2014年，海南。
绿城在清水湾召开了“小镇之蓝”的研讨会，这被视为是一次中国式“理想生活”探索的里程碑。
当时的会议所在地被誉为天堂在三亚的“地球版”——4800亩的海岸被8大国家级自然景区众星捧月般环绕，延绵起伏的果岭景观纵贯其中，视野里的绿色向一直向大海蔚蓝深处无限延伸...
海南蓝湾小镇
但绿城认为，美好的生活不止如此——彼时的“绿城清水湾”，会议之后正式更名为“海南蓝湾小镇”。
之所以如此，或许正如绿城小镇集团执行总经理俞丽娅所说：“人类对美好生活的设想，都与小镇有关。”
而这一绿城战略，并不是突然乍现的灵感，而是酝酿了十几年的深思熟虑：
2003年大型社区海宁百合新城的开发，被视为小镇的尝试；2007年，绿城开始构建园区服务体系，涵盖健康医疗、文化教育及居家生活。
2014年，首次正式提出“理想小镇”计划，绿城开始了小镇探索与实践之路； 2016年，绿城理想小镇建设集团正式成立。
作为中国理想小镇的提出者，绿城终于有机会无限趋近从古至今人类对理想生活的美好设想——“比城市更温暖、比乡村更文明”。
杭州桃源小镇
而绿城小镇之所以能被孕育，艳姐觉得，这或许和绿城一直以来的情怀有关，它源于理想，源于思考。
1995年成立以来，明月桂花的人居梦就是绿城一直憧憬的生活画面，更不消说那句“建筑是生活的容器”，认为生活才是房产品的本质内涵。
甚至从某种意义上来说，绿城的英译名Green Town，似乎就饱含着绿城小镇之路的必然。
近年，国家出台两大战略，一是特色小镇，二是田园综合体。
无疑，一直以来对人居未来与中国城镇化的战略思考，让绿城在这两大战略上都走在了前面。
截至2017年6月30日，绿城小镇全部在管项目已有21个，分布在浙江、海南、山东、广西、四川、湖南等地。
长沙青竹园
绿城小镇一般在城市近郊山清水秀、环境优美的地方，社群关系亲密，生活节奏缓慢，还有许多极富特色的大型生活配套。每个小镇的开发周期，起码要5－8年，其本身是一个浩大而艰难的工程。
但值得一提的是，就在这样的情况下，绿城还能根据每个小镇的地理区位、历史文脉、景观资源等，在尊重土地原貌的基础上，让每一个绿城小镇都拥有自己独特的风格标签，这是非常难得的。
比如，刚签约的台依湖酒庄酒小镇，位于山东葡萄酒产区，绿城小镇将全将全链创新葡萄酒酒庄产业、全球荟萃顶级酿酒师、全景展示葡萄酒文化、全面升级小镇生活，结合传统产业小镇的核心要素和葡萄酒产业链的核心要素，形成包括生产、研发、交易、论坛、培训、文旅、博览、俱乐部、康养在内的九大核心项目。
所谓“十里不同风，百里不同俗”，大概就是如此。
作为首个提出小镇模式的开发商，在“绿城小镇”提出之前，并没有先例可循，也没有前车可鉴，整个团队处于一种“摸着石头过河”的状态。
彼时，不论是绿城内部还是业内，都迫切地期待能有这样一个人去承载小镇前行的使命。
2017年，俞丽娅成为了绿城小镇集团执行总经理，因其亲和的形象，端庄的仪态和果决干练的风格，被大家亲切地唤做“小镇使者”。
绿城小镇使者 俞丽娅
何为使者？布道、授业、育人。
秉承绿城一贯的特质，俞丽娅的身上透露着浓浓的家国情怀，她说，“不会生活的人就不懂小镇。” 所以，她“自诩”是一个热爱生活的人，“因为小镇是为别人营造生活的，所以我一定要是个会生活、懂生活、爱生活的人。”
爱生活的“小镇使者”俞丽娅及其团队，用责任心、前瞻性、格局观和决策力，让绿城小镇迎来了改头换面的全新局面。
与此同时，绿城小镇也提出：要想做好绿城小镇，不仅要建立美好生活，更要为社会和个人带来更多的发展机遇。小镇要作为一个新生态，可以内生产业；同时还是一个接口，可以外延对接城市的产业版图，真正做到“人的城镇化”。
正是这样的前瞻性，绿城小镇以自己的思考，从“生活小镇”迈向“产业小镇”。
如今，绿城小镇集团成立方才一年，绿城小镇集团成员在小镇转型以及产业落地上已有了非常大的进展。产业小镇研究、资源平台建立以及产业资源整合等成果显而易见。
比如，天台莲花小镇，位于祖国佛宗道源名山、国家5A级风景区天台山的核心地带石梁镇。规划产业特色为发展高端度假酒店和消费主导的活力商业，幵融合绿色休闲、游憩娱乐、都市观光等新兴产业。
这些小镇的步伐，将改变中国城郊乃至农村的生产、生活、生态面貌，并全力推动中国城镇文明的建设。
天台莲花小镇
基于强大的产业资源平台，绿城小镇目前已形成1+3+N的小镇产业资源体系，包括1个大文旅、农业+教育+康养三大核心产业、N个特色产业，已然具备小镇多样开发与产业特色定制能力。
当然，如果仅仅是做到产业结构这一点，绿城小镇还不足以成为“理想小镇”，那么，秘诀在哪？
艳姐觉得是，居住其间的人们和他们的生活。
比如，在绿城蓝湾小镇，不论是小镇内部穿梭的还是外出免税店、医院、机场等，绿城都配备了班车接送。乘坐班车的时候，绿城业主、高尔夫俱乐部会员、或者游客之间好像多年的朋友，上车打个招呼，下车之后闲聊几句，完全没有普通社区中邻里之间的陌生感。
这就是绿城小镇的真实生活氛围，也是所有绿城小镇共同追求的理想生活。难怪有人会说，“绿城极有可能是与业主关系最融洽的房企”。
在绿城小镇，讲究人人自治。业主们既是小镇的镇民，也是小镇的工作者、管理者、设计者和服务者。在这里，所有的家人都愿意为家人服务，“人人皆镇长”。
艳姐觉得这个方法很棒，因为一个没有自治能力的小镇，是不会维持太久的，一旦开发商不组织、不发起活动，小镇的人心可能就散了。所以，通过人人自治，去激发和调动每一位小镇业主的自主服务精神，最终形成小镇的“自循环能力”，才是绿城的目的所在。
小镇的核心是先解决生活问题，其实就是解决人的问题。
说到底，还是服务的问题。
其实，相对于设计建造来说，做服务的难度要大多了，但也是最有价值的。你是不是真正从业主的需求出发，真正把业主当成一家人，真正具备服务精神和思维、并舍得为此投入，做小镇的关键就在这里。
说个故事。一位老先生，因为以前住的房子没有电梯，十多年都没有下过楼。他非常渴望住上舒适的养老房，起码有一部电梯可以让老人有自己的生活。
知道这件事后，俞丽娅和老人的家属沟通了很多次，总算让老人在绿城小镇住上了合意的房子。没想到，住进去不久之后，这位80岁高龄的老人为她送来了一碗红烧肉和一封感谢信。这让俞丽娅觉得，她为小镇的所有付出和努力都是快乐的。
“小镇应该是一个娓娓道来的故事，我和所有绿城人一样，是一名‘服务者’。”
作为理想小镇的践行者，“小镇使者”的称呼虽然亲切，但是在俞丽娅看来，这是赋予了更沉重的使命感。
未来，俞丽娅还将继续传递理想小镇的理念，在中国大地上播种更多的理想小镇，让更多人享受到小镇的美好。
如今，也有一些开发商开始着手做“特色小镇”，正当他们都在涌向“特色小镇”这个新风口时，绿城小镇已形成了独特的商业模式、开发模式和运营模式并且不断探索更好的形式。
在产品上，过去的绿城小镇大多是旅游度假型物业，属于第三居所，比如蓝湾小镇，业主大多不是常年居住，一般只在每年的10月到次年的3月才来蓝湾，到了4月之后，就会返回各自工作的城市。
但是现在，绿城小镇大多属于城市近郊的生活型小镇，大部分业主用于周末度假，退休老人用于养老、养生，属于第二居所。
那么，绿城小镇还会继续打造“第一居所”吗？答案是肯定的。
据了解，绿城的“小镇计划”将在全国范围内启动，布局在一二线城市甚至县城的郊区。
城市能级越低，小镇距离市中心越近。除了北上广深，其他布局城市基本在一个小时车程以内，由此可见，在这些城市，绿城小镇完全可以作为第一居所使用。
所以，在未来，绿城小镇不再是大家概念中的“偏远地区“产品，而是真正能成为普通人生活的居所。
舟山长峙岛小镇
再来看发展模式。
前面我们说，每一个绿城小镇都会根据当地的文脉、区域特色等来建造，21个小镇，将呈现21种不同的风情，这是未来小镇开发展的一个方向。
比如，杭州龙坞茶镇、嵊州越剧小镇、台依湖酒庄酒小镇，就是根据当地特色龙井茶、越剧、葡萄酒来衍生的。
那么，既然绿城每一个小镇都不一样，这是不是意味着绿城小镇无法复制呢？
事实上，在绿城小镇的1+3+N模式下，即便绿城小镇各具特色，其在空间、产业、政策、运营和服务等方面的实践，也是有一定“套路”可循的。在充分调研之后，可以根据小镇的自身情况进行特色产业的组合导入。
目前，绿城小镇研发的全龄教育小镇、城市耕读小镇、康养小镇、农业小镇、文旅小镇，已经形成了小镇样本，被视为中国的小镇教科书。
由此可见，绿城小镇在未来不仅会形成特色发展模式，还具备全国可复制性，这是一条可持续发展的道路。
除此之外，在“共享经济”的大环境下，绿城小镇也将往“共享”方向发展。比如，共享单车健康生活环保的方式，就弥补了度假型小镇里面的缺失部分；绿城还会有N个共享概念，共享音乐、共享厨房、共享录音棚以及共享的N种方式都已经在绿城小镇实现。
据估计，未来中国可能将会有约三亿人居住到小镇，创业就业、理想生活。
对于绿城，我一直很欣赏，因为它一直在迭代，却从未被超越。坦白说，这一次的绿城小镇，也满足了我对美好生活的全部幻想。
在这一轮的小镇风口之中，绿城显然是当之无愧的先行者，绿城小镇在日后应该会成为绿城的核心竞争力。
不过，更重要的是，它承载着人们一直以来对美好生活的向往，这正如俞丽娅所说：“美好、平衡、充分”。在城市的不远处，这或者给“身在庙堂之上，心在山水之间”的人们一个更好的选择。
相信，秉持着家国情怀的小镇使者，会让这种“比城市更温暖，比农村更文明”的居住形态，成为未来越来越多国人的生活目的地。
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