高你半级的人，往往会把你列入敌人的行列。他害怕你升上去与他平起平坐，不想让你变得和他一样强。至于同级的人，他们会是你天然额敌人。对大多数人来说，他们眼里的竞争就是一场零和游戏，不是你死，就是我亡。他们不懂得双赢的价值，也不关心双赢。无论如何，他们都要和你分出胜负。
如果你在公司已经有了一官半职，那么对这个假想敌定律一定感同身受。你很弱时，没人把你当回事，甚至还会有人同情你、帮助你，对你比较友好。但当你的实力、职位接近他了，他就开始警觉了。到这时，你们之间就做不成朋友了，只有敌人可做。也就是说，此时你要么离开，要么打败他。超过他，至于携手并进之类的美事，是很少出现的。
比如在职场，一个单位里平级的或者相差半级的干部有很多。怎么和等级相近的同事相处，成了一种危机术。毫无疑问，等级越接近就越有危险。因为高你半级的人对你会有强烈的危机感，怕你随时都可能与他们平起平坐，所以有机会他们就会打击你。而不管高半级还是一级，都是上司，他们给你穿小鞋就危险万分了。而同级的人则晚上睡觉都在想着如何超过你。
人与人之间相差半级最危险简单来说，你和上司之间等级差得越远，你对他的威胁就越小。而这个等级的差距，就可以被认为是权力的缓冲。上司跟你之间有很大等级差的时候，他当然愿意罩着你、保护你。并且给你资源，甚至提拔你，因为他需要你为他卖命，替他充当马前卒，干苦事、累事、得罪人的事，帮他遮风挡雨挨板砖。可是当你们只相差半级的时候，一切就都改变了，他不再信任你，不会再提拔你，甚至会越来越讨厌你，乃至于暗中打击和削弱你，最后发展到公开对立，势如水火，因为你再往上晋升，就威胁到他的地位了。
在某国土部门，小刘刚调来时，只是一个不起眼的小科员，为什么都不懂，但他的工作有干劲，在顶头上司李科长眼中，他是一块可利用的好材料。因为年轻人刚进入职场，一定比老人更有闯劲，更敢担责任。所以，李科长对他特别照顾，给他不少机会，同时，也没少把一些得罪人的活让他干。
但是过了一年多，情况就不同了。小刘凭着自己的努力，取得了更高一级领导的欣赏和认可，到了升职的时候。上级有意把小刘培养成后备干部，也就是说要破格提拔他，先让他做副科，跟李科长只差半级。这时，李科长对小刘的态度就发生了180度的大转弯，由以前的照顾变成了打压。他先是在各种小事上刁难小刘，给他制造工作障碍，后来又私下警告他，说：“小刘，你要明白这里谁是老大，别不知轻重，给自己找麻烦！”
小刘对此很郁闷，心想，我可没得罪他啊，我平时对李科长一直尊重有加，内心是把他当做自己学习的师长来对待的，以前关系也不错，怎么突然就势如水火了呢？
他想不明白，回家跟刚退休的父亲一说，父亲的一席话才让他恍然大悟，如同从梦中惊醒：“孩子，你现在是副科了，如果再升职，就是正科，虽说难点，但至少已经对他构成了威胁，他还能像以前那么对你吗？巴不得让你走人呢。”
这种情况是很常见的，相差半级的时候是最敏感的阶段，因为你再进一步，就跟上司平级，那就意味着要取代他了。这是多大的威胁？你是在夺他的江山啊！但现实中，很多人升职后，与上司之间相差半级，却并没有意识到危机来临，还像往常那样处理与上司的关系。棋差一步，反应又慢，就很容易让上司的一些小动作给搞下来。
比如，古时的皇帝提拔臣子，一开始都是重用有加的，倾力扶持。但当这个臣子一路高升，做到了丞相的位置，相权大握，皇帝就开始改变态度了，从扶持变成了打压，从信任变成了怀疑，从提拔重用变成了打压和抑制。因为相权很大，对皇帝是有极大威胁的。这时，皇帝就会扶持另一股势力、另一个势力来制衡他。
你一定要记住，一个上司愿意把你当成亲信，是由于你对他没有危险，当你上升对他构成了威胁之后，你将不再是他的亲信，而是敌人。你们将是竞争对手，他随时会压制你。稍不留神，你就会被他挤走了。
平级是天然的敌人，别幻想有和解的可能古代的时候，帝王为了能更好地操纵臣下，就让水火不容的人分列同级，让他们互相竞争互相搏斗。只有这样，他才觉得自己是安全的，可以利用属下之间的矛盾，玩平衡，整倒对自己有威胁的人，保持江山的稳定。
总而言之，下属斗则上司心安，下属和则上司心乱，聪明的领导绝不会坐视自己的属下团结无间，那样对他最不利。当然，他也不会希望下属斗得不可收拾，那样工作就没法做了，自己的领导也不会满意。
历史上，擅长玩弄这种权术的皇帝有很多，甚至可以说，这是做皇帝的基本素质之一。搞这一手最有名的当数明朝的嘉靖帝和清朝的康熙帝。
嘉靖时期，他扶植了严嵩一党，又让徐阶、高拱他们入阁，就造成了两派不共戴天的抗衡局面，你死我活斗了十几年，结果就是黄权稳定了，没人能威胁到他朱家的江山。看着斗得差不多了，他才在年老的时候干掉了严嵩，把徐阶这些能干之臣留给自己的儿子，又给孙子准备了一个张居正，让张居正跟高拱他们斗。到了天启年间，东林党得势，皇帝又重用了魏忠贤，对东林党进行打压，让这些级别的相差不大甚至平级的人互相斗争，自己从中渔利。
从这点来看，重用奸臣的皇帝其实并不昏庸，他清楚地知道那些大臣是好官，那些是坏官，只不过，出于利益平衡的需要，他不得不让好坏同朝，善恶厮杀。“用小人来抗衡忠臣”，就是这种思路的典型体现。
康熙时，朝廷出现了明珠与索额图的党争，两个人都功劳很大，树大根深，各自拥有一套人马，斗得不亦乐乎。康熙明知道他们办了很多坏事，可就是不动手，因为他知道，两党相争，他尚能得渔翁之利，若一党独大，皇权就要受到威胁了。
所以，直到明珠与索额图两个人斗得筋疲力竭，时机已到，他才收网，将两个人的势力慢慢拔除，然后慢慢填补新人，给将来的皇帝铺路。
皇帝不希望看到属下走得太近，最好派系分明、互不相让才好，如此才利于他的操控。因为属下如果团结了，就会联合起来对抗上司。这不但屏蔽了上司的信息通道，使他被孤立，还会有被架空的危险。职场上也是同样的道理。
从另一方面讲，平级的下属之间，竞争的味道也很浓厚。因为大家平级，谁也不服谁，可升职的机会又不多，越往上爬，就越是金字塔的上端，粥少僧多，当然就容易斗起来。鸟为食亡，人为财死，在利益面前，谦让只能被当作幌子撕破。
在日常生活中，我们不知不觉地受到别人的嫉妒，自己本身也在不知不觉对别人产生嫉妒之心。被嫉妒的人常常是自己周围熟识的人。有时，明知道是嫉妒，是不应该的，却无法消除。
嫉妒心理总是与不满、怨恨、烦恼、恐惧等消极情绪联系在一起，构成嫉妒心理的独特情绪。不同的嫉妒心理有不同的嫉妒内容，但尤为突出的就是名誉、地位、钱财、爱情。嫉妒具有四大特征：
一是具有明显的对抗性，往往不看别人的优点、长处，而总是挑剔别人的毛病，甚至不惜颠倒黑白、弄虚作假；二是具有明确的指向性，一般在同事或同学中，看到那些自认为原先不如自己的人都冒了尖，于是嫉妒心理油然而生；三是具有不断发展的发泄性，如言语上进行冷嘲热讽，行为上疏远被嫉妒者，甚至是进行供给性强的报复行为；四是具有不易察觉的伪装性，如本来是嫉妒某人的某一方面，却不敢直言，故意拐弯抹角地从另一方面进行指责或攻击。
我们每个人都需要在这种局面中客观地评价自己。当嫉妒心理萌发时，能够积极主动地调整自己的意识和行为，从而控制自己的动机。这就需要客观、冷静地分析自己，找差距和找问题，而非盯着别人，嫉妒别人。
重要的是要看到自己的长处。聪明人会扬长避短，寻找和开拓有利于充分发挥自身潜能的新领域，这样在一定程度上会补偿先前没能满足的欲望，缩小与嫉妒对象的差距，从而达到减弱乃至消除嫉妒心理的目的。
1、别人可能真的付出得比你多，只不过你没看到。
2、这些东西只能带来一时的满足，而不是永久的。
3、这里有你玩不来的游戏规则，能玩的人都挺累的。
4、你有不如人之处，就一定有比别人好的，相信自己。
5、不去争抢这些销毁小利，也许你的朋友会更多。
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