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三轮车这样买才赚钱:低库存,高周转,中位数回报

商情,专注行业22年

最近无论是房地产行业还是汽车行业,都在反复提到一个词:低库存运行!为什么他们会在这个时代有这种提法?与国家的大政方针有何吻合之处?作为三轮摩托车面临即将到来的国四又该怎样应对,将是本文重点探讨的内容。

国家最近几年一直都在提供给侧改革,什么意思呢?

供给侧改革是指调整经济结构,使要素实现最优配置,提升经济增长的质量和数量。也就是说作为三轮车的生产厂家,因为供大于求,势必要淘汰掉环保不达标,没有实力的小企业,把有限的资源分配给能把产品做好的企业,持续不断的优化,让三轮车经济长久、持续、健康的发展。

所以搞明白了这个主题脉络,我们再来看最近几年三轮车行业所面临的问题,从最开始的环保大督查,淘汰掉一批“地摊式”小工厂,再加之原材料涨价,淘汰掉靠低价走市场的四五线品牌,到如今的国四排放,淘汰的就是没有技术实力的厂家,不允许异地生产,也就断了购买合格证装车的道路。所以经过这几轮淘汰赛,存活下来的企业更应明白如何应对市场!

企业生存的根本就是有利润,根据“二八定律”来讲,目前多数企业都是亏损的,那么这部分企业的存在势必不会长久,要利润应该怎么办?首先要有足够的现金流,以高性价比、高质量、高精细化的产品推给经销商,价格一定要接地气,也就是考虑经销商一定利润的前提,保证终端消费者可接受、好接受。

举个例子,一款平板200型太子车,若终端零售价在9000元以内,消费者掏全款购买就非常容易,若超过一万,无论什么品牌,销量要么下跌,要么赊销,都不是企业的最佳选择。所以,不要试图改变消费认知,优化设计,优化内部管理,做消费者好接受的产品和价格,那么周转就会加快,库存就会减少,企业也能维持一个中等的利润。

三轮车低库存,高周转目标是什么?库存消化控制在一个月内,压低整车及配件库龄,将原来的年资金周转次数5-6次,力争提升至10次以上。厂家需要做的就是把车辆做得更有性价比,价格更接地气。

低库存,高周转,中位数回报,

就是国四时代,三轮车行业经营思路的主旋律。

本期编辑:Susu

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