还记得前两天的盒马鲜生与创4的热搜吗?因一同音“hema”的学员和马与盒马鲜生结下不解之缘，盒马鲜生为和马退出而打抱不平，随着粉丝与路人的关注让盒马鲜生在微博热搜上居高不下，甚至还吸引了一波用户提升了销量，不得不说盒马鲜生这一波企业网络推广做的漂亮!作为阿里新零售概念下的“亲儿子”盒马鲜生在传统零售业中作为新零售的种子选手正如火如荼的进行新零售业发展的探索。那么盒马鲜生作为新零售行业中的标杆存在是怎样开展企业网络推广的呢?
1、以供应链为核心——线上+线下
当下作为新零售2.0时代下，盒马鲜生提倡以产品供应链为核心，将产品供应做到极致以缩减运营成本，并通过“线上+线下”的新零售模式为各大零售企业提供全新运营思路，让传统商超也能在当下零售业不断发展的浪潮中找到归属感。一旦被新零售抛弃，传统商超企业的未来将陷入迷茫。
在2020年盒马鲜生逐步推出社区团购的运营模式上线“盒马优选”并成功打入湖北、四川以及陕西等城市。另外，盒马鲜生主张进驻天猫让盒马鲜生有机会触达到全国7亿多天猫淘宝用户，逐步增强盒马鲜生“线上+线下”运营模式的渗透能力。
2、“吃——转——送”重新定义门店
新零售业态带来消费用户新消费场景的转变，疫情之下的宅经济流行中生鲜配送无疑让盒马鲜生成为当下新零售中备受瞩目地新消费模式之一。早在2017年盒马鲜生在高调企业网络推广曝光下刷新传统商超企业对用户群体新零售业态的印象，消费用户不仅可以从线下门店购物更能从线上下单配送到家。
在“吃——转——送”全新定义下的新零售门店中让盒马鲜生成为消费用户流量收集器，促使盒马鲜生在新零售企业中发展势如破竹，在全国拥有上百家线下门店。
说到底，盒马鲜生在企业网络推广之下实现核心竞争力的“看破流量”运营模式，让盒马鲜生在游走在圈层边缘，不仅能满足多场景下的用户需求更能将用户流量做大，帮助自身实现“破圈”。
总而言之，以盒马鲜生为领导的一种全新探索新零售业态的发展模式，尽管根本还是在零售运营中，但如果能够结合多个圈层用户群体的多元化需求发展，才能实现新零售企业的“破圈”运营。
来源：云霸屏官网
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