标准是必须遵循的铁律

作者 梅园赏雪

标准是必须遵循的铁律。长期以来，标准化管理都是工程建设的重要管理理念。靠科学、技术和实践经验总结出来的工程建设标准一经制定，施工企业必须维护其权威性，这不仅是维护运行规则、管理准则的尊严，更是树立企业形象，开拓建设市场的重要途径。

标准是必须遵循的铁律。行业标准、专业标准、内控标准、安全标准、质量标准、技术标准、管理标准等等，都是工程建设标准化管理的重要元素。项目只有管住标准，严格执行标准，才能在标准化的市场环境中站稳脚跟。

标准是必须遵循的铁律。管住标准，关键是建立一套完整的内控标准，完善标准执行机制，严密标准卡控措施。各级各类的大检查，卡控的就是标准。管住标准，才可以从容自如地应对各级各类的大检查。

标准是必须遵循的铁律。一日三餐，是人类生存的必须；坚持标准，是施工企业生存的必须。因此，对标准的控制，一定要严字当头，不折不扣。标准化不是“花瓶”，要修炼成管理习惯，使之成为落实在构造物上的硬指标。无论是隐蔽工程，还是外部结构；无论是主体工程，还是附属工程，都必须严格执行标准。

标准是必须遵循的铁律。主管领导标准不高，工程质量肯定上不去。现场管理者卡控不严格，低标准就容易进入下一道工序。原材料把关不严，就会给工程质量留下隐患。落实标准一旦打折扣，整体工程质量水平就会下降。

标准是必须遵循的铁律。有的单位虽然制定了标准化管理制度，效果却不尽人意，一个很重要的原因就是缺少文化底蕴，制度出台后，往往处于“休眠期”。所以，必须通过营造良好的文化氛围，让良好的管理秩序和生产秩序固化下来，形成不折不扣的执行意识，防止制度执行出现“波浪型”或“季节型”现象。

标准是必须遵循的铁律。现场技术交底，更要标准交底，使用先进技术，是为了更好地落实标准。开展技术创新，还是为了落实标准。要通过培训、检查、考核，不段提升全员学标准、用标准的能力，进而提高整个队伍的综合素质。

标准是必须遵循的铁律。坚持标准化管理，是破解项目管理难题的重要手段。通过标准化管理，推动全员做标准事，说标准话，上标准岗，杜绝有章不循，有禁不止，全面提高管理规范化、精细化和科学化水平，一定能实现建设安全优质工程的目标。