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韩国出台《禁止职场欺凌法》,职场“菜鸟”真的看到希望了?

职场江湖新鲜事,大侠知阳茶后叙

各位客官,请看茶!

1:职场“菜鸟”总被使唤端茶倒水?首个《禁止职场欺凌法》在韩国立法

先来看看职场江湖新鲜事:

2019年7月16日起,韩国《禁止职场欺凌法》正式施行。

这是个什么规定呢?

据韩国KBS新闻16日报道,《禁止职场欺凌法》明文规定,用人单位或员工利用其在公司内的地位或关系,超出工作范畴,给予其他员工身体、精神和情绪上的痛苦或导致工作环境恶化的行为属欺凌行为。

从这个规定中的意思来看,让女职员跑腿泡咖啡强制员工表演才艺聚餐迟到要求罚酒等行为被将列入职场欺凌。

而且这个规定表明,除了在办公室和工作地点之外,在社交媒体、出差地点、聚餐场所以及私下见面时出现类似的行为也将被认定为欺凌。

从上面的几个比较典型的被列入职场欺凌的行为来看,各位在职场上摸爬滚打的客官是不是非常熟悉?甚至是感同身受?

“小李,给我倒杯咖啡。”

“今天早会,让小张给我们来个才艺表演开个场。”

“小王你迟到了,必须自罚三杯!”

这些在我们看来是一种“职场文化氛围”的东西,居然被列为“欺凌”的范围了,你是否感到惊讶呢?

为什么惊讶?还不是我们“习惯了”。

在我们身边司空见惯的行为,居然被韩国立法来禁止。

而正是这一国外的立法,却引发了国内职场人士的热烈讨论。这说明一个问题,原来职场文化在哪里都是类似的。

2:首部“禁止职场欺凌法”出台,为何各企业喜忧参半?

这个《禁止职场欺凌法》一经推出后,就受到各企业管理层领导和基层普通职员的两极化热议,褒贬不一,喜忧参半。

为什么会这样?我们先分别来看看呈现的是怎么个两极分化?

反方观点:端茶倒水是职场新人的第一堂“必修课”

反方主要人员:管理层领导

很多职场“老人”们都认为,初入职场的“菜鸟”,首先需要做的事情不是干工作,而是需要“打好关系”。

特别是管理层领导们认为,让职场“菜鸟”干这些工作,是为了“锻炼他们”,是“为了他们好”。

认为端茶倒水是职场新人的第一堂“必修课”,这是在锻炼新人的“情商”和为人处世的道理。

仔细想想,在我们刚从学校出来步入职场的前一天,我们的父母们是不是也是这么“提醒”我们的呢?

“到单位要机灵点儿,勤快些。多跑跑腿,跟领导同事搞好关系。”

正方观点:终于可以理直气壮的说“你别欺负我”了。

正方主要人员:基层普通职员

一些受尽了“职场第一课”折磨的年轻人,对于这部立法的出台表示了极高的期待。他们终于有机会敢正大光明的对职场“欺凌”行为说“不”了。

大韩护士协会2018年针对7275名会员进行的调查结果显示,40.9%的受访者回答“近一年来在职场内受过欺负”。

大多被欺负的职场“菜鸟”,无力与整个职场大环境“文化氛围”对抗,所以就只能自我麻痹,自欺欺人地相信领导们“这是为了你好”的“教导”。

所以,对于这部《禁止职场欺凌法》的出台,他们表示非常赞同和认可。

他们相信,一旦有了这种“反对欺凌”的规定,职场内会形成互相尊重的氛围。

按理来说,从大环境而言,这种“反对欺凌”的规定出台,其实是一种“有益”的尝试。

应该会是把职场氛围往正面积极方向推进的好事情,为何会出现两极分化的情况呢?

我认为,可能是领导们再也没有“使唤”的机会,享受不到“高高在上”的优越感,所以才反对的吧。

而职场“菜鸟”们,总算能够找到能摆脱被“欺凌”的正当理由了,所以当然会极力赞同啊。

3:大侠茶谈:职场文化对“情商”的推崇,到底是好是坏?

在人人推崇“会来事儿”、“会说话”、“有眼力劲儿”的“高情商”职场环境中,我们到底学会了什么?

我们不仅要完成指责范围内的本职工作,还学会了在上班时间和下班时间要和同事、领导“处关系”。

我们学会了很多“情商”的道理:

参加领导组织的聚会是“情商”的表现,不然就会被冷落或者边缘化;

接受酒桌上领导或者同事的劝酒也是“情商”的表现,不然就说你“不给面子”;

忍受同事不停讲荤段子,还要时不时“会心一笑”才是“情商”的表现,不然会觉得你无趣;

明知道领导错了不能直接指出,还要绕一大圈来“夸领导”一番更是“情商”的表现,不然会说你“不给领导台阶下”。

在这种打着“情商”幌子的职场文化氛围“熏陶”下,我们终于活成了父母千叮咛万嘱咐的那种“机灵点儿”的人。

在我们现在的职场氛围下,那些让你感到极其不舒服的场景,一旦冠以“情商”的名头,仿佛一切都变得“理所当天”、“天经地义”起来了。

久而久之,我们还是从一个职场“菜鸟”,经过领导们的“锻炼”后,成功跻身为了职场“老人”。

在有其他职场“新菜鸟”进入公司时,我们学会了该如何来“锻炼”他们。

4:面临根深蒂固的职场“文化”,立法真的能让职场“菜鸟”看到希望吗?

无论在哪里,职场“菜鸟”被“欺负”的现象总是很常见。但是一部《禁止职场欺凌法》的立法,真的就能够让“菜鸟”们看到希望吗?

要改变职场“菜鸟”的常态现象,我们必须得面对几个问题。

首先:文化根深蒂固的问题。

新人要“勤快”点,要学会跟同事领导之间“处好关系”的职场文化,已经根深蒂固了。

突然之间要让整个职场环境发生改变,将会是非常困难的。

改变一个人的行为不难,难的是改变一群人的行为;

改变行为的方式可以很简单,但是改变文化或者思想却是极其困难的。

其次:个人行为判定的问题。

在“反对欺凌”这个立法中,我们看到“给予其他员工身体、精神和情绪上的痛苦或导致工作环境恶化的行为属欺凌行为。”

这里的“身体、精神和情绪上的痛苦”定义上是主观的,这个立法的判定标准不严谨,也不明确。

打个比方说,有些人确实比较喜欢乐于助人,然后他主动帮你倒了一杯咖啡,再恶意举报你“欺凌”同事。这时候该如何判定?

所以这个立法会有被恶意利用的可能。

最后:会引发的其他后果问题。

按照前面的“恶意利用”顾虑来深化考虑一下,这个立法出台后,是不是有可能造成一些反面的后果呢?

比如,职场氛围看似互相尊重了,但是大家都不敢过多言语,生怕被谁误认为是在“欺凌同事”。

再比如说,既然聚餐劝酒是“欺凌”行为,那么以后聚餐的时候大家都不敢随意说话了。因为推杯换盏本身比较随意,现在却要思考再三后再说话。

这种聚餐,还不如不聚。

还有一系列的类似情况出现,那么这种职场工作氛围又是真的好吗?

总结:尽管有了韩国首部《禁止职场欺凌法》的出台,但关于职场“欺凌”整改之路还有很长的一段路要走。可无疑,这仍然是朝着改变迈出的有意义的一步。

我是“职场大侠知阳”,感谢客官的阅读。

本期话题是:

你觉得职场菜鸟被“欺凌”是大事还是小事?这种立法的出台,是好事还是坏事呢?

欢迎大家评论区留言讨论。

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