很多时候,还真不冤
“多”说两句
当领导,不要对敏感事宜搞“暗箱操作”
“暗箱操作”是一个定时炸弹
你可以按自己的意思分配利益
但人为讨好一部分人,代价是打击余下的大多数
一个集体就会被硬生生割裂成“暗箱内外”两个世界,走向分崩离析
当领导,也不要老让下属“领会意图”
“领会意图”是一把双刃剑
你享受了被正确领会意图的舒适,也得承受被错误领会错意图的风险
下属会错意了,你可以处理他,怪罪他
但事办糗了,丢人现眼是你而不是别人
当领导,更不能同时既搞“暗箱操作”,又让人“领会意图”
否则,你就会成为那个不穿衣服的皇帝
一边自我感觉良好,一边一丝不挂在众人面前丢丑
当领导,就要敢于走那条“最自然的难路”
面对最真实的情况
解决最现实的问题
声 明
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