汽修工：“老板，俺这都在您这工作快五年了，您看是不是给涨点薪水啊”
老板：“我之前不是给你涨过了吗？”
汽修工：“4500涨到5000，就涨了500，还是两年前涨的，现在吃个馒头都涨价了，我还有一家子要养，您这500涨得。。。。有点少吧”
老板：“哎呦，您也是这里的老员工了，现在这行不好做啊，市场大环境不好，各种政策抓的紧，再等等，等这阵风头过了肯定涨！！”
汽修工失望的走出了办公室，几天后便提交辞职信，跳槽别家。留下不知所措的老板，面对一面店里急需人手，一面新人薪资要求高，手法还不好，左右为难的尴尬局面。管理者在这时才会发现，当下让自己难堪的局面全是自己的“抠门”造成的。
其实，不管哪行哪业，薪水是员工一切动力的来源，很多汽修人选择跳槽的原因并不是因为隔壁工资非常高，而是原来的薪水实在是太！低！了！。
有很多管理者在注重自身利益和员工产值的时候会忽略员工的薪资待遇，有的管理者还会有一种只要员工不提，我也绝不主动开口，就算你开口，我就随便涨点，敷衍了事的心理。等到那些“老员工”真的离职跳槽，也是一种“公司离开谁都能开”的心理。殊不知一场员工“离职潮”正悄然袭来。
设想，当一位老员工离职跳槽工资翻倍的时候，其他老员工会怎么想，“都是老员工，他技术好，自己也不差，凭啥他跳槽薪资翻倍，我还在这呆着，我也走！！”这种思想就像病毒，“感染”每个员工，这时“离职潮”就开始了。
老员工一个接一个的走，您只能重新招揽新人，最终整个店内“大换血”，新人技术参差不齐，连那些奔着老师傅来的回头客都不再来了。老员工带走了技术的同时，也带走了店里的口碑。敢问各位汽修店老板，这样值吗？
所以，小邦也呼吁各位汽修老板们，汽修人都不容易，都要生存、养家糊口。您不能只在乎自身利益而忽略了那些为你卖命的员工们啊！想留住人，要用心啊。
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