以员工为本，99.99%以上的中国企业只是喊口号！

#头条提现门槛下放至1元啦#

以员工为本，99.99%以上的中国企业只是喊口号！

这是企业战略管理专家、原中国惠普公司助理总裁、首席知识官CKO 、原苹果电脑公司中国市场总监、中国企业顶层设计第一人高建华对中国企业的评价之语。

高建华说：“在中国有没有万分之一的企业是把员工放在了最重要的位置？如果没有，大家以后不要再谈什么以人为本，那都是糊弄人的。”

我们从高建华的以上话不难看出，中国大部分企业至今为止基本上都还没有真正确立起“以员工为本”的企业文化理念。

“以人为本”是一种企业文化的理念，它体现对人的充分尊重。企业文化的主体是人，企业的每一位员工是整个企业文化建设链条中的一个环节，他们的群体行为决定企业整体的精神风貌和文明程度。因此，加强企业文化建设，一要尊重员工在企业文化建设中的主体地位，发挥员工的首创精神，在培育和形成先进企业文化的过程中，保证员工群众充分参与，发扬民主，集思广益，使先进企业文化的内容和细节得以升华。

人是企业活动的主体，是企业的第一财富。在21世纪，企业的经营与管理者必须意识到，企业在市场的竞争中，主要是人才的竞争，“争天下者必先争人，取市场者必先取人”。不管哪一个企业，要想在21世纪市场经济的大潮中立于不败之地，归根结底要做到以人为本。

联想到先进发达国家的企业，比如，在日本做电焊的中国人，工作8小时拿着1万多的工资，每周休息2天。而国内老板都是吃人不吐骨头的，他们想着就是怎么样才能减少工资，又能留住人，以最少成本换取最多的利益。

好的企业文化的一个重要标志，就是企业有着较好的员工福利。因为其实这是优秀人才非常看重的企业文化，有实力的员工最欣赏公平透明的环境，最方便他们脱颖而出。企业有好的员工福利，愿意在员工福利上投钱下功夫的企业，往往有惊喜，重视福利的公司往往拥有更强的发展势头，因为人性化的企业文化，更关注员工价值的企业价值观。

从国内一些工厂的待遇来看，每个月工人的薪资也在5000到7000元之间。看似这个薪资是不低的，但是这往往需要每天加班数个小时才可以达标，并且每个月8天时间的休息是难以存在的，实际上如果按照正常的工作时间来计算，每个月只能拿到3000元左右。

而外资工厂不同的是，他们每天的工作时间就是八个小时，虽然整体薪资只有5000元，但是如果每天加班时间和国内工厂相同的话，薪资只会比他们更高。也正是因为如此，在外资工厂招聘的时候往往都是人满为患，外资工厂根本不愁在国内招人。而我们的国内企业招人则往往是人烟稀少。

毫无疑问，如果当下的国内企业还不能从本质的意义上真正树立“以员工为本”的管理理念，其国家的经济发展是难有突破性的持续健康的发展，希望这个带战略性的问题能够引起中国顶层设计的切实关注，尽快解决这一根本性的问题！