典型的全职 VR 工作者,在Immersed 中的虚拟屏幕上花费了大约4500 个小时的时间进行实际工作。
把组织对应成图谱的形式,有中心化、去中心化、分布式三种比较典型的结构。分布式是最稳固的……
混合办公趋势表明,我们不再受传统的空间和时间概念的束缚而共同工作。那么,如果构建混合组织呢?
微软有篇文章分享了混合办公的策略,在此我概括了以下文章的主要思想,供大家参考:将这些问题的答案整理成文,制定一个计划,赋予成员极大的灵活性,然后在推进过程中为成员提供指导。领导者必须考虑如何为所有成员配备他们所需的工具——无论他们是在家里、生产车间、办公室还是外出工作。物理办公空间必须足够吸引人,以吸引成员上下班,重点关注协作和重要项目成员组合。通过会议室和团队文化,以确保所有的声音都能被听到。当我们希望创造一个更好的工作状态时,降低工作时长必须成为各地领导人的优先事项。这并不容易,需要考虑如何减少员工的工作量,平衡同步和异步协作,并创造一种鼓励和尊重休息的文化。在任何工作环境中,扩大我们的网络和建立影响力都需要努力,但在数字世界中,这更加困难。团队必须重新构建网络建设,从被动的努力到主动的,鼓励和奖励领导者优先建立影响力,并寻求创造一种文化,得到社会的支持。5# 重新思考成员的体验,争夺最优秀、最多元化的人才
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