给领导写讲话稿，把握“七符合”标准

1．符合上级的政策精神

上级政策精神是领导讲话的诱因。一般的讲话大都是为了贯彻落实上级的指示要求，所以写领导讲话必须要吃透上级的意图，要顺势而为，不能南辕北辙，更不能顶风而上。

2．符合单位的实际情况

单位实际情况是领导讲话的落脚点。讲话的目的是为了解决思想和工作上的问题，而问题一定出现在身边，如果空讲理论，不能落到实际上，必然会索然无味，达不到讲话的目的。

3．符合会议的主题气氛

会议主题气氛是领导讲话的基调。汉字语言博大精深，相同意思的表达方式多样。常见的庆功会、批斗会、表彰会、总结会、茶话会、追悼会等。在措辞时务必要加以区分，以适应会议的主题。

4．符合听众的特点需求

听众特点需求是领导讲话的边界。领导讲话要考虑听众对象的数量、年龄段、文化层次，不能超出受众的理解范围，避免对牛弹琴。听众少而专，要有一定专业性，听众多而杂，就要兼顾大众，深入浅出。

5．符合领导的个人思路

领导的个人思路是领导讲话的主旨。领导讲话主要作用是传达管理理念，所以领导讲话必须突出领导的个人管理思路，否则必定达不到领导的要求，这就需要平时多观察、多思考、多揣摩。

6．符合领导的特定身份

领导的身份是领导讲话的起始点。领导以一个什么样的身份讲话决定了怎样切入主题，会怎样结束。讲话用“你们”还是“我们”决定了讲话的代入感是“以上示下”还是“上下一体”。

7．符合领导的讲话风格

领导讲话风格是领导讲话的特色。结合领导人设和语言习惯。是严厉还是平和，是古板还是诙谐，是善用白话还是引经据典，都要认真考虑。若领导常讲白话，讲话稿就不必旁征博引，更要避免晦涩难懂或不常用的词语，避免出现尴尬。