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多少人败在格局上,能成事的人都有这三个特点,你做到几条?

多少人败在格局上,能成事的人都有这三个特点,你做到几条?

一个人能不能成事儿,不一定是看他现在的情况,

而是看他有没有成大事的格局。

一个有格局的人,即使现在身处低谷,

没钱没人脉,但假以时日,一定能够出人头地。

一个心胸狭隘,没有格局的人,即使现在挣点小钱,花团锦簇,

但早晚人去财空,只剩下光杆司令。

如何判断一个人格局大小?只要看这三点,很现实!

第一,眼光长远

人人都想功名成就,但要做到这样的结果,一定是做对了某些事情。

干事业一开始就要,眼光长远,不能只贪图眼前的蝇头小利,还是要考虑长远的口碑和利益。

老刘和朋友一起合伙开了一家装修公司,他们踌躇满志,

觉得自己的装修事相当有赚头。

为了挣快钱,多挣钱,他们不管产品质量,和工人工艺,

来钱确实很快,但基本上是做一单废一单,

装修过的业主中了套路以后,再也不会给他介绍生意。

由于口碑没有做起来,加上认识的亲戚朋友也装的差不多了,

单子越来越少,仅仅两年就倒闭了。

想挣钱没有错,但也要看是什么钱,

真正把质量搞好,口碑搞好,挣钱自然是水到渠成的事情,

只想着挣快钱,不走正路,一定是走不远的。

第二,听得下别人的意见

良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,

在一个团队中,要能听得进他人的意见,这样团队才有创新力和积极性。

假如老板太过强势,则一定会打压员工的积极性,不敢尝试,不敢发言,

因人成事,因人废事,

一个优秀的人,确实能够做成一些事情,

但是若要做大,光靠个人肯定是不行的,一定要有团队的支持,

除了自己能力要过硬,一定要有管理的胸怀和能力。

第三,舍得分钱

别人之所以愿意跟着你一起奋斗,一起创业,

员工之所以愿意在公司一直干下去,无非也是相信将来公司做大做强之后,自己也能够分得一些利益,

有的人就是可以共患难,但不可同享乐,

斤斤计较,挣得再多,也只知道往自己口袋里装,不舍得分钱。

财聚人散,财散人聚,

人心和利益只能选择一样,

但人心可以带来长久的利益,而眼里只有利益的人,

丢了人心,早晚也要丢掉财富。

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