各类人员定编方法

1-管理类：管理幅度分析法、工作量分析法、行业标杆法、汇报流程梳理法、RASIC法

2-业务类：业务数据分析法、标杆分析法、业务目标分解法、劳动定额、区域销售覆盖；

3-操作类：劳动定额法、劳动效率法、设备定编法、岗位定编法、比例定编法；

4-专业类：关键职责梳理法、工作量和工作时间分析法、预算控制法、服务幅度法、最少人数法；

5-技术类：组织优化法、项目预算法、历史经验法、工作量评估法、能力匹配法、业务流程法。