施工许可证，办理临时建筑的临时规划许可证，并根据施工需要，办理夜间施工许可证、特殊交通运输的许可证。

二、施工现场准备

1．现场交接工作

该工程基坑支护及土方开挖已由甲方直接分包的承包商负责，进场前应与该承包商进行交换工作。在交接时应对照图纸和合同，仔细检查是否按合同和图纸施工、施工质量是否达到设计和施工要求、工程技术资料是否齐全、测量控制网的建立和保护等。检查现场内各现有设施状况、水、电、现场周边道路、市政设施和毗连财产的情况、现场永久和临时用电的控制线、定位坐标和水准点等做好文字、图示和照片等记录。

2．建立测量控制网

根据业主提供的水准点及建筑红线，建立施工区内高程和平面控制网，作好控制网的保护工作，并在此控制网的基础上进行工程的建筑定位及细部放线、沉降观测等工作。

3．临建设施施工

根据业主代表和工程监理审批后的平面布置图施工现场办公室、标养室、仓库、机修房、钢筋加工棚、木工加工棚、临时道路、临时水电、临时消防、厕所、等临建设施，为施工生产提供条件。

三、技术准备

1．熟悉图纸

组织相关管理人员即时到位，认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，了解工程的施工难点以及在施工过程中需要采用的新技术，各专业管理人员根据施工图纸进行核实工作，检查各专业施工中是否存在矛盾之处。

2．编制施工组织设计和施工方案

组织我公司技术部门以及本工程相关人员，编制更加详细的施工组织设计，报业主、监理审批，指导施工。然后随工程进展，各主要分部分项工程施工方案或作业设计陆续出台并不断完善。施工组织设计和施工方案经业主代表、工程监理审批后作为工程施工的指导性文件。

3．施工图预算和施工预算

根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发等提供依据。

4．编制施工进度计划

编制施工总进度计划，并报业主代表、工程监理审批，再根据审批后的工程总进度计划，编制二级、三级进度计划。同时要求指定分包商根据施工总进度计划内的阶段性目标，编制各自合同范围内的施工进度计划，经总承包商、业主代表、工程监理审批后执行。

5．样板计划

施工过程中坚持实现样板引路制度。施工前编制样板计划表，明确样板施工部位，在经业主代表批准的现场样板区内进行施工，保证主要工序的工艺质量样板满足质量验收标准。所有样板施工完成并报业主代表、工程监理确认后，方可以大面积施工。

6．技术交底

根据审批的施工组织设计，在项目工程师的主持下，对工程施工人员进行分级技术交底，使所有施工人员了解本工程的施工方法、施工工艺、施工重点难点、施工进度计划等。

四、物资准备

1．施工机械准备

本工程施工所需主要大型机械我司都已配备。为设备进场后能够保持良好的运转状态，对已经进场的设备加紧安装和调试工作，使设备尽快运转起来，为现场施工生产提供条件。

2．材料采购准备

通过编制本工程的施工图预算，对工程施工所用工程材料总量进行汇总，并根据施工总进度计划编制材料采购和进场计划，通过对供应商资质审查和实地考察，确定合格分供商，签定采购和供货合同。在订购物料规定时间前，必须向业主代表、工程监理提交有关样本并附上该材料的说明书、出厂报告性能介绍等资料，以供审批之用。所有经批准的样本必须保留于样板间内。

五、劳动力组织计划准备

1．按照劳动力配备计划组织施工人员分批进场，并签订劳务协议。

2．按照既定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定各部门下属人员的岗位责任制。

3．对进场的施工人员进行有计划的入场教育。包括公司及项目部管理制度的学习、安全知识教育，基本施工规程的学习等。

六、试验检测准备

为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能，必须加强材料的进场检验，达到相关的使用性能。工程施工前，与业主代表、工程监理协商，确定见证试验，并根据本合同规范的要求，建立现场试验室，配备相关的试验设备仪器，按国家现行有关标准对各项设备仪器进行安装、调试及检测。只要试验设备在开工后一周内运到现场试验室并做好调试。

七、周边协调准备

与工程所在地居委会建立联系，对今后施工可能造成的噪音、空气污染及其其它干扰以及采取的措施等进行初步沟通，研究解决扰民问题。

与有关的政府部门和管理机构进行沟通，包括工程的开工、出入口及通道口的限制、交通运输的限制规定、特殊交通运输的许可、污水排放、垃圾清除、现场呼叫系统、工作时间的限制等，必须符合政府各项规章制度，遵守相关法律法规，积极配合，并及时办理政府各有关管理部门要求的各种手续，保证工程的顺利进行。

第四节施工段划分

根据本工程的施工情况和施工特点，按照业主最施工图纸文件计划将整个施工场地划分四个施工区域（塔楼一区、塔楼二区、非塔楼三区、非塔楼四区），施工区域内根据设计院后浇带和施工缝的设置合理组织流水施工。

第五节施工工序

针对工程的实际情况，按先结构后建筑，先主体后附属，从下到上的施工顺序进行施工，为确保施工工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。施工程序如下表：

第六节施工管理组织机构

一、项目管理设想

根据合同文件，本工程总承包管理是承包范围内全部工程的施工，以及对业主指定的专业分包单位的质量、安全、进度控制、配合和协调管理等。根据本工程特点，提出总承包管理的总设想和方案为：根据本工程既定的各项施工管理目标，以务实创新、争创一流为精神，交付完美产品为要求，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技术质量、安全、文明施工、资料的严格有序管理及对合同、成本、进度的有效控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程、用户满意工程。

二、项目管理组织机构

本工程拟采用“项目法”施工。项目经理作为整个工程的第一责任者，为确保工程的按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。

项目管理组织机构如下图：

三、岗位职责

1．项目经理岗位责任制

（1）贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。

（2）签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。

（3）负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。

（4）组织制定项目经理部各类人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。

（5）严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及个人的利益关系。

（6）主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。

（7）科学地组织施工和加强各项管理，并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。

（8）做好内、外层各种关系的协调工作，处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。

（9）组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。

2．项目副经理岗位责任制

（1）根据项目经理授权实施施工项目管理。

（2）做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。

（3）领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施。

（4）领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作。

（5）对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查。

（6）领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场CI形象管理。

（7）协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作，安排工程进度计划及各项工作目标。

（8）协调、管理各分包单位的生产工作，组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。

（9）负责工程项目的成品保护，工程回访工作。

（10）领导组织结构验收与竣工验收工作。

（11）领导与组织编写工程施工总结工作。

3．商务经理岗位职责

（1）主管项目工程合同，认真研究和理解合同条款的内容、含义和责任。

（2）负责向业主办理工程款结算；收集索赔资料，办理好签证手续，及时收回费用。

（3）主管分承包合同，对合同要认真理解和严格管理。

（4）负责分承包结算，并防止产生分承包方的反索赔。

（5）组织编制项目成本计划并在实施过程中分阶段进行监控。

（6）负责工程期间、竣工成本分析；办理工程竣工结算。

4．总工程师岗位责任制

（1）负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规范。

（2）组织图纸会审和负责工程洽商工作。

（3）编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作。

（4）负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作。

（5）负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作。

（6）负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。

（7）参与项目结构验收和竣工验收。

（8）参与质量安全事故的调查和处理工作。

（9）参与项目成本计划的编制与分析工作。

（10）负责做好项目的技术总结工作。

5．总施工岗位职责

（1）负责工程项目施工的各项准备工作。

（2）负责项目施工的计划管理工作，参加编制项目施工的总工期控制计划，按上述计划要求，编制项目施工的月、周实施计划。

（3）做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡工作。

（4）负责日常施工生产中的技术交底工作和质量过程控制并及时处理出现的质量问题；负责项目质量目标和质量计划的贯彻实施。

（5）组织项目结构验收与竣工验收工作。

（6）在施工过程中及时收集完整的索赔资料及工期延误，及时办理签证认可手续。

（7）负责计划统计与分析工作。

6．技术员岗位职责

（1）按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实。

（2）审查分包单位的施工方案。

（3）编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底，并参加组织实施及施工“样本”的质量鉴定。

（4）解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见。

（5）及时熟悉施工图纸和设计文件，认真审图查找问题，参与图纸内部会审并做好记录，会后及时整理纪要。

（6）参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作。

（7）及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料，满足施工生产需要。

（8）指导试验工作，及时正确的提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检验水平。

（9）按规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复。

（10）负责项目信息管理。

7．资料员岗位职责

（1）负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。

（2）收到文件、设计变更通知后，立即编号登记，及时、有效传达到文件使用者。

（3）负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查。

（4）加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施，保证资料安全。

（5）认真做好综合管理体系资料。

（6）负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作。

8．试验员岗位职责

（1）熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊接等有关试验的取样办法，及时、正确的做好取样工作。

（2）做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作。

（3）做好砂石含水率、混凝土的坍落度、基槽基坑土工试验等，做好施工试验有关的测量温度、湿度等工作。

（4）负责取样送有资质的试验单位进行试验，取回试验结果，并配合监理做好见证取样工作。

（5）做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台帐、报表等的整理、汇总，做到真实、完整、可靠。

（6）检查混凝土、砂浆搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。

9．质量员岗位职责

（1）负责项目质量检查监督和管理工作，执行项目质量计划。

（2）督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效的运行，把好过程控制。

（3）对重点部位及工序实施全过程跟踪检查，分段提出质量控制点并组织落实。

（4）定期召开质量例会或分析会，研究质量状况和存在问题，并提出有效的预防措施。

（5）对潜在的不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方进行处罚。

（6）参加工程结构验收和竣工验收。

（7）参加工程质量事故调查分析会，提供真实施工情况供领导决策。

（8）沟通与监理、业主关系，保持业务联系与往来，做好工程质量报验工作。

10．施工员岗位职责

（1）认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各种技术措施。

（2）按设计图纸、规范、施工组织设计（方案）、质量安全标准组织施工，指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为。

（3）编制施工进度计划，合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业，及时与技术组配合解决施工难点、关键部位等技术问题。

（4）配合测量员做好测量工作。

（5）针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、工序、质量、安全交底。

（6）坚持“三检制”，组织施工班组的工序自检、互检、交接检，不合格的工序不得移交下道工序。

（7）熟悉施工图纸等设计技术文件及规范标准，参加图纸内部会审、复审。

（8）参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收。

（9）督促施工队伍及时整改安全问题、质量问题。

（10）配合试验员做好现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、试体取样、计量等，发现问题及时纠正解决。

（11）按有关要求认真详细填写施工日志和施工记录，对主要施工过程，主要操作方法不得遗漏后补。填写各种技术资料必须做到及时、完整、准确、齐全，并及时移交给资料员。

11．测量员岗位职责

（1）熟悉有关的各种计量测量技术、规章制度、标准、规范；做好施工现场的测量工作，使各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定，做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要。

（2）做好测量资料汇总、整理、递交、保管，做到各个数据资料准确无误，真实可靠，提供及时。

（3）做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理，做到位置准确、标志明显、在施工期间保护完好。

（4）负责指导分包单位的测量技术工作，解决疑难测点的测量工作。

（5）负责测量放线后的复查工作。

（6）负责按期进行沉降观测、构筑物垂直偏差等观测。

（7）负责测量仪器设备、器材的保养、维护、修理、保管工作，保证精度。

（8）负责测量计量器具的报废和购买等工作的申报。

（9）负责计量器具的送检工作；保证计量技术指标的完成，做到计量器具配备率达到100％，计量检测率达到100％，计量器具周检受检率达100％，计量器具抽检合格率达100％。

12．安全员岗位职责

（1）负责项目的安全管理、文明施工工作。

（2）负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动项目安全管理体系的运行。

（3）对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和开展全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用，发现重大安全隐患，及时向项目经理汇报并同时勒令立即改正。

（4）落实安全设施的设置，对施工现场安全防护装置和设施进行验收。

（5）检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整。

（6）组织分承包商开展安全监督与检查工作。

（7）参与安全事故的调查处理。

（8）协助办公室对进场的分包队伍进行资质的审查及三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证。

13．机管员岗位职责

（1）认真贯彻执行各项机械设备管理制度、操作规范，负责项目经理部内机械设备的技术业务管理工作。

（2）对进入施工现场的机械设备认真做好验收工作，做好验收记录，建立现场设备台帐，对分管的机械日常运转、维修、保养的情况做详实记载。

（3）开展对施工现场所使用的机械设备日常巡查、周检查、月专业大检查制度，及时组织对设备维修保养，杜绝设备带病运转。

（4）严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度，监督操作者按设备操作规程操作，发现问题及时处理或向上级主管汇报。

（5）协助有关部门做好对机械操作人员的教育、培训工作。

（6）参与机械事故和与机械有关的人身事故的调查，参与事故分析会并提出意见。

（7）负责机械操作人员的调配，及时根据需要提出人员增减计划。

（8）负责定期结算机械租赁费和损坏、丢失机械及零配件的索赔费。

14．预算员岗位职责

（1）熟悉施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案等施工文件、施工合同、相关法律、法规、规定，充分掌握工程分承包合同文件的经济条款，并做好合同交底工作。

（2）负责工程预算的编制，做好项目计划成本的编制及对项目目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析。

（3）认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。

（4）根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证及最终审核结果。

（5）熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表，编制进度工程量，每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。

（6）参与分包工程承包合同的起草工作，参与劳务结算的审核。

（7）收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。

（8）负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料。

（9）配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。

15．会计岗位职责

（1）按时编制会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。

（2）定期汇总会计凭证，并与科目明细帐核对相符。

（3）认真做好记帐凭证，组织会计统计报表的编审工作，保证财务结算正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。

（4）及时掌握流动资金使用和周转情况，定期向领导汇报工作。

16．出纳岗位职责

（1）负责项目现金收支工作。

（2）认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。

（3）每日盘点库存现金，做到帐款相符。

（4）编制和发放项目经理部人员工资、奖金，办理工资结算，编制现金记帐凭证及职工工资花名册。

17．材料员岗位职责

（1）负责项目的材料管理工作，贯彻执行材料管理制度。

（2）负责项目的材料计划管理，及时提出用料计划。

（3）负责项目物资采购管理。

（4）负责项目材料的验收与现场材料管理，负责进场材料的验收及不合格材料的处理，负责现场材料的存放、保管和施工管理，以及材料的标识等管理工作。

（5）负责材料的材质证明管理。

（6）负责项目废旧品、余料回收管理。

18．仓库管理员岗位职责

（1）认真做好物资入库验收工作。

（2）负责物资的保管、保养、发放。

（3）负责仓库物资盘点工作。

（4）做好物资的修旧利废工作。

（5）建立各种台帐、记录，按时上报。

（6）及时向资料员反映库存情况。

（7）协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。

19．办公室及行政主理岗位职责

（1）负责项目经理部文化建设、CI形象实施。

（2）负责项目经理部人事管理工作。

（3）负责施工现场、办公区、生活区保卫、消防工作。

（4）负责办公场所、生活区域后勤管理。

（5）负责项目经理部会务工作。

（6）负责办公、生活设施的管理。

20．后勤保卫岗位职责

（1）负责项目经理部治安综合治理、后勤、保卫工作。

（2）负责调解处理项目部内部治安纠纷。

（3）负责对施工人员进行法制教育，减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷。

（4）与当地有关部门及所在地方公安派出所加强保安联系工作。

（5）负责项目经理部施工现场、办公区、生活区消防工作。

第七节施工机械、检测设备

一、拟投入主要施工机械一览表

序号

机械或设备名称

型号规格

数量

额定功率（KW）

生产能力

备注

土石方工程

挖掘机

PC200-7

柴油

斗容量1.0m³

自有

自卸车

EQ30

柴油

容积7-8m³

自有

垂直运输机械

塔吊

TC6013

臂长45m，附高246.50m

租赁

塔吊

TC6013

臂长45m，附高220m

租赁

双笼人货电梯

SCD200/200

250米

自有

模板工程

圆剧机

Z05MJ-105

自有

压刨机

MB1010A

自有

平刨机

MQ442

自有

钢筋工程

钢筋弯曲机

GW32

弯曲直径6-32mm

自有

钢筋调直机

GT6-12

5.5

调直直径6-12mm

自有

钢筋切断机

GQ40

切断直径6-40mm

自有

交流弧焊机

BX1-300

45KVA

自有

螺纹套丝机

HGS-40

6.5

Ф16-Ф40mm II、III级带肋钢筋

自有

混凝土工程

汽车泵

SY5313THB43D

柴油

(140/100) m³/h

拖式混凝土输送泵

HBT60C

柴油

(75/45)m³/h

自有

布料杆

HGD39

插入式振动器

HZ-50

1.1

自有

平板式振动器

PZ-50

1.1

自有

砂浆搅拌机

JZC350

5.5

12-14 m³/h

自有

其它

轮式装载机

ZL30E

柴油

斗容量1.7 m³

自有

潜污泵

50WQ42-9-2.2

2.2

流量42 m³/h

最高扬程9m

自有

柴油发电机

180GF

柴油

180KW

自有

空气压缩机

W-1.8/5

柴油

排气压力0.5MPa

自有

二、测量设备一览表

序号

仪器名称

型号

数量

生产地

全站仪

NTS-202

1台

南方

自动激光铅直仪

JDA-95

2台

北京

激光经纬仪

J2－JD型

2台

苏州

精密水准仪

DS1型

4台

苏州

水准仪

DS3型

4台

苏州

50m钢卷尺

L=50m

10把

哈尔滨

5m钢卷尺

L=5m

50把

哈尔滨

对讲机

HX-270

30台

日本马兰士厂

大、中、小线锤

各8个

佛山

三、检测、试验设备一览表

序号

设备或仪器名称

规格型号

单位

数量

备注

温湿度显示自动控制器

KW-1H1W-11

台

混凝土养护

试块振动台

0.8×0.8

台

混凝土、砂浆试块

坍落度仪

个

混凝土试块

混凝土试模

150×150×150

组

混凝土取样

抗渗试模

175×185×150

组

抗渗混凝土取样

砂浆试模

70.7×70.7×70.7

组

砌筑砂浆取样

游标卡尺

0-125㎜/0.02㎜

把

钢筋、卷材等材料的直径、厚度

厚度测试仪

YG(L)142A

台

涂膜厚度测试

普通温度计

支

测量材料温度

高、低温度计

支

测量大气温度

台秤

台

砂石、砼试验

环刀

Ф70×52

个

回填土取样

回弹仪

HT225S

个

混凝土强度检测

焊缝量规

个

焊接接头检查

万能检测尺、塞尺

2米

把

垂直、平整度检查

四、机械设备管理保证措施

精良的机具是保证施工进度、质量、安全和成本的重要环节，对于本工程的施工机具，将从公司内部机具中挑选精良设备，对于一些必需的小机具则另行购买。

对于机械设备的管理我公司将从三个方面着手：合理配置机械设备、规范机械设备的使用、完善机械设备的保养。

1．合理配置机械设备

（1）根据施工组织设计，采用分析、预测等方法，按照工程量、施工进度要求，编制机械设备使用计划，明确机械设备选用的种类、型号、数量，既保证施工需要，又能够充分发挥机构设备的效率。

（2）合理组合机械设备，原则是尽量简化机型、组合要配套和系列化，机械组合能力相适应，以保证机械设备能够配套使用，最大限度发挥机械设备效率。

（3）机械设备使用管理的基本要求是：保持机械设备的良好技术状态，正确使用和优化组合，充分发挥机械设备的效能，以达到安全、高效、优质、低消耗地完成施工任务。

2．规范机械设备的使用

（1）项目部要建立、健全机械设备操作、使用、保养和管理制度，主要机械设备要严格执行定人、定机、定岗位的责任制，所有机械设备都要有人负责，多班作业时要执行交班制度。

（2）班前登记领取机械设备，检查其技术状态，保证机械设备性能良好，运转正常，零部件齐全，安全防护装置良好，操作、控制系统灵敏可靠，无漏油、漏水、漏气、漏电现象，外观清洁整齐方可使用，不符合条件的机械设备不能使用。

（3）施工过程中应该按照机械设备的性能、使用说明书、操作规程及正确使用机械设备的各项技术要求使用，合理安排，充分发挥机械设备的效能，以较低的消耗、获得较高效益。

（4）施工过程中避免由于使用不当导致机械设备早期磨损、事故损坏及各种机械设备技术性能受到损害或缩短使用寿命。

（5）施工完毕后，收工前必须检查机械设备的技术状态是否良好，将机械设备交回库房，做好领取、交还记录。

3．完善机械设备的保养

（1）项目配备专职机械设备管理员，机械设备管理员必需经培训合格、持证上岗。

（2）机械设备管理员做好对机械设备的日常管理和保养。并做好维修保养、安全运行的记录。

（3）机械设备管理员做好对班组的交底工作，现场任何机械设备不得随意拆、装。

（4）项目部成立机械设备检验小组，由项目经理负责牵头，不定期检查监督，以保证机械设备完好。

第八节周转材料计划

加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料的进场时间，并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及合同文件的要求，避免不必要的返工从而拖延工期。

一、主要材料配备计划

材料名称

规格

数量

地下室阶段

胶合板模板

18mm厚

4500m2

钢管

φ48壁厚3.5mm

1200吨

扣件

十字扣、活动扣、对接扣

24000只

钢筋

直径20、22、25、28等

1200吨

水泥砖

240*115*53mm

1500m3

方木

50mm×100mm×2m

12000根

首层至七层

胶合板模板

18mm厚

5000m2

大钢模

4.5mm厚加工钢模板

1900m2

支模架钢管

φ48壁厚3.5mm

600吨

扣件

十字扣、活动扣、对接扣

20000只

钢筋

直径20、22、25、28等

6000吨

加气块

120mm、180mm厚

4270m3

标准层（八层至三十层）

胶合板模板

18mm厚

6000m2

大钢模

4.5mm厚加工钢模板

1900m2

支模架钢管

φ48壁厚3.5mm

700吨

扣件

十字扣、活动扣、对接扣

30000只

钢筋

直径20、22、25、28等

24000吨

加气块

120mm、180mm厚

14000m3

二、材料保证措施

1．我单位有完善的材料分供商服务网络及拥有大批重合同、守信用、有实力的材料分供商。

2．材料及设备部根据施工进度计划，每月编制材料需用量计划和采购计划，按施工进度要求进场。

3．项目实验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。

4．模板、钢筋等主材用量大，我单位已与多家相关厂家进行联系，做好了采购准备。

5．资金保证

我单位具备良好的资信、资金状况和履约能力。本工程的资金专款专用，严禁挪作他用。

制定资金使用制度，每月月底物资及设备部和行政部都要制定下月资金需用计划，并报项目经理审批，财务资金部严格按资金需用计划监督资金使用情况。

第九节劳动力计划

一、劳动力配备说明

1. 本工程劳动力配备计划是根据设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。

2. 为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础与地下室工程、主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。基础及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力，原则上满足施工进度的需要；装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工，楼地面工和其它专业班组的组织。

3. 安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。

4. 为了确保主体工期，本工程必须能在模板施工中满足墙体、柱、楼梯、梁板各工序同时施工的人员分配，劳动力的投入高峰时达到860人左右，平均540人左右。

二、劳动力计划表

时间

工种

地下室结构施工阶段

主体结构施工阶段

装修施工阶段

收尾阶段

普工

木工

300

240

钢筋工

280

120

砼工

架子工

砌筑工

120

抹灰工

100

油漆工

焊工

安装工

120

特种作业工

电工

合计

861

540

553

206

三、劳动力保证措施

1. 劳动组织方案

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。劳务层按三个类别组建。

第一类为专业技术性强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我单位自有职工，曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应的上岗操作证，平均技术等级为5级。

第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、电工、管工、通风工等，其平均技术等级为4.0 级，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。

第三类为非技术工种。

本工程劳动力月平均人数在540人，高峰期我单位投入的劳动力为860人。合理划分施工区和施工段，组织平行施工和流水施工。在机电和装饰插入施工后，协调安排机电和装饰分别在不同的施工区施工，减少交叉干扰。

2. 劳动力来源

（1）管理人员

在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批有创省、市优良样板工程和类似工程施工经验的技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。

我司共有800多名管理人员可供调配，项目管理人员具有大专以上学历及有丰富的施工项目管理经验，所有项目管理人员的持证上岗率达到100％。

（2）操作人员的选用

现场操作人员全部选用有同类工程施工经验的专业班组进驻现场，确保现场操作质量。并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。

根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。

根据工程项目需要，以我公司所使用的劳务合格分包商，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。

我们对劳务施工人员所需生活后勤已作了充分的考虑，可保证满足施工需要。

我单位已和多家的合格劳务分供商建立了长期合作关系，需用劳务队伍来源丰富。

3. 春节劳动力保证措施

春节期间工作进度直接关系到整个地工程能否顺利完成，因此春节期间照常工作，主要采取如下措施：

（1）提前一个月做好春节期间施工所须材料及机械准备。消除春节期间材料供应困难对工期的影响。

（2）做好职工思理工作及职工的后顾之忧，采取措施如提高春节期间工人工资（工资加倍）等措施鼓励、提高工人工作的积极性。

（3）做好与甲方、监理的协调工作，保证春节期间工程进度。

本工程施工工期紧，且跨越春节，在春节前后劳动力比较难以保证，施工计划安排中直到春节前5天才放假，而春节过后20天左右就上班。为解决这个问题，将采取如下措施：

春节前，及时与劳务队沟通，项目经理部将安排专人负责解决工人回家的交通问题，提前为工人买到车票，解决工人的后顾之忧，能够安心工作。

春节后，为使工人及时上班，在劳务队的聚集地，由项目经理部负责包车将工人运回到施工现场，保证项目按计划施工。

第四章施工平面布置

第一节施工总平面布置原则

施工现场布置根据建设单位提供的施工场地平面图、建设方对施工场地布置的要求以及符合本工程施工需要，针对本工程实际现场施工条件进行相应的施工现场平面布置。本工程施工场地布置的具体原则是：

1．车辆出入口服从现有道路流向与流量及现场条件，并经有关部门批准。

2．阶段平面布置与该时期的施工重点相适应。

3．划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路环环通畅，施工方便。

4．符合工程施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰。

5．各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求，临设布置尽量不占用施工场地。

6．临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。

7．一旦室外公建部分施工开始，区域内影响总体施工部分服从建设单位对总体施工安排，施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。

第二节施工现场平面布置

一、现场出入口及道路

根据业主提供的资料和现场的实际情况，在场地的南侧和西侧各布置了一个大门，并且设置警卫室，为材料以及人员的主要入口。

按照文明工地的要求，对于重载车道，道路采用C20混凝土建筑，铺设φ12@200钢筋网，道路混凝土厚15cm，下铺10cm道渣。其余通道硬化处理，用C20砼浇筑100mm厚。

洗车槽：在施工现场大门处分别设置由宽度300mm、深400mm的沟槽围成的的洗车槽，配备高压冲洗水枪，槽内设置泥水沉淀池。所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净，泥水经沉淀后，将清水排放到业主指定的排水沟中。沉淀池定期清理。路边均设置排水篦子，场内排水由路面顺坡进入排水篦子，经沉淀处理后，统一汇入市政管道。

二、垂直、水平运输机械设置

1．塔吊

考虑到本工程实际情况，拟投入2台塔吊，型号为TC6013（半径45米）。

2．人货电梯

塔楼施工至第四层时，开始布置2台人货电梯，以满足砌体及装饰跟进主体施工的需要。

3．砼泵

本工程砼采用商品砼，地下室阶段拟采用2台拖泵和2台汽车泵，主楼阶段拟采用2台拖泵。砼浇筑大部分采用拖泵送完成，部分采用塔吊、人货电梯及人工配合完成。

三、临时设施的布置

1．施工区

在场地南侧分别布置办公室、仓库、厕所、养护室。

办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑、复印机、传真机等设施，办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话，传真机等。办公室门前进行绿化。

2．生活区

现场场地狭小，因此考虑在场地外空地作为生活区。生活区门口设置门卫和警卫室，禁止非施工人员擅自进入；区内设职工宿舍、食堂、餐厅、浴室、厕所、学习室、活动室、医疗室等。

生活区食堂内配冰柜，蒸箱、炉灶等设施，要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间分隔，内墙铺贴2米高的白磁片，其余部分抹平、扫白，厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也铺贴白磁片，门窗及洞口设置纱窗，地面铺贴马赛克，排水良好。

现场浴室、厕所远离食堂，内设自动冲淋装置，内墙面贴1.5m高白磁片墙裙，便池便槽侧壁贴白磁片，地面贴防滑地砖。

整个生活区，派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。

四、原材料及加工场地的布置

根据建设单位提供的施工总平面图、合同文件中对平面布置的要求及实际现场的场地情况；对现场材料堆场、加工场布置作如下布置：

1．钢筋场地：根据本工程实际情况，以方便材料进场、加工、半成品吊运的原则及现场文明施工的要求，在施工现场布置钢筋材料堆场、加工场2处。分为钢筋堆放、钢筋加工棚、冷拉调直场地及半成品堆场，各类钢材按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。钢筋加工棚约120m2，长20米，宽6米，用钢管搭设，上盖彩钢瓦，内设切断机2台，弯曲机2台，直螺纹套丝机2台及加工操作平台。钢筋场地的地面硬化方法为：浇筑100mm厚C10砼面层。

2．模板加工及钢管堆放场地：模板加工、堆放场地分别设在临时施工用地靠近施工区一侧，设置木材堆场、钢管堆场、木工加工棚，加工棚内设平刨1台、压刨1台、圆盘锯2台等。

3．砂浆搅拌区：现场设砂浆搅拌站1处，拌制砌筑、抹灰砂浆包括：搅拌棚、水泥库及砂石堆场。搅拌机棚内设2台JS-350型搅拌机，占地72m2。搅拌站的场地硬化方法为：浇筑100mm厚C10砼面层，搭设型钢支架、彩钢瓦顶棚及围护的定型化施工棚。

4．装饰材料堆场及加工场：砖块拟不统一堆放，采用分散堆入，堆放在人货电梯附近；以便上料。

五、现场养护室的设置

1．标准养护室

（1）在场地设置面积为16平方米的现场养护室。

（2）养护室内设置足够大且防渗漏的储水池及放置试块的支架。

（3）现场养护室内配置冷暖空调、电热捧等恒温装置，使室内温度控制在20±3℃范围。

（4）现场养护室内配置温度计、湿度计，温湿度并派专人每天记录二次（上、下午各一次），并有管理制度。

（5）配备足够数量的砼、砂浆及其它试模；按规范要求制作试块，砂浆、砼试块制作后在终凝前用铁钉刻上制作日期、工程部位、设计强度等以免混淆。

（6）现场养护室的门采用M0824木门，门扇高度2m，其上部设门亮子，装双层玻璃（有间隙），以便采光。

（7）砼、砂浆度块洒水养护方法：

a．利用储水池中水（水温与室温相同）用喷水壶喷淋，其喷淋次数，视室内湿度≥90%而定。

b．在养护池上装一根喷水管，利用养护池上面墙壁上的水箱或水桶的水源（水温与室温相同）作为喷淋之用。

2．同条件养护

试验员应按规范要求制作同条件养护试件，试件采用钢筋笼进行保护，将钢筋龙放在相应的楼层上进行同条件养护，以免试件丢失或损坏。

第三节现场临电、临水平面布置

一、施工用电方案

1．我公司将根据业主提供的电源，设配电室，集中管理。现场施工用电线路采用TN-S三相五线制接零保护系统，施工用电线靠围墙部分部分架空，其余部分采用埋地，过道路采用加钢套管保护。场地照明采用在塔吊顶部或施工电梯顶部设置投光灯，用于夜间施工照明。

2．现场用电情况如下

（1）施工现场用电从业主提供的变压器的接驳点引入。

（2）主楼现场每隔二层设置一只二级配电箱。

3．施工用电量计算

建筑工地临时供电，包括动力用电与照明用电两种，在计算用电量时，从下列各点考虑：

（1）全工地所用的机械动力设备，其它电气工具及照明用电的数量。

（2）施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量。

（3）各种机械设备在工作中需用的情况。

总用电量可按下列公式计算：

式中：

P—供电设备总需要容量（KVA）；

P1—电动机额定功率（KW）；

P2—电焊机额定功率（KVA）；

P3—室内照明容量（KW）；

P4—室外照明容量（KW）；

—电动机的平均功率因数（在施工现场最高为0.75~0.78，一般为0.65~0.75）

K1、K2、K3、K4 — 需要系数；

需要系数（K值）

用电名称

数量

需要系数

备注

数值

电动机

3~10台

0.7

如施工中需要电热时，应将其用电量计算进去。为使计算结果接近实际，式中各项动力和照明用电，应根据不同工作性质分类计算。

11~30台

0.6

30台以上

0.5

电焊机

3~10台

0.6

10台以上

0.5

室内照明

0.8

室外照明

1.0

由于现场照明用电量所占的比重较动力用电量要少得多，所以照明用电量按动力用电量10%计算。

现场主要用电机械设备表：

设备或仪器名称

数量

功率（KW）

总用电量

塔吊（TC6013）

人货电梯

搅拌机

5.5

钢筋弯曲机

钢筋调直机

5.5

钢筋切断机

钢筋直螺纹滚压机

6.5

交流弧焊机

45 KVA

180KVA

圆盘锯

压刨机

平刨机

插入式振动机

1.1

平板式振动机

1.1

4.4

抽水机

2.2

总用电量

352.4

KVA

180

∑P1=626KW ∑P2=257KVA

取：K1=0.5 K2=0.6 k3=0.8 k4=1

=0.75

则：P=466.68KVA

现场需提供480KVA的容量满足要求。

现场临电布置详见附图-05。

二、施工用水方案

1．本工程根据业主提供的临水接驳点，接出水管，组成供水网络，并在各需要用水部位留出水龙头。

2．楼层施工用水按每单元设置一条竖向水管采用DN50管径布置至各施工层面，以满足结构及装饰施工用水，施工用水严禁使用消防水源。

3．为了保证停水后工程能照常施工，本工程计划在各单元底层设置5m×5m×2m的砖砌水箱，并配备足够的增压泵。

4．所有水管均沿临时施工道路路边埋地，穿越重载车处作加固处理。

5．施工用水量计算

工地临时供水主要分为现场施工用水、施工机械用水、施工现场生活用水、生活区生活用水及现场消防用水5大部分。则计算如下：

（1）计算现场施工用水量

现场施工用水量可按下式计算：

式中：

－施工用水量（L/s）；

－未预计的施工用水系数（1.05～1.15）；

－年（季）度工程量（以实物计量单位表示）；

－施工用水定额；

－年（季）度有效作业日（d）；

t －每天工作班数（班）；

－用水不均衡系数。

施工用水不均衡系数

序号

用水名称

系数

现场施工用水

1.5

附属生产企业用水

1.25

施工机械、运输机械

2.00

动力设备

1.05～1.10

施工现场生活用水

1.30～1.50

生活区生活用水

2.00～2.50

按计划装饰工作和浇灌混凝土量综合考虑按每班100m3，查表取

=2000L/㎡

=1.10；

=1.5；

=1；t=1

则：

＝11.46（L/S）

（2）施工机械用水量计算

式中：

－机械用水量（L/s）；

－未预计的施工用水系数（1.05～1.15）；

－同一种机械台班数（台）；

－施工机械台班用水定额；

－施工机械用水不均衡系数。

未预计施工用水系数

取1.1；同一种机械台数

取3；施工机械台班用水量1800L；用水不均衡系数

取 1.5 ，则：

＝1.1×1800×3×1.5/（8×3600）＝0.31（L/S）

（3）施工现场生活用水量

式中：

－施工现场生活用水量（L/s）；

－施工现场高峰昼夜人数（人）；

－施工现场生活用水定额（一般为20～60L/人·班，主要需视当地气候而定）；

－施工现场用水不均衡系数。

t －每天工作班数（班）。

现场人员按600人（含指定分包单位），查表

＝40L/人，

=1.4，t=1

计算工地生活用水量计算：

＝ 1.25（L/S）

（4）生活区生活用水量计算

生活区在场外设置，不予考虑用水；

（5）计算消防用水量

消防用水量

序号

用水名称

火灾同时发生次数

单位

用水量

居民区消

防用水

5000人以内

一次

L/s

10000人以内

二次

L/s

10～15

25000人以内

三次

L/s

15～20

施工现场

消防用水

施工现场在25ha以内

一次

L/s

10～15

每增加25ha

一次

L/s

本工程施工场地约为10000㎡，合1ha（1ha＝10000㎡），查表小于25ha，故取

=10L/S

（6）计算总用水量（Q）

当（

）≤

时，则Q＝

（

）

当（

） >

时, 则Q＝

当工地建筑面积小于5ha而且（

）<

时，则Q＝

，最后计算出的用水总量，还应增加10％，以补偿不可避免的水管漏水损失。

工地总用水量计算：Q = 13.02（L/S）

（7）供水管径计算

临时水管经济流速参考表

管径

流速（m/s）

正常时间

消防时间

D<0.1m

0.5～1.2

－

D=0.1～0.3m

1.0～1.6

2.5～3.0

D>0.3m

1.5～2.5

2.5～3.0

管网中水的流速施工用水取

=1.5m/s，则

故临时网路一根DN100的水管基本能够满足要求。

三、临时排水及污水排放

1．在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备，以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。污水排入专设污水坑，待沉清后面排入下水系统。

2．

沿施工道路边设置明排水沟400mm×300mm（深×宽），每隔50m设1.2×2.4×1.0深的沉淀池（且在搅拌机边设置2.0×2.0×1.8m的沉淀池），污水经沉淀后统一用暗沟排放到市政污水管道。淀池用灰砂砖砌筑，盖板用Ф22钢筋制成钢筋栅封盖，并派专人负责定期清理。厕所污水经化粪池沉淀后排入市政污水管道。

临时排水沟剖面图

沉淀池平面图

沉淀池剖面图

3．在上部结构施工时，设φ50污水立管及成品瓷器小便斗与地面化粪池相连。

4．在接收施工现场后，即及时清理现场内残留施工拉圾、障碍物以及疏通施工现场排水管道。

第四节平面管理

1．各种机械设备、材料堆场、临建，必须严格按照施工平面图布置，水、电线路必须按平面布置图的要求敷设。

2．进入现场的材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得随意堆放。

3．临时道路要做路基，现场排水沟要求保持通畅。

4．现场入口处设门卫，并张挂出入制度、场容管理条例、安全制度等。

5．施工现场的水准点、轴线、控制点，应有醒目标志，并加以保护，任何人不得损坏。

第五节现场CI形象布置

根据公司CI形象战略实施的宗旨：展示人文卓越的企业形象，塑造崇高诚信的企业精神，服务于项目建设实践，在征得建设单位同意后，对施工现场的各个要素在场合和时间严格按照CI手册的标准执行，做到施工现场“五化”，即“亮化、净化、绿化、美化、硬化”；并且以“新概念、新环境、新品质”的“三新”为目标，使现场的安全生产、文明施工和施工现场管理不断上台阶。

一、封闭管理

1．围墙

本工程四周已经设立彩钢板或砖围墙，进场后重新粉刷围墙，外立面基调为白色，围墙上书写的内容色调按照CI手册统一执行。

2．大门

在施工现场进出口设钢制大门，高度为2.5米；两侧门墩高度3.0～3.2米，门墩之上设灯箱，上书企业全称；大门的颜色为白色，大门宽度为5.0～6.0米；大门及两侧门墩书写的内容及色调按照CI手册统一执行。

3．大门边设门卫室，门卫有专职保卫人员担任，24小时值勤巡逻。门卫室设门卫制度、保卫人员名单及职责，并建立人员、材料出入登记档案。

二、施工现场标牌

1．在大门内的显眼位置上设立“十牌二图”，内容为企业简介、工程概况、项目组织管理机构、施工平面图、文明施工牌、安全生产警钟长鸣、安全生产六大纪律、防火制度、工程计划进度网络图、中天员工文明公约。“十牌二图”的格式按照CI手册统一执行。

2．在大门内外设置二块可活动警示牌，一块为“进入工地，请戴好安全帽”，另一块为“施工带来不便，感谢你的协助”。其他警示牌根据CI手册统一加工制作。

三、施工场地

1．混凝土硬地坪施工

根据实际情况，本施工场地全部硬化处理并在大门区、生活区范围适当搞些绿化工作。

2．吸烟点

按照标准要求，施工现场严禁随意吸烟。项目经理部制订禁烟制度并视具体情况设置吸烟点。

四、办公及生活设施

1．临时设施的建设

为了做好现场的标化管理，建设方提供的临时设施在我方进驻后，在征得建设方同意下，按照公司CI手册的统一要求进行内外墙面处理，刷公司的标志色及有关公司标识。

2．办公室

要求每个办公室布置整齐有序。如办公桌、椅子统一，放置花卉盆景，墙上悬挂室内人员的的岗位职责、安全帽等。

3．厕所

男厕所坑位设置以施工高峰期人数的1/16标准设计建造，女厕所坑位视项目部具体情况设置，厕所室内高度不得低于2.5米，上部设天窗，地坪为地砖并不得积水，墙裙为瓷砖，高度不低于1.2米，并有良好的通风设施。设置定时冲水箱，并落实专人进行每日的卫生保洁工作。

4．医疗室

内备一些常用的必备药品和担架，医疗室工作人员必须具有良好的素质，有行医证，有处理一般紧急病情和医治常见病的能力。

第五章施工进度计划及保证措施

第一节施工总进度计划的编制原则和依据

本工程施工进度计划按照以下文件及施工程序总体设想，在确保施工质量和安全的前提下，尽量为业主着想，加快施工速度，以利提前竣工的原则进行编制。

1．设计图纸和业主提供的文件等。

2．拟建项目建设用地的周围环境及现场情况。

3．现行的国家各种施工、验收规范、规程和质量评定标准。

4．现行的国家关于建设工程施工安全技术法规和安全技术标准。

5．本公司颁发的文件、工艺标准及施工方法及公司拥有的技术力量。

6．本工程合同中业主及设计提出的各项要求。

第二节总体进度计划

为了使业主在工期进度上能够清楚明了各分部工程的进度控制，施工进度计划采用网络图的表示方法。

施工中充分发挥以往加快速度、压缩工期的经验，争时间、抢速度，在确保工程安全和质量的前提下，尽量缩短施工工期，重点突出控制主体结构部分等主要环节的施工工期，在砌体施工完成即开始安排插入装饰的施工，缩短装饰和主体结构施工的差距，确保本工程按计划如期完成。

施工总体进度计划详见进度计划网络图。

第三节确保进度计划实施的工期保证措施

为确保工期，本公司将委派经验丰富、责任心强的项目经理，配备专业齐全、人员精干、事业心强的技术管理人员组成项目班子，为确保工期提供组织保证。

根据业主或合同要求，尽量提前进场，争取早日开工，赢取时间主动权；基于本工程的工期紧，施工工程量大，施工过程中组织好施工队进行合理的流水施工；根据本工程的实际情况，调配性能优越的施工机械和具有丰富施工经验的队伍进场施工，并制定有效的保证措施。

施工前根据设计图纸和现场的实际情况，结合工程量的大小，编制合理有效的施工进度计划。施工过程中若出现滞后于计划进度，则立即分析滞后的原因，并及时采取增加机械设备、人员等有效的措施，确保施工进度按计划进行。

加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制，抓好关键工序进展，做好工序衔接。坚持工地碰头会议制度，加强检查与监督，抓好计划落实，做到以日保旬，以旬保月，以月保工期。

严格执行操作规程和技术质量标准，强化现场管理，使工序一次合格率达100％，减少返工造成工期的拖延。采用先进的施工方法和适用的施工技术，充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率。把加快工程进度，确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。

在工程计划编制中纳入分包单位工作计划的内容，明确可提供进场、配合条件及容许最大延续时间，配合建设监理单位制定分包工程发包合同，在工程施工过程中加强配合与协作，确保进度计划的落实与实现。

一、前期准备工作

1．施工现场准备

施工现场将根据施工现场平面布置图以及符合本工程施工要求，针对本工程实际现场施工要求进行相应的施工现场准备，主要包括如下：

（1）根据提供的地质资料进行现场了解，了解现场的基本情况包括地下水位、地下障碍等。

（2）根据现场条件和施工平面布置图马上进场完成临设搭建，场内施工临时道路铺设和施工用临水、临电、排污废水设施创建。

（3）根据临电、临水施工平面布置图并结合实际，进行电线、水管的架设与预埋。

（4）根据制定的机械、材料进场计划进行机械、材料堆放场地的准备。

（5）按公司CI形象设计要求及业主的要求对施工现场及外围作统一处理。

2．施工机械准备

（1）本工程进度较紧，因此大中型施工机械设备的准备，需根据本工程总体施工部署并结合各分布分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求及时安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。

（2）对于小型施工机械设备，如搅拌机、振动器、电焊机、高压水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际，需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。

（3）所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。

3．施工物资准备

（1）本工程工期要求较紧，施工的准备工作特别是物资准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足。

（2）施工用常规物资，搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并合理堆放，派专人看护。

（3）施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场。

（4）对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。

（5）所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。

4．施工技术准备

（1）我公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。一旦开工进场，则立即进行施工准备工作。

（2）在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。

（3）制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请建设单位人员和监理工程师的批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。

（4）根据由建设单位提供的定位轴线及水准高程控制点由我项目部专职测量工程师进行复核，完成整个工程施工定位、水准标高控制测量网的建立。

（5）组织重要分部分项施工前由我公司工程师组织召开技术例会，召集施工项目部所有技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并及时向监理、建设单位汇报，与监理、建设、设计单位共同解决。

（6）确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。

（7）若本工程出现设计变更情况较多时，我公司将采取相应措施，如：召集木工翻样、钢筋翻样，对即将施工内容进行翻样，绘制施工所需的节点详图，并报请监理、建设、设计单位批准，及时分配各技术工种的施工进展，并及时安排各工种操作人员熟悉图纸，并加强施工组织设计的交底工作。

二、实行多级计划控制措施

在施工过程中在保证施工质量、安全和文明施工的前提下，如何保证主要施工进度控制节点的实现，如期完成各专业配套任务是施工项目管理的关键所在，为此我们将实行多级计划控制，并制定相关配套措施，以确保进度计划得以实现。

1．总进度计划、区域进度计划的控制

根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析预测。

建立以项目经理、项目工程师、施工员、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制定、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。

（1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。本工程总体规模较大，只有将控制点细化到各分区的分项工程中去，才能保证控制点落实的实效性。施工中将有多种施工计划：总进度计划、各区域总进度计划、月进度计划、周进度计划等等。这些计划均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、技术实施是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。

（2）制定项目责任制、签订责任状。从项目经理、项目工程师、施工员到作业班组分别制定各自的责任制，签订责任状，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。

（3）计划全面交底、安排施工人员全面实施。本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目调度会和各级生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。层层有计划、人人有目标、事事有人管。

2．月进度计划、周进度计划的控制

（1）采取多种形式的施工计划

采取行之有效的分步作业计划，分步作业计划是确保总计划实施的重要方法，根据土建施工，材料、设备供应等情况，我们将工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。

（2）三周滚动计划

本工程施工过程中存在着许多动态因素，需不断进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化，以业主、监理、总包召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。

（3）日检查工作制

专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，每日进行现场检查，并将检查的结果以书面形式报给项目组，项目组收集、汇总、分析后报给各分管项目经理，使其及时了解施工动态，监督和督促各施工员及施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调整。

（4）周汇报工作制

配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目副经理主持，项目经理、项目工程师、各级施工员参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报给监理单位、业主、总包备份并存档。若由因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主支持的协调会上提出解决。

（5）月分析调整制度

项目部按月总进度计划、区域进度计划进行分析、总结。并对进度的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由项目经理主持、项目工程师及有关施工员参加，并将分析调整的结果书面汇报项目组及业主、监理单位。

（6）施工日记

施工日记是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点，由专业施工员对每日所发生的事宜及工程进展情况按施工日记的要求真实填写，书面保送项目经理，并由项目经理签字认可后送资料室存档。

（7）加强计划的严肃性

在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。这就需要施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一点计划，使工程向着纵深的方向发展。

3．制定派生计划

工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵概了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。

此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，其牵涉到参与工程的各个单位，内容包括：

（1）方案计划：此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。

（2）材料供应、机械租赁合同计划：此计划要求的是分项工程开工所必须的材料供应合同最迟签订期限。由于本工程的重要性和施工的难度，对材料供方选择是极其重要的工作。

（3）物资及大型施工机械进场计划：此计划要求的是分项工程所必须的材料、设备以及重大技术措施所需物资的最迟进场期限。

（4）施工机械与临时设施退场计划：为保证下道工序的尽快插入，对大型机械设备以及部分临建设施等制定的最迟退场或拆除期限。

（5）质量验收计划：分部工程验收是保证下一分部工程尽快插入的关键，本工程由于工期紧张，分部验收必须及时，土方验槽、结构验收必须分段进行。

三、技术保证措施

1．施工块的划分

为确保本工程施工进度，在施工中合理划分施工流水段，分块组织流水作业。

2．周转设备、材料和机械配置

为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。

混凝土浇捣设备的配备根据工程实际情况分阶段配置，以最大限度覆盖整个施工层面。

根据每一大块所划分的施工块各自独立组织流水施工，在材料的供应上，应根据每一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。

3．及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。

四、劳动力保证措施

1．根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。

2．根据工程项目需要，以我公司所使用的劳务合格分包商，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。

3．我们对劳务施工人员所需生活后勤已作了充分的考虑，可保证满足施工需要。

4．加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。达到质量标准的一次成活率提高了，也就加快了施工进度，从而可以保证施工进度。

五、组织保证措施

1．若本工程开工后，我公司将在最短时间内进场，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。

2．项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，包括其施工计划的细化优化。

3．通过调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。从而达到缩短工期。

4．项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。

5．在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并采用1—2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。

6．为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。

7．充分利用本公司的大型机械设备优势，调配塔吊、挖掘机、铲运机、各类车辆等满足工程需要，目前我公司已储备的各类钢材设备充裕，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力的保证。

8．加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。

9．充分发挥我公司施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。

六、协调保证措施

对本工程而言，影响工程进度的主要施工资源要素集中表现为人力、工机具、材料和技术协调。其中人力包括技术管理人员、生产工人素质、技术资源、协调能力和工作状态；生产要素的优化配置就是按照优化组合的原则，安排生产要素在时间上和空间上的合理配置，使得人力、财力、物力等适应施工生产进度的需要。在数量上、比例上合理，在保证工程进度的前提下，实现最佳的经济效益。做好项目生产要素的优化配置，一方面可以保证进度计划得以顺利实现，保证了投资人的投资效益；另一方面可以使各生产要素得到充分的发挥利用，大大降低成本。

1．配置素质高、数量充足的劳动力资源

根据本工程施工进度要求，我们将采取“协调配合，立体交叉，纵横施工”的劳动组织形式，确保每一项计划的切实完成。

2．配置性能好、数量足的施工设备

根据施工进度要求我们的施工经验，在施工现场配置先进的施工机械设备，既有利于保证施工进度，有能保证施工质量。

3．保证各种材料及时供应

加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门（甲供部分则与业主）经常保持联系。督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理、总包的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。

4．技术协调

（1）四新技术的应用：“科技是第一生产力”，先进的施工技术、材料、工艺、设备将为进度计划完成提供有力的保证。本工程中我们将针对工程的特点、难点实施合理的四新技术，提高施工速度，保证工程质量，缩短施工周期，从而保证合同工期的实现。

（2）加强技术交底工作，采用图示或现场演示等方法，使施工人员掌握设计意图以及本工程中的特殊要求和技术关键，确保施工人员能正确有序地进行施工。把技术问题解决在施工之前，保证施工的连续性。

（3）生产过程中发现施工技术方案与施工实际情况不符，要及时改进施工技术方案，绝不因措施不适用或不合理造成施工资源的浪费和工程返工。

（4）加强内外部的协调工作

（5）在施工过程中，影响生产的因素很多，我们将加强与公安、交通、市政等单位的配合协调，并通过业主代表、监理、总包及专业分包商协调配合，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题及施工报验能够及时解决，保证进度计划的顺利进行。

5．与各配套单位的协调

施工期间，专门成立协调部，负责和业主联络，协调各施工工种、各施工班组之间的工作，加强与业主、监理及设计单位的沟通，为工程施工创造条件。

定期召开由业主、监理、设计单位、总包、分包单位参加的工程例会，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。

第六章主要施工方法

第一节土方开挖

本工程土方开挖量较少，大体量的土方施工主要由桩基、土方单位完成，只需挖承台土方及底板处的少许土方。在基础施工阶段不，按照后浇带的位置划分为四个区域（分别为塔楼一区、塔楼二区、非塔楼三区、非塔楼四区）。土方开挖的路线详见地下室施工阶段平面布置图。土方开挖拟采用4台斗容量为1m3的PC200-7反铲挖土机开挖，配EQ30自卸车6辆。

二、土方开挖

1．土方开挖施工准备

（1）测量放线及测量桩点的保护

a．在开挖之前，场内所有的红线桩及建筑物的定位桩，全部经市规划部门测量核准。基坑土方开挖完成后，再核查红线桩及定位桩是否产生移位，若有移位应会同规划部门、设计单位、建设单位研究处理方案。

b．对场边道路及场内的临时设施做好定位标记，以备观测。

c．土方的机械施工易碰压测量桩，因此，在开挖前，基坑开挖范围内的所有轴线桩和水准点都引出施工活动区域以外，并设置涂红白漆的钢筋支架予以保护。

d．所有的测量桩、红线点一经核实后，项目部就落实专人对其保护并进行定期检查复核，以确保红线点的准确性。

（2）夜间施工照明的准备

e．开挖期间，机械施工用电主要是夜间照明、排水用电和机械的现场小修用电。

f．所有用电均可以从现场配备的配电箱内接引，通过手提小电箱架空引至土方开挖区域。但施工用电必须由值班电工专门负责，禁止操作工人随意移动。

g．整个施工现场的夜间照明通过用钢管架子架高安置的4个5KW大太阳灯照明。

h．挖土机操作范围内的夜间照明采用活动灯架，每个灯架安装1000W小碘钨灯，每台挖土机配备活动灯架4个，其中基底挖土工作面2个，槽上装车工作面两个。

i．现场大门口、放坡位置均视情况放置一定数量的照明灯及散光灯和警戒灯。

2．挖土施工注意事项

（1）开挖时及时通知市容、交警、环卫、业主等有关部门，以便相互配合避免发生意外事件。

（2）基坑四周不得任意堆放材料。基坑开挖后，基坑边严禁行走车。

（3）挖土过程中如土体出现较大位移，应立即停止挖土，分析原因，采取有效措施。

（4）及时排除周围的地表水。

（5）及时施工垫层，防止搁置时间过长土体产生严重回弹现象，同时加快基础施工步伐，缩短施工周期。

（6）开挖土方时配备有足够的照明，电工日夜值班。

三、土方开挖顺序

1. 根据合同文件和业主整体施工安排开挖，并提前将场地硬化以作为材料堆场及加工厂地。

2. 基本按照后浇带划分的区域，按优先施工主楼的顺序开挖并施工。

四、土方开挖质量保证措施

1．开工前要做好各级技术准备和技术交底工作。施工技术人员（工长）、测量人员要熟悉图纸，掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸，同施工管理人员办理验桩、验线手续。

2．施工要配备专职质量员进行质量控制。要及时复撒灰线，将基坑开挖下口线测放到基坑底。及时控制开挖标高，做到5m扇形挖土工作面内，标高白灰点不少于2个。

3．认真执行开挖样板制，即凡重新开挖边坡坑底时，有操作技术较好的工人开挖一段后，经测量人员或质检人员检查合格后作为样板，继续开挖。施工人员换班时，要交接挖深、边坡、操作方法，以确保开挖质量。

4．开挖边坡时，尽量采用沟端开行，挖土机的开行中心线要对准边坡下口线。要坚持先修坡后挖土的操作方法。

5．机械挖土过程中，配备足够的人工。一般每台挖土机要每班配备15人，随时配合清槽修坡，将土送至挖土机开挖半径内。这种方法即可一次交成品，确保工程质量，又可节省劳动力，降低工程成本。

6．土方开挖过程中，采取相应措施保护好工程桩，例如在工程桩顶插红旗，以便让挖土机司机注意工程桩的位置；开挖工程桩四周土时，做到平衡开挖，确保工程桩承受单侧土压力在允许范围内等。

7．土方开挖后，及时与监理、建设方验桩位及地基验槽，以便及时跟进浇筑混凝土垫层，并要注意成品的保护工作。

8．认真执行项目部制定的技术、质量管理制度。施工中要积累技术资料，如施工日记、设计变更洽商、验桩、验线记录等。

9．土方工程竣工后要绘制竣工图，由土建代表和质量检查人员共同检查评定工程质量。

五、土方开挖工期保证措施

由于本地下室工程在地下水丰富，如何保证土方开挖不受影响，是保证地下室封顶的关键，我们将采取如下措施。

1.积极主动地与前期单位联系，尽量保留原降水设施，并增加基坑内的排水沟和集水井的数量，基坑外侧的排水沟时刻保持畅通，保证下雨的时候能快速将水排出。

2.采取分片施工的原则，即开挖好一片垫层施工一片。

3.制定每天的施工任务，即每天开挖多少面积，开挖多少方量，在这一天内必须完成。在天气好的情况下尽量安排更多的工程量。

4.现场配备富足的抢险物质，一旦发生险情全力以赴进行抢险，绝对不允许险情事故影响到工期。

六、土方开挖安全要求和安全保证措施

1．开工前要做好各级安全交底工作。根据本工程施工机械多，配合工作多，土质条件差以及运土路线复杂等特点，制定安全措施，组织职工贯彻落实，并定期开展安全活动。

2．基坑边坡上用φ48钢管做1.6m高的防护栏杆，并用油漆涂刷黄黑相间的警戒色。

3．挖土机的把杆旋转区域严禁站立其它人员施工。

4．运土车辆出大门时，应有专人指挥，避免发生事故。

5．当挖土司机视线不清时应配置专职指挥。

6．运土车辆出大门时，应有专人检查车轮是否带泥，并及时清理和做好大门口的保洁工作。

7．每天检查车辆挡板和挡土设施是否完好，并及时进行修复。

8．下雨期间进行挖土时，车辆行走的施工道路，均铺设草包、麻袋等防止污染物品，防止车辆污及场外道路环境。

9．工地全封闭施工，大门口设水龙头、排水沟、集水池，出场时必须冲洗干净，方准离开工地，不准将污泥带出门外，影响市容。

10．夜间挖土施工时，应配置足够的灯光照明。

11．配备一定数量的砂包（其中部分事先装满砂石以备急用）、钢筋、快硬水泥、块石及部分松木桩、钢管、16号槽钢等，以备应急加撑、反压堵管、稳定垫层等用。

第二节基坑降排水

一、施工方法

1、在施工过程中，要注意做好施工降水施工排水的组织及措施。

2、基坑的降排水措施

本工程降水的目的是疏干基坑，促使坑内土体固结，减少因承台及地梁的挖土对坑内土扰动的影响，提高被动侧土的强度，减少围护墙的位移。在不影响基坑外地下水位变化的前提下，为基坑创造良好的干施工环境。根据基底土层分布和基坑支护特点分析，可按封闭型基坑降水理论，采用内井点浅层降水方法，较利于支护结构的稳定和环保要求。

3、具体施工方法如下：

（1）降水井结构

根据相关规程规范要求，降水井必须满足以下技术要求：

①设计管井数量、管井埋设深度、井距、管井钻孔直径、内径等数据根据设计文件确定。钢筋井管外包滤网，即外包缠12目钢丝网一层和60目尼龙网三层；

②井管与孔壁之间填反滤料直径为12~16mm的瓜米石；

③单井涌水量不小于45m3/h；

④管井井点降水主要是维持基坑干施工环境，因此在支护和土方开挖施工过程中不能破坏、阻死管井井点，中途不得无故终止抽水工作。当挖土施工到井边，可以临时圈起橡皮管，事后再放开继续抽水。排水用橡皮管引出基坑外。

降水井结构示意图

（2）施工工艺及流程

①降水施工流程

基坑围护桩施工-----埋设管井井点、试抽水-----基坑围护施工完毕------管井井点抽水运行-----降水12天以后-----基坑土方开挖 -----管井井点维持降水到基坑砼底板施工完毕-----拆除井管

②管井井点施工工艺

a、测放井位：按井位设计平面图，让开桩位，坡道，电梯井的位置，若由于障碍物等因素造成井位不能到位时，可适当移位，但最大移位控制在2m以内。

b、钻机就位：平稳牢固，勾头磨盘，孔位三对中。

c、钻孔：清水钻井，成孔直径600mm，钻孔泥浆比重控制在1.2左右，垂直度控制在1%以内。

d、清孔：钻机达到设计深度后及时用比重小于1.1稀泥浆进行清孔，使孔内泥浆比重稀至1.08～1.1以内才能下下钢筋笼。

e、下钢筋笼：下井管前必须测孔深，深度达到要求才能下钢筋笼，钢筋笼要求垂直逐节焊接。

f、填反滤料：井管与孔壁之间填反滤料直径为12~16mm的瓜米石。

g、洗井：填料结束，立即洗井，用压力水反冲，要求破坏孔壁泥皮，洗通井周渗透层。

h、安泵抽水：洗井结束，移机立即安泵，泵放到井底，然后将泵上抬1m左右，刚抽出水混浊含砂，逐渐成清水，同时要求每口井水位上升到控制深度时要立即进行抽水。

（3）按要求沿基坑坡顶喷射100mm厚砼保护层，防止地表水流入基坑边破坏土体稳定及对基坑周边的冲刷。

（4）边按设计要求沿基坑边设排水明沟，将地表水及水泵抽起的基坑内水经沉淀过滤后排入市政下水道。

（5）土方开挖过程中按设计要求在基坑底开挖边线构筑集水坑，如果开挖面积较大，而且水量大，可以在场地中部加设排水沟及集水坑，并随挖深而加深，利用集水坑将基坑渗水和施工废水用潜水泵抽至地面，排水明沟沉淀后排入市政下水道。

（6）基坑开挖完成后沿基坑内周边修一道排水明沟，用潜水泵将基坑内积水抽至地面排水沟。

（7）施工过程中应经常清理排水沟，确保排水沟的畅通。

（8）具体见基坑支护排水示意图。

基坑支护排水示意图

（9）局部电梯井深基坑位置基坑支护方案

对于局部电梯井深基坑位置基坑支护我司将采用拉深钢板桩的支护形式，具体如下

图所示。

4、土方开挖过程中，派人对挡土支护结构进行配合监测，如发现挡土支护结构有偏移过大的现象，立即采取回填加固等有效措施进行处理，待加固措施完成后，基坑偏移趋于稳定时才能继续进行开挖。机械挖土过程中，配有经验丰富的施工人员现场指挥，切实保护好桩身、超前钢管及锚杆支护系统不受碰撞，及配以一定的人工挖土。

二、施工机械设备的准备

1、5.5KW潜水泵10台，2.2KW潜水泵10台；

2、其他视天气及现场实际情况增减机械。

3 各项施工措施

三、产品保护措施

1、对锚管头、监测控制点和水准点派专人进行跟踪保护，严禁野蛮施工，蓄意破坏。

2、土方开挖时做好施工监测工作，防止边坡发生过大的下沉或变形，如变形超过限值，必须采取加固措施。

3、施工中如发现有文物、地质（震）部门设置的长期观测点及地下管道等时，将通知监理和甲方处理。

四、基坑开挖监测措施

1、在施工过程中对维护结构的基坑顶土体和桩顶变形进行监测，通过监测掌握围岩、支护结构、地表的动态，及时预测和反馈，用其成果调整设计，指导施工。变形容许值、预警值按《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497-2009）相关规定选取。当变形值超过预警值时，应立即停止开挖，并通知设计和监理，采取有效措施，确保安全后方可继续施工。

2、开挖过程应对支护结构顶的水平位移、预应力锚杆的应力变化、场地范围内的水文进行监测，须满足设计及规范的要求，如发现异常情况时，立即停止开挖，采取有效的加固措施后，确认安全后方可继续进行施工。

3、施工过程须对基坑周边的地下水位、水土压力等进行量测。

4、具体监测内容详见监测专项方案。

五、质量、安全保证措施

1、施工前做好管理人员、各班组的安全交底和技术交底工作。

2、确保降水井的垂直度及连续性，保证降水井的过滤功能，防止降水井堵塞。

3、降水井的位置做好明显标志，口部用钢筋隔栅封闭。

4、抽取的地下水及排出的地表水一定经沉淀后方可排出，所有降排水一定要排入市政管网。

5、严格对基坑周边的建筑物、构筑物及市政管道进行监测，发现因基坑降水使其沉降超警戒值，立即停止基坑降水，必要的时候进行回灌。

6、夜间施工做好照明及安全防护工作。

第三节测量工程

一、工程定位控制测量

针对本工程的特点，工程定位控制测量时注意以下几点：

1．做好与业主的场地移交工作：根据建设方提供的放样控制点建立首级控制点。

2．根据施工现场及周围环境条件，选择适当地方按一次埋设，多种用途、长期使用的原则埋设首级控制点、组成一个完全能满足施工放样及沉降观测需要的永久性施工控制网。控制点按要求进行技术处理、控制点所处位置要保证今后不被占用且障碍较少、以使对控制点进行使用和保护。控制点既作平面控制之用，又作标高控制之用。

3．根据工程结构情况，利用首级控制点，放出二级控制点作为施工的二级控制，并进行复测。该控制点既可用于细部点的放样，同时以可用作对工程上各结点的复合检测。

4．利用全站仪对所有控制点进行精确测定，并将他们与附近的国家城市等级点进行联测，使其坐标与高程统一为一个系统，便于今后使用。

5．利用配套计算机对所有观测值进行严密平差，保证整个控制精度完全能够符合国家工程测量技术规范和工程设计要求。平差成果存入计算机内，需要时可以随时调用。

6．随着施工的进展，考虑到各种因素可能造成的影响，经常对所有控制点作必要的检测。

二、测量仪器配备

序号

仪器名称

型号

数量

生产地

全站仪

NTS-342

1台

南方

自动激光铅直仪

JDA-95

2台

北京

激光经纬仪

J2－JD型

2台

苏州

精密水准仪

DS1型

1台

苏州

水准仪

DSZ3型

4台

苏州

50m钢卷尺

L=50m

2把

哈尔滨

5m钢卷尺

L=5m

8把

哈尔滨

对讲机

TC310(U)

12台

日本马兰士厂

大、中、小线锤

各8个

广州

三、工程平面放样

根据本工程的特点，本工程的平面放样基础部分采用外控法，主体部分采用内控基点竖向投测。

1．基础部分采用外控法

（1）施测时将全站仪安置在平面控制网点上进行平面投测。

（2）测前要对全站仪的轴线关系进行严格的检校，观测时要精确调平水平度盘水准管，以减少竖轴不铅直的误差。

（3）轴线的延长桩点要准确，标志要准确、明显，并妥善保护好。利用控制网点直接向施工层投测。

（4）取正倒镜向上投测的平均位置，以抵消全站仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直竖轴的误差影响。

2．主体部分采用内控基点竖向投测

（1）首层平面放线直接依据平面控制网，其它楼层平面放线，从首层控制网引投到高空，不得使用下一楼层的定位轴线。平面控制点的竖向传递采用内控天顶法，投点仪器选用天顶垂准仪。在控制点上方架设好仪器，严密对中，整平。在控制点正上方，在需要传递控制点的楼面预留孔处水平设置一块有机玻璃做成的光靶或原仪器附带的光靶，光靶严格固定。仪器从0°、90°、180°、270°4个方向向光靶投点，用0.2MM笔定出这4个点。若4点重合则传递无误差；若4点不重合，则找出4点对角线的交点作为传递上来的控制点。

（2）所有控制点传递完成后，则形成该楼面平面控制网。对该平面控制网进行角度观测（2″全站仪二测回）及边长量距（精度l/20000）。由观测成果作经典自由网平差，根据平差结果与理论值相比较，若边长较差ΔS≤±2.0MM，角度较差Δβ≤±12″，则说明4点精度达标，则记录不作归化；若边长较差±2.0≤ΔS≤3.0mm，角度较差±12″≤Δβ≤±24″，则说明4点精度不够，必须归化；若边长较差ΔS＞±3.1mm，Δβ＞±24″，则说明投点精度不够，必须重新投点，直至满足精度要求。

四、标高传递

1．在现场地质比较坚硬且安全可靠的地方，埋设四个标高基准点，具体埋设位置由现场施工人员会同建设、监理方踏勘选定，这四个基准点既可用来控制楼层标高，又可作为沉降观测水准点。现场标高基准点埋设后，使用不低于S1级水准仪，在建设方指定的水准点上，按国家II等水准测量精度要求，以闭合水准路线法引测一地基准点上，其闭合差应小于±5mm(n为测站数)。

2．楼层的标高传递采用沿结构边柱向上竖直进行，为便于各层使用和相互校核，每单元至少由三处向上传递标高。先用水准仪根据统一的±0.000水平线在各向上传递处准确测出相同的起始标高线，然后用钢尺沿竖直方向向上量至施工层，并画出正米数的水平线，各层的标高线均由各处的起始标高线向上直按量取，最后将水准仪安置到施工层收测由下面传递上来的各水平线，误差控制在±3mm以内。在各层抄平时以两条后视水平线进行校核。

3．为保证高程传递的精度，采取以下基本措施：

（1）仪器观测尽量做到前后视线等长。

（2）所用钢尺经过计量检定且固定使用。

（3）当从±0.000以上向上量取时，要用规定的拉力且加上尺长和温度修正。

（4）上、下司尺员事先要碰头交底，做到心中有数，配合默契。

五、沉降观测控制

1．浇筑基础或首层柱砼时，按设计确定的沉降观测点数与位置埋设好临时观测点，并进行首次沉降观测，整个基础浇筑完毕应不少于1次。到±0.000时，再按设计要求埋设永久性沉降观测点，并将高程引测量新观测点上以保持沉降观测的连贯性。沉降观测使用精密水准仪和钢尺，采用闭合水准路线观测，其闭合差应符合±5mm的要求，观测次数按设计或国家有关技术规范执行。

2．为了保证沉降观测成果的精确度和可靠性，采用以下措施：

（1）固定使用经过计量检定的水准仪和水准尺，并定期进行检验校正。

（2）使用固定的水准点并定期进行高程检测，对水准点采取必要的安全措施，防止高程变动造成差错。

（3）首次观测前到现场确定仪器安置位置和选定监时水准点（转点），并与永久性水准点一起绘制一张沉降观测路线图，以便每次观测时按规定的路线进行。

（4）首次观测值是计算变形量的起始值，其高程正确与否至关重要，以连续观测2次取其平均值作为各点的高程。

（5）作业时，观测员、记录员、立尺员三位一体，要基本固定且做到密切配合。

（6）每次观测结束后，由测量工程师负责检查记录计算是否正确，精度是否合格，并进行误差分配，然后将所测高程列入沉降观测成果表。

（7）根据沉降变形特征点处布点和大面积均匀布点相结合的原则，在一层均匀布设沉降观测点若干个。为便于长期观测，标志点用钢质结构，均设于墙柱内，每增高一层观测一次，计算沉降量和累计沉降量，以便及时掌握平均沉降量和各点间差异沉降。

第四节地下室施工方案

本工程设一层地下室，采用钻（冲）孔灌注桩和预应力砼管桩，基础垫层做法为100厚C15素混凝土垫层；本工程地下室防水为Ⅰ级。

地下室施工时应重点注意施工过程中的降排水以及底板防水混凝土、外墙防水混凝土及顶板防水混凝土的施工。

一、地下室钢筋工程

1．钢筋绑扎施工工艺流程

电梯井、集水井，蓄水池等超深部分钢筋→ 底板下皮钢筋 → 底板上皮钢筋 → 暗柱、柱子钢筋、墙板钢筋 → 框架梁、连系梁等钢筋 → 顶板钢筋。

2．钢筋连接方法

（1）纵向受力钢筋及直径大于18的钢筋采用直螺纹机械连接。

（2）板钢筋及非纵向受力钢筋采用绑扎搭接。

3．地下室钢筋施工技术措施与质量保证措施

（1）钢筋须按施工进度计划进场。对锈蚀严重或机械性能（外观）不符合要求的钢筋要拒绝验收，进场钢筋须附有质保单，要求全部采用优质钢筋。所有钢筋使用前必须进行复试，合格后方可使用。

（2）绑扎钢筋前，在垫层上弹出轴线和钢筋排列尺寸线，特别要复核暗柱及柱子位置线，并加强暗柱、柱子及剪力墙插筋的固定措施。

（3）设计中所注明的避雷接地，由专人负责施工，并交监理验收。（签署工程验收单）

（4）底板钢筋施工原则先深后浅，先底层筋后上层筋。

（5）底板钢筋支撑，采用角铁来支承上层钢筋的重量和作为上部操作平台承担板施工荷载。支撑间距不应超过1.5m。

（6）在相同情况下安装钢筋，应先安装较长或较大直径的钢筋。

（7）所有底板、柱、墙板插筋均应用箍筋或水平钢筋焊接固定在底板纵横向钢筋上。

（8）安装墙、柱、梯等插筋后，对插筋要有临时固定措施，不得动摇。墙体立筋，水平筋安装后，随即安装拉结筋(即“Ｓ”筋)。

（9）钢筋绑扎时，应随时注意各种构造筋的配置绑扎。

（10）为使绑扎后钢筋网格方整划一，间距正确，采用5米长卡尺限位绑扎。在钢筋两端用卡尺的缺口卡住钢筋，待绑扎牢固好，拿去卡尺，可满足钢筋间距的质量要求，并加快绑扎速度。

（11）钢筋的锚固，搭接长度严格按照设计及有关规范施工。

（12）钢筋接头位置：板底钢筋在跨中三分之一范围内，板顶钢筋在支座三分之一范围内，其接头面积在同一截面处不得超过钢筋总面积的50％，接头应错开1000mm以上。

（13）浇筑砼时，钢筋绑扎班应及时派人看护剪力墙及柱子钢筋，以免砼的流动带动钢筋移位。

二、模板工程

地下室承台模板采用砖胎膜，地下室结构一般柱、墙、板、模板均采用18mm厚的胶合板加木枋组成，支撑采用φ48×3.5的扣件式钢管架。

1．承台模板

本工程承台外模侧采用砖胎模。砖胎模厚度：1承台砖胎膜高度超1.5m的，自底部向上砌500mm高370厚砖模，再砌500mm高240厚砖模，其余砌120高；2高度不超1.5m的，砌500mm高240厚砖模，其余为120厚砖模。基础梁侧均砌筑120厚砖胎模，砖胎模砌筑每隔1.2~1.5m设置砖砌砖柱，柱长宽均同底部墙墙厚。砖胎模用M5混合砂浆、MU7.5灰砂砖砌筑，25厚水泥砂浆抹平压光。砖模施工结束24小时后，外侧才可进行回填，并在砖胎模内侧加设内支撑。

2．深基坑模板

底板内集水井、电梯部分的深基坑采用吊模的模板施工方法，深基坑侧模采用定型小钢模。小钢模外侧用Ф48钢管做对撑，固定侧向模板。坑底拟采用九夹板，九夹板的坑中心位置预留500x500mm方洞，作为混凝土浇捣时的排气孔及观察混凝土的密实度。亦可利用该洞对坑底混凝土进行振动，当混凝土浇捣至坑面时，用事先准备的500×500mm夹板对该洞进行封闭。整个模板由型钢支架焊限位稳固，并与钢筋支架形成一个整体，解决底模的抗浮。

3．剪力墙模板

按工程结构设计图进行模板和支撑设计，确保强度、刚度及稳定性。

地下室结构侧墙模板采用18mm厚胶合板，外加两层互相垂直的5#槽钢、50´100@300木枋及2Ф48*3.5@500钢管加固。木枋设置在模板拼缝处。

安装大模板前应把大模板板面清理干净，刷好隔离剂(不允许在模板就位后刷隔离剂，防止污染钢筋及混凝土接触面，涂刷均匀，不得漏刷)。

在18mm厚夹板上按要求竖向排列5#槽钢，在模板拼缝处设置木枋，然后在模板及槽钢外侧安装钢管，用Æ12高强对拉螺栓穿上，并固定。侧墙模板支撑安装体系大样如下图所示。

进行底板混凝土浇筑时，应沿侧墙内模板斜撑支点位置预埋W型Æ16@2000锚筋。进行模板安装时，通过钢丝绳拉索配合水平支顶调校模板至垂直。按放线位置钉好压脚板，然后进行模板的拼装，边安装边插入Φ14穿墙螺栓和Φ20套管。穿墙螺栓按500～600mm间距设置。

有门窗洞口的墙体，宜先安好一侧模板，待弹好门窗洞口位置线后再安另一侧模板，且在安另一侧模板之前，应清扫墙内杂物。

根据模板设计要求安装墙模的拉杆或斜撑以及操作平台支架。一般内墙可在两侧加斜撑，且边安装边校正其平整度和垂直度。

模板安装完毕，应检查一遍扣件、螺栓、拉顶撑是否牢固，模板拼缝以及底边是否严密特别是门窗洞边的模板支撑是否牢固。

墙身钢筋绑扎完毕，水电箱盒、预埋件、门窗洞口预埋完毕，检查保护层厚度应满足要求，办完隐蔽工程验收手续。为防止大模板下口跑浆，安装大模板前先抹好砂浆找平层，但找平层不能伸入墙身内。壁板使用对拉螺栓时应使用带止水环对拉螺杆收紧固定。

（1）模板承受侧向水平荷载

a．新浇砼对模板侧面的压力标准值，按下列二公式计算，取其小值：

F1=0.22r0t0β1β2v1/2

F2=r0H

式中：r0为砼容重，25KN/m3

t0为砼初凝时间，它等于200/（T+15），T为砼的入模温度，取260C时

t0=200/41=4.88（h）

β1外加剂影响系数，取1.2

β2砼塌落度影响系数，取1.15

V砼浇筑速度，取2m/h

H新浇砼总高度（m），取7m

F1=0.22×25×4.88×1.2×1.15×

=52.37KN/m2

F2=25×7=175 KN/m2>F1

b．因墙厚>100mm，考虑砼倾倒时产生的荷载，其标准值4KN/m2。此时不计振捣荷载。

c．计算墙体侧模总的水平力：

计算强度时P1=175×1.2+4×1.4=215.6KN/m2

计算变形时P2=52.37KN/m2

（2）侧模计算

模板为九夹板，厚18mm，木楞50mm×100mm，间距250mm。

a．模板强度计算

按多跨连梁计，跨长0.3m

弯矩M=0.107×68.44×0.32=0.458KNm

弯曲应力f=0.458×106×6/(1000×182)=8.48N/mm2<12N/mm2，可以

b．挠度计算

Δ=0.677×68.44×2504×12/（100×0.85×9000×1000×183）

=0.487<250/400=0.625mm，可以

（3）对穿锚固螺栓计算

螺栓水平间距与上下竖向间距均为500mm，则一个螺栓承受侧向拉力T为：

T=68.44×0.5×0.5=17.11KN

一根φ12的高强对拉螺栓允许承受拉力为30KN>17.11KN，满足要求。

三、基础垫层施工

（1）基础垫层将紧随挖土工序进行。

（2）土方挖至基面后，应立即进行地基验槽工作，经设计和监理确认后，马上进行垫层混凝土浇筑。

（3）在挖土至基坑底标高后，后浇带处设集水井。

（4）基础垫层施工前应验槽，将地面浮土清除，基坑（槽）的边坡必须稳定，槽底和两侧如有洞、沟等，加以填实。为控制基础垫层的标高，每4平方米内设一标高基准点。在基础垫层施工时，应加强排水措施，使基坑保持无积水状态。

四、底板混凝土施工方法

为确保砼的施工质量，施工前除必须认真熟悉设计图纸，做到必须严格按设计要求和施工规范组织施工外，必须采取特殊的技术措施方能确保砼的施工质量。

1．砼施工准备

（1）对商品砼供应商进行统一的技术交底。外加剂单独计量，原材料储备是否足量，确保连续供应。要求原材料、外加剂均采用电子计量、微机控制，自动上料。

（2）砼拌制时，对砼厂家进行监控，派驻技术人员对砼生产厂家的原料的质量、坍落度供应速度进行跟踪检查，记录，确保供应的连续、匀速，质量的稳定。

（3）准备充足的施工机械，除现场实际使用的施工机械外，准备足够的备用设施，至少配备一台备用砼输送泵。

2．砼施工方法

（1）机械选择

底板选用2台拖泵和1台汽车泵输送砼；插入式振捣器振捣砼。

（2）砼浇筑顺序

砼浇筑按照后浇带采用分区分段，循序退打，一次到顶的方法。商品砼由自动搅拌运输车运送，由输送泵车泵送砼，从基坑一端推进到另一端，由一个泵负责浇筑一个区进行浇筑，在浇筑过程中，应确保在底板砼浇筑过程中不出现冷缝。在浇筑砼的斜面前中后设置3道振捣器振捣并采用二次振捣。

（3）砼浇筑

砼应振捣密实，接缝处砼必须在初凝前被新浇砼所覆盖，振动器应插入下层砼5cm，以消除两层间的接缝。振捣时间以砼表面泛浆，不再冒气泡和砼不再下沉为准。不能漏振和过振。砼浇筑到顶后用平板振动器振捣密实。平板振动器移动间距要确保相邻搭接5cm，防止漏振。

（4）泌水排除方法

提前在基坑下端外墙模外侧砌筑集水井，砼振捣过程中的泌水流入砖砌小井内，用软轴泵排除。

（5）砼上表面标高控制

在浇筑砼前，用精密水准仪、经纬仪在墙、柱插筋上测得高出0.5m的标高用红油漆做标志，使用时拉紧细麻线，用1m高的木条量尺寸初步调整标高，全站仪器和水准仪精密复核即可。

（6）砼表面二次抹平

砼浇筑到顶面，用平板振动器振实后，随即用刮尺刮平，二次铁抹子压两遍。

3．混凝土的养护

混凝土的养护，采用洒水保湿养护的方法。混凝土终凝后的12个小时。

五、地下室外墙砼施工

1．外墙结构自防水砼施工关键技术

为确保外墙防水砼的施工质量及防水性能，防止裂缝，在施工当中将主要采用以下措施。

（1）砼配合比设计

提前进行商品砼配合比设计、试验工作，同时制作试验构件通过检测设备检测砼的性能参数，特别是砼内部的温升情况和裂缝情况，以优化最佳砼配合比，将水泥用量降到最低，同时有针对性的提出防止砼裂缝的预防措施。如选用水化热较低水泥，细骨料用中粗砂，控制含泥量，粗骨料选用级配良好的石子等。

（2）外加剂

本工程拟采用UEA补偿收缩砼新技术，不仅可以增加砼的密实性与抗渗性，同时在砼硬化阶段可以产生（2～4）×10-4限制膨胀率，在砼中建立起的自应力值为0.2～0.7Mpa，用以抵消钢筋砼结构在收缩过程中产生的全部或大部分拉应力。

掺UEA砼膨胀剂的同时，掺适量的高效减水剂，改善砼的坍落度，以减少用水量，防止砼施工时泌水过多，产生大量的泌水孔隙，造成砼裂缝及防水缺陷。

（3）构造改进措施

根据以往的施工经验，地下室外墙转角部位由于温度和收缩作用，特别容易产生应力集中而导致墙体开裂。为防止此类裂缝产生的最好措施便是在转角处增加适量的抗裂钢筋承受集中应力，避免裂缝。

建议地下室外墙板水平钢筋配置在竖向钢筋外侧，同时建议设计将外墙水平钢筋配筋率适当提高到0.4～0.5%，并尽可能用较细钢筋以加密间距。提高墙板砼的抗裂能力。

（4）模板的选择

由于本工程地下室墙体外露面积较大，采用钢模板会过早散热，不利于砼内外温差的控制，经比较，地下室外墙模板选用九层胶合板，同时不应过早拆模，在注意散热的同时，又适当保温。

模板拼逢由质量员逐一检查，控制在规范允许范围内，避免模板接缝处砼漏浆。

（5）地下室墙体砼浇捣顺序

地下室外墙计划采用二台砼输送泵从墙中点同一点开始向两个方向合拢，不留设施工缝。

（6）砼二次振捣工艺

外墙砼尽量放在晚上浇筑，以降低砼的入模温度；外墙自防水砼全部采用二次振捣工艺。

第一次振捣：待砼入模后，用普通振捣器进行初次振捣至砼无沉落、无气泡、出现浮浆为止。

第二次振捣：待砼经第一次振捣坍落度消失并开始初凝时，再将高频振捣器二次插入砼中振捣，这一时间为初次振捣后的2～3小时左右，当缓慢拔出振捣棒，砼能够均匀闭合而不留下孔洞时进行二次振捣为最佳时间。具体时间与操作可由现场试验决定。

（7）砼养护

拆除模板前，在外墙砼上口浇水养护；待砼拆模后，在砼表面浇水养护至少14天。

2．外墙面水平施工缝的防水处理

（1）外墙面水平施工缝通过企口缝的形式防止渗水途径，同时注意新旧砼的接缝处理，并加强砼的振捣。

（2）在砼浇筑前，施工缝表面均采用高压气水混合物冲洗湿润，使新旧砼之间有良好的接槎。

3．模板穿墙螺杆的防水处理

本工程所有地下室外墙板，其支模用的穿墙螺栓(里、外)均双面满焊3mm厚80×80止水片，并在外侧模上衬厚度18毫米的木块，拆模后除掉木垫块，割去此段螺栓，用防水水泥沙浆封口。

4．管道穿墙部位防水处理

穿墙管应在浇筑混凝土前预埋套管，穿墙管与内墙角、凹凸部位的距离应大于250mm，管与管的间距应大于300mm。当穿墙管线较多时，可采用穿墙盒方法。穿墙盒的封口钢板与墙上预埋角钢焊严，并从钢板上的预留浇筑孔注入改性沥青柔性密封材料或细石混凝土。

地下室的设备管道及留洞位置应配合水、电、暖通等设备施工图作好埋设工作，有关土建及安装施工单位应核对相关图纸，以免遗漏或差错。

严格按设计图纸的要求施工，如图纸未交待或交待不清时，在征得设计同意后，做到：

（1）所有穿墙管道孔均采用较穿墙管径大100mm的防水套管预留，防水套管中部焊接3mm厚，200mm宽钢板止水环，钢板止水环根部粘接15×15mm膨胀橡胶止水条。穿外墙的管道与防水套管之间的空隙用水泥石棉或防水砂浆嵌填。

（2）电缆穿透外墙部位与套管之间的空隙用石棉热沥青嵌填严实。

（3）外墙内的所有预埋线盒、配电箱等背面和侧面全部做防水处理。

六、地下室外墙砼施工缝的处理

本工程主要采用以下措施：

1．施工缝留设位置

外墙水平施工缝均留设在底板及楼板面上200～300mm处。

2．接缝形式

施工缝处采用钢板止水带。

3．施工缝的处理

水平施工缝浇灌混凝土前，应将其表面浮浆和杂物清除，先铺净浆，再铺30～50mm厚1：1水泥砂浆或混凝土界面处理剂，并及时浇灌混凝土。

垂直施工缝浇灌混凝土前，应将其表面清理干净，涂刷净浆或混凝土界面

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